论文责任会计在建筑施工企业项目管理中的实践探析，该文是施工企业方面毕业论文的格式范文跟责任会计和建筑施工和实践探析相关研究生毕业论文范文.
摘 要：对于建筑施工企业来讲,工程项目管理难度较大,贯穿于项目建设整个过程,需要在每一个环节做到对所有资源的合理配置及最大化利用,进而实现预定建设目标.将责任会计应用于项目管理中,可以充分发挥经济责任制优势,在整个项目中做到分权管理,落实管理责任,实现对项目建设的有力控制.文章探讨了责任会计在建筑施工企业项目管理中的实践应用,具有一定的借鉴价值.
关键词：责任会计；建筑施工企业；项目管理；重要性；实践应用
所谓责任会计是基于分权管理理念,在传统会计的基础上演变而来的一种新会计制度.其本质内涵是指将经济活动管理责任进行划分,分配到不同责任单位,通过对经济活动进行规划和控制,再借助采集所得的会计信息开展考核工作,以此评估分权责任单位业绩情况.责任会计改善了传统会计的不足,可以加强对经济活动的控制力度,提高企业经营效益,已经得到了广泛应用.一、责任会计在建筑施工企业项目管理中的重要性
在建筑施工企业项目管理中应用责任会计,可以实现更加理想的管理效果,其重要性具体体现在以下几方面.第一,可以调动施工人员的工作积极性.利用责任会计可以将项目管理职权与责任落实到具体负责人身上,构建完善的奖惩机制,将管理效果与其个人业绩直接挂钩,起到了有效的激励作用,施工人员将会更加积极、主动的完成本职工作.第二,可以强化施工管理力度.责任会计打破了传统会计核算方法和流程的限制,可以结合项目实际开展情况及管理需求,灵活选用不同管理方法,不受固定管理流程的约束,确保了项目管理的针对性和有效性,管理效果更加理想 [1].第三,可以满足建筑施工企业实际发展需求.当前很多规模较大的建筑施工企业,一般都设立有分公司或者多个项目管理部门,再由总管理中心加以集中管理,但是很多企业对预算、核算等工作不够重视,成本控制力度不足,难以实现良好的经营效益,而责任会计可以有效改善这一问题,满足建筑施工企业生产经营需求.
二、责任会计在建筑施工企业项目管理中的实践应用
基于责任会计所发挥的重要作用,便需要采取科学实践策略,将其有效应用于建筑施工企业项目管理中,以提高管理水平和管理质量.
(一 )合理划分责任范畴
建筑施工企业在将责任会计应用于项目管理中时,第一步应新合理划分责任范畴.首先,应着眼于自身内部当前现状,结合组织结构设置情况,设立若干控制中心点,将管理责任分摊到对应部门身上,明确每个部门所具备的管理职权,以及应当履行的责任义务,确保其独立性和自主性.一般都是以项目管理部为责任核心点,向下分级设置利润和成本控制中心点点.其次,确定不同部门的责任范畴后,应紧紧围绕着控制中心点,以国家法律政策为基准,合法、规范开展项目管理工作,达到预定经济指标.从质量、进度、成本、安全等几方面,加强对建设项目的全面把控,制定科学的施工组织计划,并进行严格的工程验收 [2].
(二 )科学编制责任预算
确定项目管理责任控制中心点及责任范畴后,应通过分解总体目标方式,逐步做好责任预算编制工作,以此作为依据和标准,对各个责任主体的工作完成情况做出评判.责任预算编制分两步进行,第一步为项目成本降低预算编制.先根据施工设计图纸,将项目可控成本和不可控成本划分开,分别上报；然后针对人工费、材料费、机械费等可控成本,制定科学使用方案将其降到最低水平,最后结合所有可控成本使用方案,编制项目成本降低预算.第二步为项目利润实现计划编制.根据施工设计图分析后预测的盈利空间,再参照项目成本降低预算编制,借鉴以往工作经验,编制项目竣工后责任预算,包括月份、季度、半年、年度以及整体目标,分阶段进行项目责任考核,确保既定盈利目标的实现.
(三 )加强责任成本控制
在开展项目成本管理时,建筑施工企业各个责任主体,应严格执行落实责任预算编制,实现对项目成本的有力控制.责任主体既要做好自身监督,也要加强对下属责任层级的监督,实现成本控制的内外全面控制 [3].实际工作过程中,每个部门都应该明确具体控制内容,建立与之配套的工作制度,如责任承包管理制度、资金使用管理制度；并制定切实可行的管理对策及方法等,包括施工组织计划优化、项目成本评估、限额采购等.另外,影响建筑施工企业项目成本的因素众多,包括施工材料、设备、人员等,同时也与施工周期、施工安全等存在紧密联系,在成本预算环节已经进行了细致划分,为成本控制提供了可靠依据,可以以预算编制为基准,对各个责任中心各项费用和消耗发生额加以管控,将其控制在预算范围内.控制指标包括成本降低率、设备利用率等.三、总结
项目管理效果是否良好,会直接影响到建筑施工企业的运营与发展,利用责任会计可以实现项目管理责任的合理划分及有效落实,在提高项目管理水平及管理质量方面发挥着至关重要作用.为确保建筑施工企业的稳定运营,带来更加客观的经营效益,便需要通过合理划分责任范畴、科学编制责任预算、加强责任成本控制等策略,将责任会计科学应用于建筑施工企业项目管理中,促进其自身长远健康发展.财
参考文献：..
[1]詹卫国 .浅谈责任会计在建筑施工企业项目管理中的应用 [J].财经界：学术版,2013(27)：151-152.
[2]唐明祥 .责任会计在企业中的实践状况探析 [J].现代经济信息, 2013(13)： 180-181.
[3]陈学军 .责任会计在施工企业项目管理中的应用 [J].财经界：学术版, 2012(16)：152-153.
(作者单位：中建安装工程有限公司 )
点评：此文是适合不知如何写责任会计和建筑施工和实践探析方面的施工企业专业大学硕士和本科毕业论文以及关于施工企业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 建筑施工安全项目管理问题和防范措施 进入新世纪以后,由于全球经济的快速发展,建筑业也逐渐进入了一个崭新发展的新时期,并且它也逐步成为我国经济发展的重要动力之一 尤其是在最近几年,从我国全面建设小康社会以来,我国开始加快了推进城镇化建设来.
2、 建筑施工企业EPC管理转型升级 纵观国际市场,EPC工程总承包模式逐步成为发达国家工程建设管理主流模式之一 2016年2月,、国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见（中发〔2016〕6号）文件明确提出“深化建.
3、 建筑施工企业项目资金管理存在问题和解决措施 李艳彬中交机电工程局有限公司【摘 要】加强建筑施工企业项目资金管理是提高企业效益,提高企业风险能力的关键 本文结合工作实践,对建筑施工企业项目资金管理存在的问题进行了分析,并对如何提高建筑施工企业项目.
4、 建筑施工企业项目管理中财务共享服务中心的作用 摘要财务共享服务中心有利于建筑施工企业实现集中化的财务管理,为企业的健康、标准化发展创造良好的条件,并有效提升财务管理水平 文章简述财务共享服务中心的主要优势,并探讨了其在企业项目管理中财务共享服务中.
5、 管理会计在建筑施工企业中的运用现状与 这几年,随着经济全球化的发展,建筑施工企业也得到了飞速的发展,企业管理水平的提升也随着内外部环境的变化而变的迫切,管理会计作为管理与会计的结合体也响应政策的号召被运用到了部分建筑施工企业当中,并取得了.
6、 谈如何加强建筑施工企业项目党建工作 【摘要】建筑施工企业的党建工作水平,是决定员工凝聚力及向心力的关键,是施工质量得以提升的基础 本文简要分析了建筑施工企业项目党建工作的现状,强调了党建工作的要点及方向 基于此,重点从党组织队伍建设、党.