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关于大数据时代相关论文范文素材 和探析大数据时代下人力资源管理的模块优化有关论文范文集

分类:职称论文 原创主题:大数据时代论文 发表时间: 2024-02-19

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前言

技术的进步与突破象征着生产力的发展.进入21 世纪后, 全球网络信息一体化进程不断增强, 人们愈发能够体验到“地球村”这一概念正在无限接近我们的生活, 在全球信息数据量指数级增长的大环境下,“ 大数据”已经成为社会发展的不可逆趋势.在信息大爆炸的形势下, 如何有效利用数据分析的速率优势, 实现资源的合理调度与分配, 是当前社会各界高度关注的课题.对企业而言,在信息交互高度便利的环境下, 企业之间的竞争正在逐步转向人才竞争, 因此企业的人力资源管理水平, 在一定程度上决定了企业的综合竞争力.探究在大数据环境下对人力资源管理的优化方案, 实现对大数据资源的有效利用, 对提升企业人力资源管理水平, 强化企业竞争优势具有重要意义.

一、企业管理的信息化趋势

大数据时展的基本要素是数据量的提升, 在大数据环境下, 每个个体都可以成为数据的起源, 并将信息传输至互联网当中,相比起传统的信息分析处理模式, 大数据环境具有数据量大、传输速率高、数据形式多样、整体性强、真实性强等特点.在信息大爆炸的环境下, 数据不仅没有成为企业发展和管理上的负担, 反而由于云计算的高效处理能力, 使得企业能够在海量信息中找出其中的关联性和相似性, 进而为企业管理和决策提供必要的信息支持, 使企业能够更好的对接市场, 提升企业管理效率, 为企业管理发挥更多积极作用[1].

二、传统企业的人力资源管理问题

在传统企业人力资源管理过程中, 对员工的评价与绩效管理一直是管理内容的关键, 但受限于人工评价的局限性和主观性, 导致企业对员工的评价制度一直具有粗放化的漏洞, 导致企业对员工的档案管理效果处于较差的水平.此外, 高质量的企业人力资源管理应当能够对企业员工制订个性化的发展规划, 以及人力资源流向预测等专业化职能, 但实现这一管理目标不仅需要先进算法的支持,还对企业信息化应用水平提出了较高的要求, 但由于部分企业对大数据应用缺乏足够的重视, 导致企业对趋势预测和个性化管理方面的探索一直处于被动, 自然限制了企业人力资源管理水平的提升[2].

三、大数据环境下促进人力资源管理的模块优化分析

( 一) 提升人才招募的精准性

员工招募是企业人力资源管理部门的核心任务, 在传统企业招募模式下, 员工的招募基本局限于企业发布公告、人才市场招募、自主投递简历、面试这一固定循环, 这就带来了两个问题:第一是企业的招募计划难以和应聘者达成良好的对接, 也就是就业信息服务不通畅的问题;第二是企业仅通过一张简历和十几分钟的面试过程, 难以有效判断应聘者能否满足企业需求, 很容易造成人力资源的浪费.而大数据模式下, 企业的管理都基于专业化的管理模型生成, 通过数据库的分析能力, 企业可以在招聘网站上直接匹配出资历对适合企业需求的人才, 且网络渠道的多元化, 也拓宽了企业招聘信息的推广模式, 能够显著提升企业招募范围, 加强企业与人才之间的契合度, 提升企业人才招募的精准性[3].

( 二) 个性化员工管理

对企业而言, 优质的员工管理应当能够符合人性化管理的原则, 尽可能为员工争取更多利益, 分析员工现实需求和行为习惯,为员工打造个性化的规划方案.在传统企业管理模式下, 受限于企业管理信息化水平限制, 对员工的规划只能凭借领导的主观意愿或人力资源管理部门的调节下完成, 而大数据技术的发展, 可促使员工管理智能化水平的提升, 由信息系统对员工的工作资历、兴趣爱好、员工胜任力、日常评估等多种数据进行综合整理, 通过长期记忆, 对员工的个人能力进行客观评价, 并编制专业的个人向规划档案.在个性化档案的帮助下, 对员工的管理和培训能够真正尊重员工的个人喜好和意愿, 对调动员工工作积极性, 唤醒员工企业认同感具有重要意义[4].

( 三) 提升绩效考核实效性

绩效考核是人力资源管理的另一项重要内容, 也是端正员工工作态度, 激发员工工作积极性的关键渠道.在传统绩效考核体系下, 对员工的评价管理过于粗放化, 严重限制了绩效考核的精确性,由于绩效考核的精确性直接关系到员工的薪资水平, 关乎到员工最根本利益, 因此绩效考核的精确性将决定员工的劳动积极性和企业向心力.员工作为最基本的生产单位, 提升绩效考核实效性是企业发展的需求使然.企业应当运用云计算技术跟踪整理员工的工作量及考勤情况, 结合精细化、标准化管理理念, 保障绩效考核内容的客观性, 更精确的掌握员工的工作情况.

四、结语

传统的人力资源管理模式, 对数据的分析和预测效果相对有限, 存在着管理模式落后, 实效性差的特点, 难以实现对人才的合理调度, 整体企业管理呈粗放化状态, 限制了对优质人才的吸引力,同时在绩效考核方面存在着缺陷.为有效提升人力资源管理水平,企业应当积极优化大数据技术模块, 提升企业人力资源管理的精准度, 加强企业管理信息化建设, 将大数据的数据采集优势与信息分析处理优势发挥到极致, 进而达到提升企业管理水平的目的.望本文研究内容得到相关企业及管理人员的重视, 将更多精力放在云数据分析领域, 强化人力资源项目决策能力, 进而实现提升企业综合竞争力, 促进企业可持续发展的长远目标.

综上资料,本文论述了适合不知如何写人力资源和大数据时代和模块方面的大数据时代专业大学硕士和本科毕业论文以及关于大数据时代论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 大数据时代企业人力资源管理模式探究 摘要在大数据时代,企业建立以数据为基础的管理思想,学会进行数据预测,统计分析,并将数据用于辅助决策,成为管理创新和科学管理的强大机遇 因此,在当前形势下,借助大数据给管理带来的机遇和挑战,了解数据和使.

2、 关于大数据时代对人力资源管理工作的作用 摘要本文以国有企业人力资源管理为研究视角,从大数据的管理意义出发,分析大数据时代对人力资源管理工作的重要作用,之后探索基于大数据时代背景的国有企业人力资源管理创新路径 关键词大数据;人力资源管理;国有.

3、 基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析 摘要大数据时代,一切工作都讲究及时高效,然而人力资源管理的数据量巨大,因此企业中传统的人力资源管理模式并不能满足时代的要求 在这个信息化的时代,不改革就意味着被淘汰 因此企业人力资源管理变革迫在眉睫 .

4、 大数据时代企业人力资源管理变革 摘要企业是国民经济体系中最基本、最具活力的创造性经济组织 随着市场竞争的日益加剧,企业在发展过程中也面临着巨大的挑战和机遇 人力资源作为企业的重要资源之一,对企业自身价值目标的实现,促进企业的可持续发.

5、 大数据时代企业人力资源管理的 摘 要随着科学信息时代的到来,互联网技术为我们的生活带来了至关重要的影响 随之大数据时代也紧跟步伐走进人们的生活 目前社会最为广泛使用的一种互联网手段便是大数据,它逐渐渗透到了人们生活的方方面面,逐步.

6、 大数据时代企业人力资源管理 摘要现代社会,大数据对人们生活的影响越来越多,大数据所发挥的作用也无处不在,俨然成为现代生活的标配 其实,大数据自身并不是说包含了多少的信息数据,而是,它在处理和整合信息数据方面有非常专业的价值 本文.