论文企业财务管理信息化建设分析，该文是信息化建设相关自考毕业论文范文和企业财务管理和信息化建设和分析相关电大毕业论文范文.
摘 要：医院财务管理信息化建设是新时期下医院管理水平提升的必然要求,但是由于缺乏长期规划、管理机制不健全及管理人员素质不足等问题的存在,建设进程受阻.要想实现这一目标,医院单位应该立足实隋,合理规划财务管理信息化建设策略,完善医院局域网络,制定规范信息编码,提高信息集成度,找准财务管理定位,加强财务管理队伍信息素质建设.
关键词：企业财务管理；信息化建设；策略
财务管理是企业管理的重点项目,在新经济背景下,财务信息多样化,资金流转速率快,如果采用传统的财务管理方式,根本无法达到现阶段财务管理在效率及质量上的要求.在这种情况下,医院单位应该勇于变革,创新财务管理理念,大力引进计算机技术、数据库技术等现代化信息技术手段,加强企业财务管理的信息化建设,能够大大提升医院单位财务管理效率,确保财政工作的透明和高效,为医院的发展规划制定及基础项目决策提供有效参考信息,确保各项财务决策的准确性,使得信息资产的价值得到了集中体现.
一、企业财务管理信息化建设面临的问题
1．财务管理信息化建设缺乏长期规划
利用现代化信息技术,建立数据库,实现医院单位财务管理信息的数字化,能够有效提高财务信息的传输效率,同时在各类汁算机数据处理软件的支持下,实现对于数据的自动化处理及统计分析,其工作效率显著提升.在这种趋势下,医院单位对于财务管理的信息化建设都较为重视,不过大部分单位在招标及组织调研的过程中,缺乏对于自身实际管理情况的分析,盲目套用其他单位的财务管理信息化建设经验,缺乏对于财务管理信息化建设方案的规划与设计,导致系统立足点过低,无法在财务管理的全过程取代人工作业,而且信息化管理的实际效能也比较差,无法实现财务数据分析、控制、预测等功能,因此也无法为企业决策提供信息支持.
2．财务管理信息化机制不健全
财务管理信息化,是医院单位在现代化网络环境下作出的决策,但是在践行过程中,却缺乏完善的财务管理信息化机制,尚未制定统一的财务数据标准,信息编码不规范,且缺少顺畅的基础信息源.机制上的不足,限制了医院财务信息的资源共享效率,财务数据在调用的过程中,无法有效整合和利用,资源浪费现象严重.除此之外,由于财务数据信息编码不科学,数据资源中蕴藏的资讯无法得到有效发掘,在财务管理的各个环节,常常发生业务程序疏漏及操作不规范的问题,导致系统无法发挥应有的价值.
3．财务管理人员素质有待提高
一直以来,医院单位的财务管理,部是采用人工作业的模式,信息化程度较低,大部分的管理人员都是在岗数十年的老员工,接受新知识的能力较差,不具备现代化的信息素质,有些甚至无法熟练使用计算机进行办公.而要想实现医院单位财务管理的信息化建设,处理完善基础技术设施配置,建立健全财务信息化管理机制外,还必须要有高素质的复合型财务管理人员,既精通财会专业知识,又善于应用计算机技术及数据库技术,这样才能够确保医院实现在各项财务管理流业务中信息化,确保各项信息化建设策略能够贯彻落实下去.然而,人才难寻,这正是阻碍医院财务管理信息化建设中最大的难题.
二、企业财务管理信息化建设策略
1．合理规划财务管理信息化建设策略
医院单位财务管理信息化建设,需要大量硬件、软件设备的支持,比如说性能稳定、安全系数高、信息存储量大的存储设备,以构建一整套完整的信息输入、存储、分析、编辑、输出一体化系统.同时,为了确保信息系统构建的有效性,医院单位应该做好调研工作,在借鉴其他医院财务管理信息化建设优秀经验的同时,立足于单位发展实情,选择合理的信息技术系统及基础设施,创新财务核算业务流程.同时,根据医院的长期发展规划,构建科学合理的财务管理机制,明确信息化财务管埋系统在医院管理工作中的地位及价值,秉承着资源节约的原则,优化信息技术资源配置,加强单位财务内控,争取在医院财务管理的全过程,以信息化技术取代人工作业,优化医院财务管理信息化建设的效益.
2．完善医院局域网络,制定规范信息编码
在医院单位内部,构建局域网系统,是实现企业财务管理信息化的第一步,也是最关键的一步,关系到日后系统运行的稳定性与安全性.在财务管理信息化建设过程中,医院应该根据自身在财务管理上的需求及规划,选择安全高效的数据库技术,以实现对医院各类财务信息的分类储存及统计分析,确保财务数据信息的统一性和全面性,然后,再严格按照既定的程序,进行数据的录入、传输、查询等,构建规范化、标准化的医院财务信息数据管理网络.同时,制定规范的信息编码,及时采集并处理医院在运营管理过程中产生的财务信息,构建一个可靠稳定、高效统一的数据来源系统,同时,加强各部门的交流合作,实现财务信息的共享,体现出财务管理信息化时效性、真实性的应用价值.
3．提高信息集成度,找准财务管理定位
在医院财务管理信息化建设过程中,如何构建一个高度集成的信息控制系统,是极为关键的.财务管理的信息化,是医院管理工作信息化的一个战略制高点,医院应该加强对于资金的管理和控制,确保各部门能够及时将财务数据信息录入到数据库中,确保系统的信息集成度,然后再经由数据处理软件,根据最新的财务信息,分析出当前医院财务状况,并根据以往医院财务运营状况,对下一阶段的财务信息作出有效预测,为医院财务决策提供数据支持,有效规避投资风险.同时,在财务管理信息化建设时,应该找准财务管理的定位,并以此为核心,实现对于医院财务管理信息系统的有效利用,切实提升财务管理水平,促进财务信息管理的制度化与标准化.
4．加强财务管理队伍信息素质建设
医院应该根据财务管理信息化体系构建对于人才的需求,大力引入或培养复合型信息财务管理人才.要求工作人员在掌握专业财会知识的基础上,还具备较高的计算机素质,能够熟练应用计算机及财务信息管理的各类软件,能够利用财务信息管理系统,对财务信息进行统计分析,以提高财务信息利用率.同时,医阮在配置信息化系统后,应该定期组织财务管理人员进行培训,随着信息技术的变革,学会最新的知识及技术,在工作时,能够严格按照工作要求,进行财务信息管理.此外,工作人员应树立现代化、网络化的安全防范意识,提升自己的责任心,保持高度警惕,尽量消除工作中可能引起财务信息泄露的失误,严格按照财务安全管理方案开展日常工作.
三、结语
计算机技术是二十一世纪对人们的工作、生活、学习影响最大的一项技术,它推动了现代化信息技术、网络技术的发展,为人们传递信息或者实现信息共享提供了一个很好的平台,为医院财务管理信息化提供了技术支持.财务是企业管理的命脉,是公司系统运行的支柱,而财务管理则是指在企业长期发展规划与近期发展目标的指示下,按照财经法规及管理原则,组织企业财务活动并处理财务关系的经济管理工作.在大数据时代背景下,财务管理信息化建设,使得医院财务管理水平显著提升,财务信息在计算机技术支持下转化为有效信息,并且为医院发展决策的制定提供了准确的信息支持.
参考文献：
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（作者单位：泰安市肿瘤防治院）
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参考文献：
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