论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>职称论文>范文阅读
快捷分类: 开放时代杂志 时代杂志封面 新教育时代是正规期刊吗 时代周刊杂志 美和时代杂志 时代教育杂志 时代杂志社 时代杂志广告 新时代教育杂志社 时代邮刊杂志 商业时代投稿格式 媒体时代杂志

时代方面论文范文数据库 与五招应对时代大转型期的焦虑方面论文范例

分类:职称论文 原创主题:时代论文 发表时间: 2024-03-14

五招应对时代大转型期的焦虑,本文是时代相关论文参考文献范文跟大转型和时代大转型期和焦虑类学术论文怎么写.

前阵子多家互联网巨头掀起一股晒年度账单的小风潮,引发多少戏语严词.不禁假想,要是汽车圈也来一次“年度关键词”的选举,引起最多人共鸣的,会不会是这样一个词:“焦虑”!

按说2017年景并不算太差.在超过2000万辆的高水平上,总销量增长势头依旧延续.不少企业集团交出了满意的成绩单.奥迪绝地反击走出低谷保住了豪车销量第一的位置,新能源车加速走暖成为新的趋势亮点.但连马云都说自己非常焦虑,有时候晚上都睡不着觉,生怕自己的公司被淘汰了.

麦肯锡预计,全球汽车行业的规模从今天的3. 5万亿美元,仍将会增长到2030年的6.6万亿美元,但传统商业部分市场占有率从今天的98 %会退缩到2030年的50 %.

放到中国情景下,即便继续冲向4000万辆的市场峰值,已经从20 年高速增长中长期受益的企业、居高已久的从业者,面对如此剧烈的新旧交替,这里面还能不能有自家的机会?

即便机会依旧,留守在岗位上的还能不能是自己?

前一阵谷歌发布了2017年搜索关键词报告,“How”——“如何”这个词成为搜索栏键入最多的词汇.互联网圈子里盛行各种创业大学、各色社群组织、训练营,各路英雄现身说法,坦诚分享干货的风气蛮可贵.汇总一些近期各路英雄的谏言,总结成为六个措施建议,给同行奉上六个缓解焦虑的锦囊.

1. 以人均效率为衡量标准,加速瘦身以换取生存机会

当低速或是零增长成为行业常态,市场的变动进入结构性拉锯调整,效率之争是无可避免的残酷现实.

很多人看现在的互联网企业,烧钱,摆排场,觉得还是传统行业讲究效率,扎扎实实把钱都花在设备上、花在流程建设上,不玩虚的.

却不知,卫哲讲过,一个互联网公司没有人均10万美元的利润贡献,就是不是真正的互联网公司.这样一看,互联网行业相比传统行业,在人均效率上的先进性,是最显著的领先.

马云给淘宝定的指标是人均1亿元交易额,相当于人均实现利润200万元.福特、 通用、本田和、田汽车四家的人均为售收入为66. 4万美元,按照10%的行业较高利润率,人均6. 6万美元,远低于互联网企业的水平.

当下,传统行业互联网化已经是显

性趋势.人均效率,会是对转型进程的一个最佳衡量指标.这是两种经济形态间的效率竞争.一家汽车企业在一个财年中是不是跑赢其他车企变得不再重要,企业整体人均效率是不是能从传统制造业的水平,提高到互联网行业的水平,才是决定能否在颠覆浪潮中存活的关键.

中国企业的账目不透明,说不好人均效率会在什么水平,整体印象是比国际汽车企业要低.粗略来算,如果销售收入大幅度提升无望,减员40~50%,才有可能获得理想的人均效率水平,从而保住生存的机会.

傅盛最近在演讲中说,这个时代最可怕的事情,不是因为你把以前的东西做差了而遭淘汰;而是你把以前的东西做得越来越好,却仍被淘汰了.

2.穿透消费者,捕捉颗粒度精细到场景的需求变化

今天汽车行业的一个大背景是产能过剩.这个产能不仅仅指制造产能,而是包括供应链、营销、服务在内全产业链的供应能力过剩.现在很难找到一个细分领域还有没被满足的显性需求,留给你的差异化产品或是服务,去独占鳌头.

互联网时代的基本逻辑,是要去挖掘潜在的需求,并且要持续高效地挖掘新的潜在需求.因为一旦一个新的需求被挖掘出来,过剩的产能很容易扑上去瞬间填平缺口.O2O也好,C2B也罢,互联网超

越工业企业的地方,归根到底在于向C端穿越的系统能力.直达C端,保持持续的互动,直接捕捉消费者在不同场景下的动态行为变化.按照梁宁的定义, “场”是时间加空间形成的一个点,“景”是通过互动带给用户的情绪触发.

宜家算是一个经典的场景化营销的典范,用组合好的各种风格的居家氛围,打动用户,促进购买.场景化营销的背后,通常是各种形式的“传感器”用来捕捉消费者在场景中的所作所为,用于解析需求动机、衡量需求被满足的程度.

反观业内普遍的管理软件厂商提供的CRM系统,几乎是每个汽车行业企业的标配系统,但是缺乏直接触及C端能力,充其量只能算是个用户信息管理记录系统.实际上,客户关系管理这个概念本身,或许都要让位于场景式营销管理--设计消费场景,并在其中构建与消费者的交互界面.

3.微服务演进,清偿组织债务敏捷前行

通常工业企业建设组织结构的过程,很像建大厦,有着严密的内部框架,功能区划清晰,层级分明.而互联网企业不仅体量轻巧,内部结构很多情况下更像是一个集市:仿佛一排排的商铺,有很多项目并行展开,开发、协同是主要的工作秩序,资源追求最大限度的共享,而不是受限于所属的单个部门.

随着互联网技术对工业企业渗透的程度加深,信息系统对组织的影响,甚至是束缚,会愈加明显.这里面最核心的体现内部沟通方式.

互联网领域有个说法叫“康威法则“,简言之就是说由系统支撑的组织,其组织架构等同于组织间的沟通结构.当下系统从技术角度通常会按前台、中台、后台三个部分组成.前台或叫前端,通常指使用界面,移动端或是在PC端的页面.中台是核心业务层,负责完成数据流转提供业务结果.后台或叫后端,承担存储、*、安全、监控等一系列贯穿全平台的底层服务.

这是横向的层次.纵向按开发流程看,又会涉及到从产品设计、交互设计,到研发、测试、数据、运维的业务价值链的协同.无论规模大还是小,这样横纵交错的体系都是必要的,少了哪个环节都不行.这比流程导向为主的工业企业组织,复杂度呈指数级提升.

但为什么互联网企业会显得比工业企业轻巧,而不是更复杂?“康威法则”指出,沟通决定组织设计.小而独立的团队,相比大型协同团队,所需沟通的次数会大幅度降低.当系统达到一定规模,故障无可避免,不存在一点问题都没有的完美系统.

放弃对无故障的执着追求,拥抱动态平衡,用无尽的应对措施及时修复故障,持续提高系统的健壮性.把大系统进行分而治之的解构,也就是独立的微服务搭建起松耦合的冗余系统,反而最有希望实现自制内聚、高速迭代和自动化运维.亚马逊的贝索斯有个著名的提法:如果一个团队两个披萨都不够吃,那么这个团队就过大了.

工业企业在拥抱互联网的过程中,越早形成微服务的组织架构越好,否则很容易陷入“技术债”而不自知,等到发觉时要理顺关系代价巨大.“技术债”指的是在系统建设过程中,有意无意做了不理想的技术决策.这些错误决策累积起来,与金融债务相似,如果没有定期清还债务,随着时间推移,利滚利的结果将总有一天会陷入难以偿还债务,流动性丧失直至破产.

为了追赶互联网速度,业界一方面接受赋能的理念,增强企业平台,来提升整体实力.一方面接受所谓“简单粗暴”的试错策略,放权给一线业务组织,尖兵突破式的探索新业务、新模式.业务前线与赋能平台间的协同、业务间的能力协同,很容易陷入技术债陷阱.

要么多头解决共性问题造成重复建设,比如大家现在都认识到微信营销的重要性,结果一个企业往往有多个品牌微信号、多头传播、各自为战.要么追求单个业务条线的数据闭环,形成新的信息孤岛,丧失了协同契机.

在工业企业,有什么样的流程体系,就会有什么样的组织结构.在互联网化的泛工业企业,组织结构同样需要与所搭建的系统结构形成匹配,组织才能实现有效运转,既满足敏捷响应市场,又不至于积累技术债,把企业的前路堵死.

4.投身产品,一把手挂帅用产品思维打造未来

无论新旧经济、无论传统制造业还是新兴互联网,作为企业的商业本质是一样的,那就是通过产品或服务满足用户需求,并从中获利.当前最大的变化,来自用户需求的改变.

罗振宇在2017年跨年演讲中说,未来的商业文明,竞争这个词会被淘汰.没有什么竞争,只有追赶用户.汽车这样复杂的制造业,流程化、模块化、专业化导致分工特别细,层级森严.结果导致汽车企业的高层以内部管理为业,远离客户、远离业务一线.

进入新的商业时代,老大们一定要冲到一线去做超级产品经理.新的问题每天都会涌现,每天需要学习新的知识,企业的一把手不自己去搞懂所有的环节,去融会贯通起来,基本上是不可能转型成功的.极端点讲,在互联网融入传统行业的今天,不胜任产品经理的,都不是称职的CEO.

5.平衡融合,稳健应对新旧交替中的机会

随着造车新势力逐一亮相,可以观察到一个现象,来自传统产业的团队开始强调勇于尝鲜、讲产品迭代、拼上市速度;来自互联网的团队开始收起颠覆的心态,转向尊重产业规律,接受稳健升级.

海纳百川,殊途同归,一定还是回归到商业本质,建立交替中平衡的融合,传统的部分往极致里做,性能上比别人好两倍,上比别人便宜一半;创新的部分先抄到位,少交学费,抢占品牌认知的先发优势.

此文点评,本文是适合不知如何写大转型和时代大转型期和焦虑方面的时代专业大学硕士和本科毕业论文以及关于时代论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 分析大数据时代信息经济趋势与应对措施 摘要大数据时代的不断发展,推动着企业经济不断上升 大数据时代的数据处理技术逐渐走向主导地位,隐私信息安全不容忽视,如若泄露,后果不可估计,所以保护信息安全十分关键,但在发展的过程中缺少人才 综上分析大.

2、 可怕的大数据时代 早上突然接到一个电话,是某某车险打来的,我知道是个广告电话,但出于礼貌,还是耐着性子听他讲前言 但这个电话的内容很不一般——“我们监控到你昨天晚上7点20在网上查看.

3、 五招辨别真假保健品 陈晨手表能预防癌症,“心肺卫士”能在休克时救命,神奇仪器能够给人体充电、饮水机能把自来水变成治病神水……据央视3·15 晚会报道,72.

4、 罗曼蒂克式五招理财法 理财五招浪漫是一种追求,不论是普通情侣 , 还 是 多 年 夫妻,人们对于浪漫的期待从来不会随着时间推移而有所减少 然而,面对繁忙的工作和“柴米 油 盐 , 处 处 要钱”的生.

5、 摆脱春困有五招 春困是由于季节转换而带来的一种生理反应 进入春季后气温升高,人体毛孔、汗腺、血管开始舒张,皮肤血液循环加快,供给大脑的血液就会相对减少 而且,随着天气变暖,人体新陈代谢逐渐旺盛,耗氧量不断地加大,大脑.

6、 火气大喝杯五汁饮 五汁饮出自清代吴鞠通温病条辨,由梨汁、荸荠汁、鲜芦根汁、麦冬汁、藕汁混合而成,有滋阴润肺、消渴除烦的功能,祛火效果显著 五汁饮的做法很简单将梨100 克、荸荠50 克、鲜藕50 克去皮后洗净、切碎;麦.