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关于生死方面函授毕业论文范文 跟格力生死大考,董明珠继续任性?相关毕业论文提纲范文

分类:职称论文 原创主题:生死论文 发表时间: 2024-03-11

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五年期限正在逼近,与雷军的10亿元赌约能兑现吗?董明珠最近一次接受媒体采访时有所改口:“钱不是很重要,大家都不会在意押注的10乙是不是真的履约.”任性的董小姐,是在放下满满的自信吗?

局势似乎有所反转.雷军在2017年1 1月24日发布内部信称,10月份小米已提前完成1000亿元年度销售目标.问题来了,纵然输赢不是关键,但是对于董明珠和格力电器,未来在商业竞争层面赌赢靠什么?

董明珠就像一名顽强的“斗士”,争强好胜,不服输.在过去的2017年,她依旧“任性”,语不惊人死不休,管他谁是谁非.

盘点—下,董明珠的语出惊人,伴随着格力电器在2017年磕磕绊绊的种种起伏之中.上月,退位传言又成为业界热猜的悬念之一:铁娘子明年要让位了?但显然,已经63岁的董明珠毫无退意,其霸道的领导力风格表明她会继续执掌格力电器吗?

她说:“我一定要战斗!”死磕手机,“失败也不后悔”是为什么?

2017年,在格力做手机这件事上,董明珠可谓任性到了极致:

“未来目标5000万部应该没什么大问题”;

“华为卖第一,我们就卖第二,’;

“我从来没认为我的手机失败.我认为我的手机现在做得很好.虽然量不大,但我不是以量来认定,而是让每个入用完以后不后悔.”

对应—下董小姐的言辞,事实好像不是那么回事:

在中国智能手机市场,国产品牌谁能和华为一较高下,可能都需要掂量自己的实力.敢和华为比的话风,似乎比“余大嘴”(余承东)还能喊.而在2015年,董明珠还曾打击小米:“格力做手机,分分钟灭掉小米”.

再看看雷军,在经过2016-2017年的“闭关”后,小米重新挤进全球智能手机前五名,而其大力布局线下小米之家,也在印证小米开始回归.格力手机表现如何呢?且不说用户用得怎么样,有多少人在使用格力手机都难说?

事实上,格力手机并未在市场上成气候,更无法和主流手机品牌比肩.直到近日,董明珠还是不服气:“不是说小米不好,我有的你们都没有,卖得过我吗?” 不服输也是一种气质!这也恰恰证明了董明珠在格力电器主营业务

空调已近天花板,谋求互联网转型的一种迫切.尽管销量惨淡,但董小姐一直不放弃手机,这叫“坚持”!不可否认,在移动互联网和智能制造蔓延制造业的当下,智能手机是重要入口,也是家电企业的战略转机点.

但事与愿违.从2015年做手机,迄今为止推出三代产品,售价超3000元的格力手机远没能达到董明珠的意愿,甚至成为员工年终奖和卖给供应商的抵账品.不在空调领域延展业务,迷之手机,只能让格力电器错过成为卓越企业的机会.

而家电业“三足鼎立”的另两个巨头,海尔和美的,已经远远甩开了格力.

“造车梦”一波三折,能押宝未来吗?

但是,董明珠从来都是不服输的.

在2016年底被股东大会否决格力全资收购珠海银隆的议案后,董明珠对造车依然延续做手机的执拗,最后,干脆自己出资,以个人名义入股珠海新能源汽车制造商银隆.其间,包括王健林在内的大佬也被董明珠拉过来,共同增资30亿元,终获银隆22%的股权.

2017年2月,格力电器开启进军汽车空调的计划.董明珠说:“如果今年银隆实现销售三百亿元,生产三万台汽车,那就意味着我们卖三万部汽车空调.”以期通过与银隆的合作,使格力将下一个千亿目标押注于新能源汽车上面是董明珠的设想.

但是,美好图景也应基于银隆的研发实力和新能源汽车的推广程度.此后,才会有格力的蛋糕.这个过程可能会有些长,且并不容易.

而董明珠不这么认为.在格力收购银隆备受争议时,她志在必得:“特斯拉充电要几个小时,银隆只需要10分钟,我愿意拿我的所有资产投入到银隆里面去,因为我看到的是他的未来…一”

联系到眼下的新能源汽车政策,以及车企、非车企纷纷人局,不难发现,董明珠不乏有着赢战未来的乐观,这是女性领导少有的气质.但跨界不仅仅需要魄力.有些跨界,并不能快速形成利润增长点.

据了解,格力电器在2016年开启多元化战略以来,相继布局智能装备、高端模具、新能源等多个领域,尤其是造车让格力陷入像做手机一样的舆论漩涡:这靠谱吗?连前掌门人朱江洪在2017年最罕见的一次公开露面(推广他的新作:<朱江洪自传:我执掌格力的24年》】中,也抛出一句话:如果他没有退休,不会让格力造手机、造汽车.

然而,董明珠并未停止造车行动.按照她的规划,格力电器在空调行业取得千亿营收后,第二个千亿目标将来自新能源汽车业务.此前—直以技术见长的格力空调在行业处于领先地位,但也因此被质疑业务结构过于单一,未来必须找到第二盈利空间.

造车在董明珠看来是战略机会点,必须一搏.就在2017年9月份,格力人股一汽夏利的消息不胫而走,但被董明珠团队否认.不过可以猜想,董明珠可能不会收手,她相信只要坚持一定会成为赢家.

就是这么任性!这种任性的驱使,无不证明她走的每一步,都承载着富有韧性的坚持,和她强大的自信力.201 8生死大考,董明珠还会快乐吗?

12月份,董明珠在做客央视《对话》节目时,主持人陈伟鸿问道:“2017年快过去了,您觉得在这一年里,您快乐吗?”董明珠淡定回答:“我很快乐!”

一位特立独行的女企业家,走在自己定义的路线上,不畏质疑,爱谁谁,她真的快乐吗?然而,2018对于董明珠和她领衔下的格力电器,却面临生死大考.她会继续稳坐格力电器董事长位子吗?如何成就格力下一个千亿目标?

一切都还没有画上句号…-.

但是,她作为偏执型领导人的另一面

孤注一掷.却正在引领格力走向不确定的未来.家电业的三巨头,海尔始终以管理创新走在时代前沿,美的也因方洪波的低调掌舵而厚积薄发.而以空调优势胜出的格力,却因董明珠的频频跨界,拉开了与对手赛跑的距离. 2017年上半年相差仅46亿的空调业务,使得格力空调马上被美的追上了.我们并不希望看到,曾经专注空调的格力,千亿赌注没实现,主业却掉队了o这一切,将取决于董明珠的战略决策 在她有限的任期内.

责任编辑:谢丹丹

此文汇总:此文是关于董明珠和大考和格力方面的生死论文题目、论文提纲、生死论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

参考文献:

1、 董明珠:我哭过,但我最后都选择了坚强和战斗 初夏博鳌的晚风有些凉 董明珠一袭长裙, 在台上气场十足 作为中国最具话题度的女性企业家, 董明珠在本届博鳌亚洲论坛参加了多场活动, 屡屡发言, 聊到最多的还是如何做实业、如何适应新技术、如何践行企业家.

2、 2019董明珠很忙:击退野蛮人,圆了造车梦 2016年对于董明珠来说可谓风波不断,先是遭遇了格力内部的人事调整,随后又面临了“野蛮人”敲门的资本危机 在不断成为舆论焦点的时候,董明珠再一次身体力行地向公众诠释了自己对坚持.

3、 两项国际领先的技术鉴定之后,格力新战略 本刊记着 于昊对现在的格力电器来说,一年之内开几场科技鉴定会,获得几个“国际领先”技术认定已成常态,但9 月27 日的这场科技鉴定会与众不同——格力不仅.

4、 宋志平夸格力做的很好,董明珠却说还不够好,这真不是谦虚! 今天讨论“相信未来”,未来是什么首先,如果我们今天不脚踏实地地干,我们能有未来吗我认为没有 如果我们相信未来,那我们一定要注重今天 把今天干好,那就有未来,这是我对未来的理解 .

5、 全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠走自主之路先进制造业 全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠表示,格力电器将坚持走自主创新实现先进制造业之路,而格力自主研发的数控机床、机器人已经投入试产 在发展先进制造业的路径上,董明珠表示,有些选择合资方式,有些企业.

6、 日资品牌未能占优,飞利浦、格力两款综合评价较好7款智能电饭煲对比测试 柴米油盐酱醋茶,一碗好米饭是每个家庭的幸福基础 随着消费水平的提高,除了米种以外,电饭煲对米饭品质的影响也越来越被消费者重视 近几年,出国买电饭煲也成了一种重要的旅游消费方式 看到国内消费者对洋电饭煲.