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正在读这篇文章的你从事着什么工作呢？你有没有想过,这一切或许会在未来的几年、十几年内完全改变？
十几年前,我们会去追求稳定的职位.而现在,稳定性正在不断遭到质疑：职业经理人空降越来越频繁,企业倾向于招聘新人,员工不再谈忠诚、安定,一两年跳槽的比比皆是.而在不远的将来,也许连职位本身都会成为过去.
彼得·德鲁克在《巨变时代的管理》一书中写道：越来越多的公司跟承包商和临时人员合作,合资企业的数目增加,外包业务增长,为一家公司工作的人很可能不是该公司的员工.在《财富》杂志的访谈中,彼得·德鲁克说：“对于那些没有可能进入管理高层的人的工作,你都应当把它们外包出去.”
根据美国市场调查机构的报告,2013 年,全球IT 外包市场总额为2880亿美元,相当于1.8 万亿元人民币.它预期每年以5.84% 的幅度增长, 在2019 年将达到4000 亿美元.这是什么概念呢？相当于整个阿里集团的市值.
彼得·德鲁克说：“当你把工作外包给一名全面的质量控制专家,他就是在一年48 个星期为你而忙,他把这项工作视为挑战.而如果公司雇佣了一名全面的质量控制人员,那么他一年只忙6 个星期,其余时间都在写备忘录和找事做.这就是许多企业的弊病.”
近几年来,高质量的创意和专业人才正在受到国内企业的青睐, 许多投资机构开始引入“外脑”.它们会选择几个意向行业,外聘该行业的专家组成智囊团,为投资决策提供信息.大量国际4A 广告公司的创意人才为企业操刀文案、营销方案,许多创意总监同时也是多家企业特聘的营销咨询顾问.
我自己就为几家企业做过品牌建设和市场推广的方案,同样,我身边也有许多朋友从事着品牌、活动、培训等各方面的独立咨询工作.这样的好处是什么呢？企业能够将工作进行更加精细的划分,将专业的事情交给专业的人去做,自己则集中资源,精简团队,做最有价值的事情,避免被臃肿的组织结构拖垮.这真正实现了最精细的分工合作.
我一直强调,在这个时代,学历、出身、就职经历都无法证明一个人的能力,能证明能力的是你的产出.假设你在一家公司长久工作,你所有的成就、经验和知名度都仅限于这家公司.你没有牵头带过任何一个大项目,拿什么来证明自己的能力呢？
唯一不属于公司的、能带走的是什么呢？是你自己的品牌和声誉.所以,在这个时代,越来越多的人专注于个人品牌的建立：加入各种群,与行业和圈子建立联系,参加线下活动,演讲,出书,向公众输出自己的内容……他们并非以“螺丝钉”的身份为公司工作,而是以“知识专家”的身份为客户提供服务.他们的形式可能是个体,也可能是合伙制的团队、工作室.他们的客户可能是公司,也可能是个人.他们的服务模式可能是长期合作,也可能是短期服务.
这样的身份会越来越多：独立的保险经纪人、理财规划师、品牌咨询顾问、形象顾问、营养师、健身教练、设计师、医生、律师……也许,我们很快会迎来一个“个人品牌”的时代.
很多人问我：为什么一定要学习？为什么不能得过且过,让自己随波逐流？因为当潮水退去,所有没能回到大海的鱼都会死.( 梦桃 摘自微信公众号“21 财闻汇” 图/Behance)
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参考文献：
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