论文新形势下对电力企业市场化人才培养，该文是人才培养方面论文范文集和人才培养和电力和市场化类硕士学位毕业论文范文.
文/三峡电厂 曹荣
【摘 要】目前,电力生产大多集中在国有企业中,其与资本市场交集甚少,在国家“把握中间,放开两头”的政策鼓励下,众多电力企业都踌躇满志走向市场.“企业发展,人才先行”,如何进一步提高传统电力企业职工市场化意识和综合素质？尽快培养出复合型人才来适应电力体制市场化改革？值得深思.
【关键词】电力企业；市场化；人才培养；思考
一、传统电力企业人才培养现状与特点
发电生产是传统电力企业的主营业务,这就决定了其在人才招聘、培养、储备上更侧重于电力生产技术、水动技术 （水电厂）、火电技术（火电厂）等方面. 目前,众多电力企业人才培养方面都具有以下特点：一是人才结构不够合理.主要表现在各传统电力专业之间缺乏交叉互补,人才断档情况明显,年轻的技术型专家人才缺乏, 整体人才层次不够均衡.二是电力职工个人技能单一甚至滞后.电力生产强调安全性,多数企业出于安全考虑一般不会为员工提供多个岗位选择,多数职工长期从事单一工作,缺乏系统性工作思维和锻炼.三是电力企业职工岗位晋升通道狭窄.传统电力企业职工大都是通过技术积累和进步来获得职位上升,即为技术上升通道,或者就舍弃技术专业本身转为行政后勤管理人员,即所谓管理上升通道.而对于电力企业职工个人存在以下现状和特点：一是对国家电力体制改革新政策、新动向缺乏理解和思考,甚至对行业改革的成效仍持观望和怀疑态度.二是无学习新技能、主动参与市场竞争的意识.很多电力行业人员还抱着岗位 “金饭碗”的幻想,没有主动适应发展新形势的意识,不会主动提高自身技能水平来适应市场化,导致自身专业技能滞后.三是众多电力职工长期从事生产工作,缺乏与资本市场的互动.认为电力行业市场化就是和资本这个“野蛮人”打交道,尚属于企业与市场的博弈,和自身无太多干系.
二、新形势下电力人才需求分析
（一）扎实的电力专业知识仍是基础.未来,无论是从事传统电力生产还是面向市场,电力专业知识仍然是行业人才的必须基础.一方面,抛开发电生产不说,在市场化的导向下,竞争势必越来越激烈,扎实的电力知识是立足行业的根本和前提.另一方面,市场化下的客户需求会向多样化、差异化、个性化和专业化等方向不断发展,良好的专业知识基础是参与竞争、为客户提供优质服务的保障.激烈的服务竞争下不会也不允许有“门外汉”出现.
（二）良好的综合素养与技能将是核心.电力市场化相关工作会涉及电力生产、输配电、计划合同、经济学、法律、行政管理、后勤服务、沟通交流、公关处理等方面的日常事务.以电力市场销售为例,在完成一次项目的过程中,需要前期沟通协调,主要有同发电企业、 配售电企业、电网公司、政府机构良好沟通；中期需要明确合同细节,在法律及政策框架下为企业多得利益；后期需要各方及时执行合同,确保各方利益,同时要尽力维持同客户良好合作关系,以期下一次合作.这其中不仅考验销售人员的专业素养,还有很大一部分是强大的综合知识体系的支撑.综合素养的优劣直接决定着相关工作的质量,这也恰是电力从业者的核心竞争力所在.
（三）创新创造等通用能力还是必须.任何一个行业离开创新创造将会停滞不前.现如今,传统行业都在向“大数据”“云计算”等新兴潮流趋势靠近,争先恐后促进行业升级、转型,电力行业作为国民经济的支柱产业,其对网络化、数字化的要求将会更加迫切.这就要求在未来发展中,无论是传统电力生产,还是与市场接轨的相关产业,电力人才都必须具备较好的创新、创造思维和水平,只有这样才能在高速发展的市场经济中站稳脚跟.
三、电力企业人才培养新思路
当前,电力体制改革已初见成效,市场化的改革方向将会更加明确,市场化交易规模也将不断扩大.鉴于此,电力企业应在传统人才培养思路的基础上有所转变和侧重.第一,优化企业内部上层建筑设计,要将市场化人才培养放在企业战略发展的高度来研究.要立足主营业务、主动适应市场化,同时为广大职工做好引导、培训、宣传和教育.第二,强化人才的合理配置和使用.一是要在新员工招聘时注重有市场化专业背景的人才储备.二是做好现有在岗职工市场化培训,提供调训、轮岗的锻炼机会.三是优化企业现有岗位层级,扩宽员工上升通道,鼓励员工全方位发展；人才任用上要不拘一格,对突出的职工给予充分的发展机会和平台.四是引入合理竞争机制.采取竞聘上岗模式,达到“能者上、庸者下”,借助市场化这双无形之手,挑选出真正适应市场的优秀人才.第三,校企联合,从源头着力培养行业优秀人才.只有电力企业与高等院校、技术院校的深度联合,才能从根本上解决长期以来困扰学校和企业的诸多问题,比如电力人才培养标准不统一、在校课程设置与行业不匹配甚至脱节、高校毕业生实际操作能力差、无实训经历等.学校和企业深度联合,将实现资源共享、优势互补.企业可以为高校提供实训、课程设置等方面的保障和参考,高校可以为企业“量身”符合行业新要求的专业人才,真正实现企业人才“用得上、 留得住”,可谓一举多得.
四、结束语
电力行业市场化进程不断推进,优秀的电力人才将会成为行业发展的关键所在.只有在总结以往传统人才培养模的基础上不断创新、不断拓展新思路,才能培养出企业和市场所需的新型人才,为企业发展注入不竭动力.
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参考文献：
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