论文地方国企融资管理的，该文是融资管理方面有关开题报告范文跟国企和融资和创新方面学术论文怎么写.
自建国初期,国有企业便是国民经济的中坚力量,无论是增强经济综合实力,还是保障改善社会民生,都能切实发挥促进作用.据有关数据显示,截至2016年底,地方国企数量高达9万余家,占比60%,成为名副其实的经济支柱.但随着现代化进程的推进,地方国企存在的问题越发突出,效率低下、产权不清、高度集权等,改革创新任重而道远.融资管理指的是企业向内外部筹集所需资金的活动,虽然是改革创新的可行之道,但同时也是地方国企一直存在的诟病.为了提高资金使用效率,增强国有企业活力,必须改革创新地方国企的融资管理,不断规范融资行为,以实现经济体制改革目标.
一、融资管理对地方国企的意义
(一)宏观层面的深化国有企业改革
自上世纪七十年始,我国国有企业改革历经四十余载,现已进入攻坚期和深水区,如何进一步深化国企改革,成为国家层面的当务之急.2015年8月24日,《关于深化国有企业改革的指导意见》提出,开展投资融资管理,推动产业转型升级,优化国有资本布局.由此可知,融资管理是深化国有企业改革的可行之举,能够为改革的开展切实提供资金保障和第一推动力.因此,从宏观层面来讲,融资管理是深化国有企业改革的重要措施.
(二)中观层画的促进地方经济发展
与央企有所不同,地方国企设立的主要目的是服务地方经济发展,推动区域社会进步.在我国,地方经济有如北京、上海、深圳等发展快速的,也有如甘肃、贵州、新疆等发展落后的.如此之大的经济差距,除却地理、文化、历史等因素外,地方国企是最为重要的影响因素,北上广的地方国企规模庞大、实力雄厚,而甘肃、贵州等区域的地方国企规模狭小、实力薄弱.通过融资管理,不仅可以扩大地方国企的规模和实力,而且能够引入更多的战略投资者,为地方经济的发展出力.因此,从中观层面而言,融资管理可以促进地方经济发展.
(三)微观层面的缓解资金压力
在我国,地方国企不同于央企,后者由政府管理监督,历史悠久,业务垄断,资金庞大,而前者隶属地方政府,成立时间较短,行业竞争激烈,财政资金有限,其资金压力相当之大.融资管理通过合理的管理活动,可以有效解决融资难题,缓解资金压力,提高地方国企的实力,为企业的生存与发展提供资金保障.同时,融资管理作为经营管理的重要构成,其实际意义不言而喻,不仅能规避资金短缺,降低整体风险水平,还能规范企业行为,提高管理水平.
二、地方国企融资管理的不足之处
(一)观念思想落后
首先,成本观念缺芝.在开展融资管理时,部分地方国企缺乏成本观念,忽略资金成本与收益的配比,融资时一味地以完成资金量为标准,盲目筹集资金而无视成本的高低,融资管理存在较大的随意性.其次,风险意识淡薄.这是地方国企思想观念落后的一大表现,为了筹集到足够的资金,无视资本结构的合理与否,疏忽资金使用率的高低,对资金的用途缺少合理的规划,导致资金闲置浪费频频发生.再者,依赖心理过重,这里的依赖心理指的是对地方政府的依赖.众所周知,地方国企由地方政府监督管理,财政资金是地方国企的重要资金来源,这使得企业对政府存在较强的依赖,反映到融资管理中就是不积极筹集外部资金,过度依赖国有资本.最后,反抗改革创新.在改革创新中,最大的阻碍莫过于心理的反抗,而且还是全面的反抗.对于地方国企而言,融资管理体系根深蒂固,要想创新改革,必然会遭到员工的反抗,进而影响融资管理的创新,一是因为既定的工作模式已然习惯,二是因为创新改革可能会损害自身利益.
(二)战略规划欠缺
为了应对计划经济到市场经济的重大转变,我国地方国企逐渐实行“政企分开”,其融资管理的市场化成分随之增加,但政府的干预和导向一时难以消除,仍在市场中发挥重要作用.无论是筹资途径．还是资金结构,政府都影响着地方国企的选择,使其融资管理存在行政化的倾向.当地方政府资金充裕时,其财政资金能够满足地方国企的资金需求,地方国企无需通过其他渠道筹集资金,融资缺少充分的主动性；当地方政府资金不足时,地方国企成为其融资平台,向外大力筹集资金,但由于地方国企资产规模有限,一下子举债太多、负担过重,经营难以持续,再融资也变得困难.另外,我国国企改革已步人攻坚期和深水区,政府对国企改革的指导也是摸着石头过河,拄着拐杖走路,融资政策制度朝令暮改.对于地方国企而言,政府颁发的统筹性政策必须遵守,而地方政府制定的针对性政策也要理解,这无疑加大了政策环境的复杂性和多变性.此外,对于地方政府性债务的清理,力度过大,时间紧迫,导致地方国企一时难以应对,长期的融资战略无法布局.
(三)融资渠道狭窄
按来源分类,融资分为内部融资和外部融资.就内部融资来看,大多数地方国企是公共政策性和特定功能性企业,在社会建设中承担着政府的任务,具有公益性质,基本靠财政资金运营,加之企业的运行效率低下,盈利能力不足,内部融资的空间相当有限.就外部融资来看,银行借款是地方国企的主要融资渠道,但由于诸多原因,地方国企的这一融资渠道也存在高风险.首先,地方国企的盈利能力不足,公共政策性企业甚至常年亏损,部分企业承担着政府项目的建设,形成短贷长用的不良局面,资产负债率居高不下,银行基于此不愿为地方国企提供借款.其次,地方国企的资产多是无偿划拨的国有资产,其价值不高,当银行要求提供抵押品时,地方国企所能提供的合格抵押品有限,筹集到的资金也随之降低.最后,因为地方国企由地方政府管理监督,当企业发生担保业务时,需要政府审核批准,但由于审核流程较长,手续繁琐复杂,而银行又有授信期限,往往会错过融资机会.
(四)管理体系匮乏
第一,管理制度不完善.在众多地方国企中,虽然大部分建立了融资管理制度,但并非所有制度都完美无缺,或多或少都存在一点问题.岗位职责划分不清晰,融资申请、审批流程不规范,对融资政策选择、长期借款管理等规定不完善,使得地方国企的融资管理缺少制度指导,而无法顺利且有效地开展.第二,监督机制不健全.在地方国企内部,监督管理制度不完善,内部审计功能弱化,对融资管理缺少有效的制约机制,难以将违规操作防范于未然,融资管理存在高水平风险；在地方国企外部,主要由政府承担监督职责,社会公众的监督角色未发挥作用,很难看见公众的身影,其参与度有待提高.第三,信息系统待改进.在数据化时代,信息系统的作用举足轻重,无论是增强管理效率,还是提供决策依据.然而,部分地方国企没有专门的融资管理系统,就算是有,也存在系统稳定性差、功能板块不齐全等问题,而融资管理系统与其他系统契合度低,融资数据的传递存在脱节现象,无法达到实时共享目的.
三、地方国企融资管理的创新对策
(一)树立先进观念思想
观念思想是实践行动的基础,是改革创新的重点,必须树立先进观念思想,为地方国企融资管理的创新筑好基石.建立成本观念,注重资金成本与收益的配比,在筹集资金时考虑成本水平,不能为完成任务而盲目筹资,严格把控融资过程.同时,地方国企必须关注资本结构和资金使用率,合理规划资金用途,树立“举借有度、偿还有方、管理有序、风险有控”的风险意识,以免造成资金的闲置浪费.另外,不能过分依赖财政资金,要提高融资的积极性和主动性,还要做好员工创新改革的心理建设.
(二)科学制定战略规划
一方面,为了减少政府对融资的干预,地方国企应当进一步深化产权制度改革,优化资本结构,分离所有权和经营权,引导融资管理向市场化迈步.无论财政资金是否充裕,地方国企都应当积极融资,且注意融资的力度和适度,不能成为不良融资平台.另一方面,充分收集融资信息,及时了解最新政策,在统筹性政策下兼顾针对性政策,对于地方政府性债务,清理要审时度势,根据内外环境以及发展趋势,对融资管理的目标、渠道、方式等内容进行长期的战略规划.
(三)全面拓宽融资渠道
其一,加强内部融资.虽然地方国企靠财政资金运营,其内部融资空间较为有限,但通过科学合理的资产运营,提高企业的运作效率,不断增强盈利能力,可以拓宽地方国企内部融资的空间.其二,完善外部融资.为了筹集更多的外部资金,地方国企必须树立良好的信贷声誉,维护与金融机构的关系,尽可能多接触金融机构,尤其是本土银行.同时,短长期借款并非唯一的融资方式,地方国企可以多加了解金融产品,开拓诸如票据、租赁等融资渠道.
(四)完善融资管理体系
首先,完善管理制度.明确划分岗位职责,规范融资申请审批流程,完善融资政策选择、长期借款管理等规定,以此为地方国企的融资管理提供指导.其次,健全监督机制.完善监督管理制度,实行全过程监督,强化地方国企的内部审计功能,将违规行为扼杀于摇篮之中.与之相应,外部监督的强化通过社会公众实现,增强事务所审计力度,提高公众的参与度和透明度.最后,改进信息系统.地方国企应引入专门的融资管理系统,在统一模板下根据业务特征等因素加以调整,对数据的传递建立追踪机制,一旦发现传递脱节,便立即处理并归咎处罚.
综上所述,随着国企改革的有序推进,地方国企融资管理存在的问题逐渐显现,严重阻碍了企业的生存与发展.唯有理解融资管理的深层意义,针对不足之处,从观念思想、战略规划、融资渠道、管理体系四方面,给予相应的创新对策,才是地方国企实现创新改革的有效之举.
参考文献：
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[2]林乔青．大型国有企业融资结构的完善路径探究[J]-财会研究,2017年第6期．
[3]蔡回辽．国企融资过程中的财务管理问题及对策[J]-现代商业,2016年第19期．
（作者单位：南通国有资产投资控股有限公司）
括而言之，本文论述了关于对不知道怎么写国企和融资和创新论文范文课题研究的大学硕士、融资管理本科毕业论文融资管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
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