论文电力企业教育培训和人才开发工作的要点，本文是关于人才开发方面学术论文怎么写与教育培训和人才开发工作和要点探讨有关论文写作技巧范文.
摘 要：电力企业对于社会经济有着重要贡献,但是如今电力企业面临着严峻的市场竞争形势,企业的发展出现动力不足的问题,这就需要企业重视人才的培训和开发工作.基于此,本文先是简单的分析了电力企业在人才培训和开发工作的现状,然后对人才培训和开发工作的要点展开全面的分析.通过加强人才培训和开发工作,让电力企业可以得到更多高素质人才的支持,推动企业发展.
关键词：电力企业；教育培训；人才开发
引言：随着经济水平的提高,社会用电量与日俱增,对电力企业提出了更高的要求.电力企业需要在建设社会经济中继续做出贡献,就需要企业保持自身稳定持续的发展.电力企业的发展物必须要得到人才队伍的支持,只有在人才提供的发展动力基础上,企业的发展才可以持续进行.因此,需要对企业人才培训和人才开发工作进行研究,从而让企业发展获得人才的支持.
一、电力企业教育培训和人才开发现状
电力企业中人员的构成逐渐发展全面,人才队伍在不断建设之后,电力企业在生产人员和管理人员的构成上已经逐渐发展成熟,让人力资源得到了优化和整合,管理人员也逐渐朝向专业化发展,企业中技术人员的队伍在不断扩大,但是在企业内部人员组合上仍然存在一定的问题,需要得到进一步改善[1].在我国电力企业中,员工的素质已经得到了很大的改善,但是仍然存在人才质量差的问题.电力企业的人力资源仍然比不上发达国家,一方面体现在在职人才的专业素质包含着巨大的差距,在电力发展以及电力管理方面的领军人才也都十分缺乏,另一方面体现在科技人才的占比相对较少,还需要建设更加庞大的技术型人才队伍,需要电力企业可以加强对科技人才的扶持,要关注培训技术人才.
电力企业中缺乏创新型人才,这也使得电力企业的创新力不足,由于创新性不足,企业在市场上的发展也必然受到了严重的影响.如今电力企业正处于科技化背景中,只有具备创新性的技术和系统,才能让电力企业可以能够获得稳定发展.电力企业中还缺少后备储蓄力量,随着人口老龄化时代的到来,企业缺少发展动力.在电力企业中虽然每年都招聘新职员,但是只能和退休人数保持持平状态,随着市场需求的发展,企业对于人才的需求也在逐渐增加.因此,只有人力资源和企业扩大可以实现协调的时候,电力企业才能得到更加长远的发展.
二、加强电力企业教育培训和人才开发工作的要点分析
(一)坚持科学培训理念
在电力企业中,为了更好的展开培训工作和人才开发工作,必须要坚持遵守科学的培训理念,需要贯彻执行以人为本的理念.只有执行人本理念,企业人才培训工作才可以让员工自身发展需求得到满足,企业只有认识到企业的发展和人才培训有着重要关联,才能让人才培训和开发工作在企业中得到贯彻实施[2].在专业培训之前,企业需要对人才队伍的实际情况进行全面的调查分析,通过了解人才队伍实际情况,在培训中选择适合的内容,还需要积极邀请电力领域中的专家展开教学,才能让企业的培训取得良好的效果,让培训体系具备实施的基础.
(二)增加人才培训投入
要想让人才培训和开发工作能够在企业中得到顺利的实施,企业必须要提供充足的资金支持,企业要在设备和技术的投入基础上,更加重视对人才培训工作的投入.只有具备了充足的资金支持,才能让电力企业展开的人才培养工作得到实施的基础.通过资金支持,让人才培养和开发工作可以获得完善的开展,使得电力企业中的人才能够具备较高的素质和能力,让电力企业得到发展.
(三)建设人才培训机制
为了更好的开展人才培训和开发工作,必须要具备完善的培训机制,因此电力企业要注意人才培训机制的建设.首先企业需要对人才培训需求展开调查,需要让人才培训内容可以根据需求展开.对人才需求的分析包括三个方面,分别是组织需求、岗位需求以及员工自身需求[3].在电力企业了解需求之后,才能确定培训内容,让培训考核和评价得以实施.其次企业需要着手建立培训计划,根据需求和目标等元素制定培训计划.例如：在制定计划的时候,企业要坚持一切从企业发展利益出发,要让企业发展需求得到满足,要着眼于企业发展空间,这是制定培训计划的出发点.然后企业需要根据员工个人的发展目标,要努力将员工的目标和企业目标调整为同一个方向,在满足员工需求的同时实现企业发展目标,消除企业和员工存在的冲突.在培训计划中,企业需要分成三个层次展开,分别是短期培训计划、中期培训计划以及长期培训计划.在培训计划中需要凸显出差异化,要根据员工需求分类进行区别培训.
其次,企业要对培训资金加强管理,如今电力企业面对着巨大的市场竞争,在资金管理上存在巨大的困难.因此培训资金必须要落实到关键位置上,企业在每一次培训工作中,都需要针对培训计划对预算和使用资金情况展开详细的记录.在每一次培训工作结束之后,都需要对培训效果展开考核,需要将人才所达到的培训效果进行考核.
通过对培训效果的考核,企业能够评估出投入资金的有效性,从而对培训计划进行调整.
(四)完善人才激励制度
在培训机制中,具备对应的激励制度十分关键.首先电力企业中使用的技术有着快速的更新速度,在我国电力系统中,随着新技术的使用,需要展开相关人员的技术培训,保证人才在应用技术上的时效性,让人才能够在工作中适应先进技术.例如：电力企业将培训当做是奖励机会,在考核过程中员工能够主动申请接受培训.企业也要注意给予物质奖励,在进行考核的过程中注意提高员工的奖金和工资,提升员工职务等级,让员工能够不断得到能力和潜能的挖掘.通过奖励制度的设置,让电力企业中可以建立一种积极的氛围,让员工都能够主动参与培训,通过培训提高自身的素质和技能,也能够获得物质和精神上的奖励.
(五)构建人才评价体系
电力企业也需要注意建设人才评价体系,这对于企业培养人才有着重要的意义.通过人才评价体系,能够让电力企业改变人才政策导向,让企业更加全面的了解人才队伍的状态.人才评价体系的存在决定着企业选拔人才以及合理使用人才,帮助企业在竞争中占据有利地位.电力企业本身值知识密集型企业,专业人才作为知识的载体,只有企业选好人才,才能让企业取得更加全面的发展.例如：电力企业在构建人才评价体系的时候,企业首先需要将岗位设置进行细化,岗位设置将成为人才评价的基础,对岗位的划分务必结合工作实际,电力企业岗位包括技术、管理以及工勤三大板块.在每个序列之中也可以分成初级、中级以及高级,同时设置管理岗位.其次要设置评价指标,评价指标的设置是最为重要的部分,根据培训内容和培训效果,获得定量以及定性的评价指标.最后要设置考评制度,企业需要要求各个单位和部门制定详细的考评办法,在企业中建立考评机构,设置考评周期、程序以及规范等,然后推动考评体系的运行.
结论：综上所述,本文先是对电力企业中教育培训和人才开发的实际现状进行了分析,发现电力企业存在着诸多问题,企业缺少创新型人才和后备储蓄力量,员工的素质也仍有待提升.然后本文研究了加强教育培训和人才开发工作的要点,电力企业需要坚持科学培训理念,增加人才培训投入,建设人才培训机制,完善人才激励制度,构建人才评价体系.
上文总结，此文是适合教育培训和人才开发工作和要点探讨论文写作的大学硕士及关于人才开发本科毕业论文，相关人才开发开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
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