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煤田地质有关毕业论文怎么写 跟刍议人力资源管理在煤田地质勘探单位中的重要性相关论文例文

分类:职称论文 原创主题:煤田地质论文 发表时间: 2023-12-20

刍议人力资源管理在煤田地质勘探单位中的重要性,本文是煤田地质有关论文例文与人力资源管理和地质勘探和煤田类学术论文怎么写.

摘 要:本文主要对煤田地质勘探单位的人力资源管理模式进行分析,并对煤田地质勘探单位的人力资源管理进行探索,使得人力资源管理在煤田地质勘探单位发挥更好的作用.

关键词:人力资源管理 煤田地质勘探 重要性

在我国,煤田地质勘探单位是有关国计民生的重要经济组织,担负着社会上煤炭需求满足的重要工作.因此,煤田地质勘探单位的人力资源管理工作是我国经济发展的一个重要部分,同时也是煤田地质勘探单位进行管理以及改革的重要一步.但是,由于长期的体制漏洞以及观念的滞后性,导致煤田地质勘探单位的人力资源的管理改革之间存在脱轨,这是制约我国煤田地质勘探单位人力资源管理的主要问题,并且在新形势下,这是改革的重点问题.

一、煤田地质勘探单位人力资源管理的特点分析

在现今的经济形势下,加强煤田地质勘探单位内部人力资源管理对于煤田地质勘探单位的发展具有重要意义.在煤田地质勘探单位内部开展的人力资源管理特点以及进行的相关业务对于传统的人力资源管理方式进行批判,并要求煤田地质勘探单位在开展人力管理工作时,在领导层、管理层以及煤田地质勘探单位的人力资源管理部门进行相应的科学分工以及协同工作.由于很多煤田地质勘探单位的规模偏小,这就导致煤田地质勘探单位内部的职能部门划分不如大型煤田地质勘探单位那样精细.有的煤田地质勘探单位甚至没有设置专门的人力资源管理部门来开展相应的煤田地质勘探单位人力资源管理工作.有的煤田地质勘探单位内部虽然设置了人力资源管理部门,但是往往其内部的分工较为粗糙,从事人力资源管理工作的人员较少.

另外,由于煤田地质勘探单位的人数较少,因此单位内部开展人力资源管理工作更多的是依靠煤田地质勘探单位的人际来进行维持的,这被称为人格化管理.在这样的管理条件之下,人力资源部门比部门领导者更加了解员工所特有的工作需求,进而保证煤田地质勘探单位员工的各项需求都可以进行满足.很多煤田地质勘探单位的发展战略是和决策层相联系的,但是人力资源管理计划是进行组织发展战略的重要内容.

二、人力资源管理在地质勘探单位中的重要性

1.充分调动员工的积极性

人力资源管理是煤田地质勘探单位日常管理工作中的重要组成部分,只有保证人力资源管理的合理性才能对员工的工作积极性进行充分调动.有研究显示,若员工的日常工作没有任何激励措施,其潜能只能发挥到一半作用.但若采取一定的激励措施,则能使得员工的潜能发挥到80%,这说明人力资源管理在地质勘探单位中的作用主要是激发员工工作积极性方面,也是实现地质勘探单位发展战略目标的前提条件.

2.对单位人力资本进行有效拓展

地质勘探单位中含有的资源主要指的是人力资源、物力资源以及金融资源.人力资源作为地质勘探单位中的基础资源,有效开展其管理工作可使得大量专业性人才被培养,一方面可以使得员工在这一过程中的专业素养得到提升,使得员工日常的工作效率得到提高,从而为单位的自身建设发展提供坚实的基础.另一方面,地质勘探单位自身注重对人力资源的开发以及培养,可使得人力资本被有效扩展,从而使得单位的无形资本得到显著提升.

3.实现单位利润最大化

地质勘探单位之所以进行生产经营活动,主要目标是实现经济效益的最大化.人力资源管理工作开展的有效性将会对地质勘探单位经济效益产生直接的影响,因此,需要对单位的人力资源工作人员进行科学培训,使得单位内部的人力资源管理体系得到不断完善,从而使得员工自身的潜能得到充分发挥,这样一来,可使得地质勘探单位的经济效益达到最大化.

4.提升单位核心竞争力

随着现今社会经济的不断发展,市场上各行各业的竞争也日益激烈.为了使得市场经济发展的需求得到有效满足,就需要对单位核心竞争力进行提升,满足市场的需求.要想对单位核心竞争力进行提升,就需要对单位中的人才进行有效利用.为此,煤田地质勘探单位需要对单位内部的管理水平进行有效提升,保证员工具备较高的人力资源管理专业知识以及职业道德.只有这样,才能使得单位的经济效益以及社会效益都得到保证.

人力资源的有效管理对煤田地质勘探单位的整体发展有着直接的影响,能够为单位的可持续发展提供保障.随着我国市场化经济发展的深入,传统的管理模式已经与现阶段的市场发展状况相分离,严重阻碍了煤田地质勘探单位的快速发展.因此,在新形势下,煤田地质勘探单位要想不断提升发展水平,取得医疗技术上的进步,需要加强对人力资源的管理,结合地质勘探单位自身的发展状况,采取合理的方式对人力资源进行科学的管理,激发单位内部员工的工作积极性,在日常的工作中进行人力资源管理的创新,提升单位管理的整体水平,共同推进我国煤田勘探行业的发展.在煤田地质勘探单位中实施有效的人力资源管理,不仅可充分调动员工工作积极性,还能使得单位在市场上的核心竞争力得到有效提升,进而实现煤田勘探单位的可持续发展.

参考文献

[1] 王明. 刍议煤田地质勘探中煤质工作的重要性[J]. 中国高新技术煤田地质勘探单位,2015,13:169-170.

[2] 胡娣. 刍议煤田地质单位人力资源管理现状和对策[J]. 财经界( 学术版),2015,19:347.

[3] 门智力. 人力资源的合理规划在煤田地质勘探单位中的运用[J].商,2014,17:26.

上文点评,本文是关于煤田地质方面的大学硕士和本科毕业论文以及人力资源管理和地质勘探和煤田相关煤田地质论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

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