论文加强企业的财务管理与市场竞争力探究，本文是关于市场竞争力方面学术论文怎么写与财务管理和竞争力和企业类在职研究生论文范文.
加强企业的财务管理及市场竞争力探究
叶慧莉 西宁市城西区人民政府通海路街道办事处
摘 要：企业作为最重要的市场主体,其经营情况直接影响着社会经济的发展.随着全球经济一体化建设的逐渐完成,各个国家的经济被连接为了一个整体,企业之间的竞争也变得异常丰富.从根本上而言,财务管理是企业管理的根基,完善财务管理工作,能够实现资金的合理利用,提高经济效益.同时,通过对企业财务工作的控制,还能够增强企业的市场竞争力,摆脱以往的落后局面.但是,目前我国一些企业,特别是小企业还面临企业财务管理上的各种问题,不利于企业持续发展.针对这样的现象,企业必须走出财务管理工作的局限性,通过完善管理实现资金的合理利用,切实提高企业的市场竞争力.
关键词：企业；财务管理；市场竞争力
中图分类号：F275?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)003-0-01
企业财务管理工作是所有管理内容中最重要的一部分,它涉及到企业资金的保管、分配和使用.从根本上而言,财务管理与市场竞争息息相关,两者密不可分,有效的管理能够提高企业的实力,保证其在市场上站稳脚跟.相反,通过提高市场竞争力,能够让企业获得更多的收益,并进一步强化管理.目前,市场经济深入发展,企业之间的竞争异常激烈,企业遇到的挑战也越来越多,融资、管理、控制等方面也存在着不足.为了有效弥补这些问题,通过加强企业财务管理工作提高市场竞争力,就必须创新理念,制定健全的财务管理制度,提高财务人员的综合素养,推动企业可持续发展.
一、企业财务管理工作存在的问题
改革开放的深入实施,给企业经营带来了新的机遇,企业的经营模式也发生了转变.然而,部分企业还是没有认识到财务管理对提升企业市场竞争力的巨大作用,忽视了资金的合理配置.首先,企业控制资金的能力不高,对资金的使用没有进行严格的监管,浪费和无故损失的现象严重,阻碍了资金使用效率的提高；其次,企业财务管理人员认识不清,自身能力一般,没有理解财务管理的真正含义,导致企业市场竞争力不强；最后,企业没有建立与市场经济相符的财务管理政策,财务与会计的分工不明、权责不分,很容易出现工作拖拉和滞后的问题.
加强企业的财务管理及市场竞争力契合了市场经济发展的要求,与经济一体化的格局相适应.近年来,我国企业的数量持续增多,企业之间的竞争也变得异常激烈,通过完善财务管理工作,走多元化发展的道路,有助于进一步做好定位,推动企业在市场中的健康发展.另外,企业财务管理的进一步完善以及市场竞争力的提高,有助于实现企业利益的最大化,走出计划经济的局限性,完善内部管控和经营,实现资金的合理分配.
二、加强企业财务管理及市场竞争力的有效措施
基于上述提到的,我国企业在财务管理上存在的不足.要切实弥补这些问题,摆脱固有的思想局限,就必须通过科学的方法和完善的制度,为企业财务管理创设基础,并发挥财务管理人员的优势和作用,实现资金的合理利用.
1.更新财务管理理念
随着美国次贷危机的爆发,各个国家的经济都或多或少的受到了影响,企业也的经营也遇到了损失.究其根本,不仅在于他国的影响,我国自身的财务管理理念也相对落后.基于这样的现象,我国各大企业必须转变固有思想,提高对财务管理的重视度,将管理工作渗透到各个环节之中,规范部门组织和职责.与此同时,企业要站稳脚跟,取得竞争优势,就必须树立财务风险防范意识,合理的利用资金,为财务安全设立警戒线,推动财务管理朝着法制化方向发现.
2.强化资金集中管理,提高资金使用效益
施工企业在进行施工的时候,一切的活动都是以资金为重心的,因为施工的工程通常都是时间很长的,这样就导致了资金管理的分散,加之各个工程项目资金到位情况不同,使资金协调运作比较困难.施工企业要以科学发展观为指导,在资金运作上实行集中管理,充分发挥资金规模优势,满足企业发展需要.通过对资金的集中统一管理,减少了由于资金的分散和闲置所带来的浪费,降低了资金成本,提高了资金的使用效率.
3.制定健全的财务管理体系
健全完善的财务管理制度是企业经营的核心,它不仅能够为企业管理工作提供指导,还有助于分配好企业部门的权责.因此,企业要结合财务管理工作的现状和未来发展态势,制定清晰的财务工作细则,安排好职工的任务,落实好各自的权责,为财务管理工作打好基础.
4.逐步提高财务管理人员的综合素养
从某种程度上而言,企业财务管理者的综合素质和财务工作的水平直接决定着企业的经营和发展状况.财务管理与会计、管理、监管都有着密切的关系.为了提高企业的市场竞争力,实现资金的合理配置,企业必须做好相关人员的财务培训工作,择优进行上岗,委派业务能力高的人员在重要位置任职.同时,要对财务人员进行财务教学,强化他们的法制观念和道德思想,提高他们的计算机水平,完善现代信息技术,确保财务数据的精准性和可靠性,并以最快的速度对市场信息做出反馈,切实发挥财务管理工作的巨大作用.
三、结语
伴随经济的不断发展,我国的经济发展模式也发生了巨大的变化,为了使企业可以在市场中立于不败之地,就必须加强企业的财务管理工作,这己经成为了施工企业一定要做好的一件事.对此,企业要不断加强财务管理工作,通过制定健全的制度明确工作细则和部门权责,不断提高财务管理人员的综合素质,树立企业管理以财务管理为中心的经营理念,重视资金的管理,确保企业资金的良性循环,保证经营的正常运行.
参考文献：
[1]田茂明.加强财务管理提高企业经济效益的思考[J].中国国际财经:中英文,2017(14):115-116.
[2]姜福生,王佐俊,果帅珂,白侠,李汝恬,何海.关于中小企业财务战略决策及发展方向的探究[J].现代经济信息,2016(24):234.
[3]陈慧儒.规范财务管理与会计核算体系的措施探究[J].中国乡镇企业会计,2016(8):106-107.
[4]果彩云.建立以预算管理为中心的财务共享管理模式[A]//廊坊市应用经济学会.京津廊都市区跨越式发展与廊坊功能再定位——第八届国家重大发展战略——京津冀协同发展：廊坊区位优势与对接高端城市论坛论文集[C].廊坊市应用经济学会,2014:4.
[5]冉德章,牟玲玲,陈立文.A业集团财务管控模式研究[J].河北师范大学学报:哲学社会科学版,2009,32(3):28-31.
该文评论，上述文章是关于对不知道怎么写财务管理和竞争力和企业论文范文课题研究的大学硕士、市场竞争力本科毕业论文市场竞争力论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
1、 论通信企业基于核心竞争力的财务管理策略 【摘 要】 随着我国经济的发展,市场竞争的进一步加剧,通信企业所面临的竞争更加多元化、复杂化 面对内外国际环境的日益变化,通信企业若想长久的立于不败之地,就必须加强财务管理,这不仅体现在其对于企业健康.
2、 企业工程财务管理内部控制问题 在社会经济高速发展的推动作用下, 市场竞争日益激烈 在此背景下, 企业必须要对工程财务管理工作进行优化, 建章立制, 完善内控制度, 才能够为企业赢得优势, 帮助企业在市场站稳阵脚 然而, 由于企业长.
3、 施工企业的财务管理战略 【摘要】在我国整体的经济组成结构构成当中,施工企业占的比率非常大,其发展对于推动我国国民经济的进步和提高人们的生活水平发挥着不可代替的积极作用 但是由于施工企业整体的财务管理涉及到的内容和环节比较多,.
4、 现代管理形势下企业集团财务管理模式分析 赵亚男 （国信招标集团股份有限公司陕西分公司,陕西 西安 710061）摘要随着我国经济在世界领域不断发展,我国国内市场也涌入外国企业,市场竞争情况变得愈发激烈,市场经济形势比照之前发生很大变化 我.
5、 企业集团财务管理模式分析与其优化 一、前言二十世纪以来,我国经济体制改革的初期,一大批企业集团纷纷成立 企业集团相较于单体企业具有规模大,经营稳定,能够分摊市场风险……优势 然而随着发展,其弊病也渐渐显露,所以企业集团亟需一种新的财务.
6、 企业会计财务管理中存在的问题与 摘要本文以企业会计财务管理中存在的问题及对策为题,从企业会计财务管理中存在的问题、企业会计财务管理解决问题的有效策略两方面展开论述,寻求企业财务管理提高管理效率的有效途径 关键词企业；会计；财务管理引.