论文玛尔干山的洞穴分享失败，便是成功等，本文是分享类有关学年毕业论文范文与玛尔干山和洞穴和失败类毕业论文的格式范文.
哲理的故事：
在浩瀚的大沙漠,千百年来有这样一个传说,当年蒙古帝国运送无数金银财宝的车队,在穿越大沙漠时神秘地失踪了.一股淘金热从此经久不衰.
恶劣的气候环境使大沙漠变得无比荒凉,年复一年月复一月,淘金者为寻找蒙古帝国遗失的金银财宝,在炎炎烈日下艰难地跋涉.而玛尔干山是探险者们的必经之地,终年光秃秃的,只有一处被乱石遮掩的洞穴,可供人们休息和躲避风沙.
寻宝的道路太艰苦,到达沙漠孤岛玛尔干山后,许多人才发现,前方黄沙漫漫,要去的地方其实还很远,况且上百年来,只见沙漠掩盖的白骨,并没有人发现大蒙古帝国的那批宝藏……极度的沮丧中,大多数人动摇了,成了失望者,并选择了回家之路.
也不知从什么时候开始,玛尔干山的这处洞穴变成了储存室,各种各样的杂什物,琳琅满目,像野外折叠帐篷、必备的食品和水、指南针、胶卷、剃须刀,甚至还有火机风油精等等.显然,这些东西原属于失望者们的.洞穴壁上还凿有一行醒目的字：“请把多余的物品留下,为后来者提供方便.”
是的,失望者们退却了,但是,明天或者后天一定还会有后来者,在他们前行的征途中,需要这些东西作“补养”.因为一旦被风沙所困,或遇到什么意外——孤立无援的绝境之下,哪怕是一滴水,一星儿火光,都可能支撑一个生命顽强地站起来,朝着目标走下去.
玛尔干山这处洞穴壁上,还深深凿着另一行字,更让人肃然起敬：“既然自己没有成功,为什么不把希望留给别人呢？”（吴作望）
故事的哲理：
创业,难免翻车；创新,难免失败.在创业、创新大潮下,比起成功,其实失败留下的价值可能对后来者更有益.能够充分分享(哪怕教训)的人,都是成功者.
3M公司的15%规则／放手“不务正业”,才敢谈创新哲理的故事：
1916年,3M公司将年仅20多岁的威廉提升为总经理.威廉走马上任后的第一件事,就是投资500美元开辟出一个5x11英尺的角落储藏室,作为公司的第一个实验室.与此同时,他提出了“15%规则”.这个规则规定：研发人员每个星期可以拿出15%的工作时间,用来研究自己感兴趣的东西.
对于威廉的这个举动,公司很多同事并不看好.他们甚至对威廉提出的“15%规则”冷嘲热讽：“让研发人员每天躲在实验室去浪费时间吗？有那闲工夫,不如让他们在工业流水线上多拧几颗螺丝钉呢.”
可随后公司的快速发展,让大家对实验室彻底改观.在威廉的带领下´实验室成果频出.1914年,实验室推出了第一个独家产品——研磨纱布,大受欢迎；1925年,公司—名叫理查德·德鲁的员工独自钻研,发明了“玻璃纸+粘胶”的透明胶带.方便和实用的特点,让透明胶带很快成为了家喻户晓的世界性产品；40年代,他们发明了用于高速公路标识的反光膜；50年代,他们发明了录音磁带和录像带……如今,这家拥有百余年历史的公司已在60多个国家和地区设立分支机构,全球员工接近9万人,年营业额超过300亿美元,成为世界500强企业.
这个公司的名字就叫3M.近些年中国雾霾的突然爆发,3M品牌的工业防尘用口罩民用化,因此—下子成为了爆款.很多人因为雾霾开始熟知3M公司.事实上,3M公司也—直不断有爆款产品出来.数据显示：在100多年间,3M平均每两天研发出3个新产品,品类超过6000种,包括无痕挂钩、便利贴、信用卡、百洁布和拖把等；在福布斯全球创新公司评比中,5M公司位列第三,仅排在苹果和谷歌之后.
威廉提出的“15%规则”更能说明,5M发展起来之后,“15%规则”闻名遐迩.谷歌等公司先后效仿,允许每个技术人员可用15%的时间“干私活”,即搞个人感兴趣的工作方案,不管这些方案是否直接有利于公司.（宝谷）
故事的哲理：
在量子时代,“不确定”成为了我们无可回避的时代背景,又更何况注定更加充满不确定性的创新.当一家企业标榜要创新时,就请不要自以为知道世界会在哪一天会走向哪里.所以,放手吧.
海獭的石头不忘手中那把利刃
哲理的故事：
在美国加利福尼亚海域生活着一种可爱的动物——海獭.海獭是世界上最小的海洋哺乳动物,它们常年生活在海洋里,大部分时间是潜入海底觅食.
海獭喜欢吃海底生长的贝类、海胆以及螃蟹等,它们的食量很大,每天要消耗自身体重1／5重量的食物才能保持热量需求,所以海獭总是忙忙碌碌地潜到海底去寻找食物.
海獭潜入海底捕获贻贝、海胆等,但同时它们会从海底顺便捞上一块拳头大小的石头.开始时,人们对此有些不解,在海底觅食已经够辛苦了,为什么还要弄一块石头上来呢？
等海獭从海底浮上来后,人们才明白了石头的妙用,也不得不佩服海獭的聪明了.原来,海胆、贻贝等都有着坚硬的壳,海獭靠牙齿是无法咬开它们的.于是海獭就想到了一个绝妙的办法,就是把从海底捞上来的石头当砧板,把海胆、贻贝等往石头上砸,直至砸破为止,然后就可以尽情地享用里面的肉了.
看着海獭笨拙的身体仰躺在海面,把石头放在腹部,然后用前肢拿着海胆,使劲地往石头上砸去,一下,一下,它的身子在海水里也随之一起一伏,海水一圈一圈地荡漾开来…（黄森林）
故事的哲理：
张瑞敏说：企业即人,管理即借力.但我们常常忘了什么才是自己手中该借力的石头,又该怎么拿起和使用.
最“昂贵”的一把钥匙在细节上进行价值判断
哲理的故事：
2007年9月,英国拍卖市场以7.8万英镑的拍卖出了一把看起来普普通通的钥匙.
原来,这把钥匙可以打开“泰坦尼克号”桅杆嘹望台的一个置物柜,柜子里放有一副双眼望远镜,用来侦测远方危及船只安全的海上威胁,包括恶劣气候及冰山.
可是,当时保管这把钥匙的一副戴维布莱尔在开航前突然被调往另一艘船.仓促之间,他把钥匙放进口袋带下船,忘记移交给接员查尔斯莱托勒.在没有望远镜的情况下,“泰坦尼克号”上放哨的船员只好依靠肉眼观测前方的障碍物.等到他们发现海洋上的冰山时,一切都为时已晚,1522人丧生大海,酿下了‘泰坦尼克号”沉没的悲剧.
令外界感到惊讶的是,这把钥匙的买主是通灵珠宝公司的中国区总裁沈东军.他与其他竞拍者激烈PK了近20A1回合,最终才高价拍到手.
原来,珠宝行业其实是一个非常容易出现问题和事故的行业,如果不能针对每一个细节精益求精,就会功亏一篑.沈东军不惜重金拍下“泰坦尼克号”的“夺命钥匙”,并将它展示在员工能经常看得见的地方,为的就是用一个具体又令人震撼的故事让每个员工都有一份危机意识,不因为疏忽造成像“泰坦尼克号”那样的惨剧.（张珠容）
故事的哲理：
正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”.在追求先开后瞄准的时代,更应预见性地进行价值评估和风险评估.只有基于价值判断,才能规避细节上可能带来的风险.
责任编辑：庄文静
结论：本文是大学硕士与分享本科分享毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写玛尔干山和洞穴和失败方面论文范文.
参考文献：
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