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分类:职称论文 原创主题:广播电视论文 发表时间: 2023-12-26

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  摘 要:传统广播电视具有内容优势与平台优势,但是缺乏互联网基因,需要构建广播电视全媒体产业生态.全媒体产业生态建设,需要打造“优质原创内容+平台增值服务”,增加用户黏性,构建融媒体新闻调度平台“厨房”,串联各终端各平台,打通大屏小屏、线上线下,实现跨屏服务,完善内容智能分发机制,满足个性化、专业化、化的用户需求.

  关键词:广播电视 全媒体 产业生态 跨屏服务

  传统广播电视面临着受众与广告收入双双下降的趋势,在网络视频与手机媒体的挤压下,广播电视进入深度调整阶段.传统广播电视具有内容优势与平台优势,但是缺乏互联网基因与灵活的市场机制,需要通过资本运营加强与互联网的融合,建立广播电视全媒体生态链,完成升级改造.

广播电视全媒体产业生态的特点

  现在广播电视的竞争不仅仅是内容和产品的竞争,已经上升到平台竞争和生态竞争.广播电视要立足广电与传媒行业,依托优势行业资源与技术研发实力,致力于广播电视全媒体泛娱乐领域的产品创新和运营,专注于产品化服务与平台化运营,构建广播电视全媒体产业生态.

  广播电视全媒体从以电视机为中心的大屏家庭生态1.0版到多屏互动的全媒体生态2.0版转变.大屏1.0生态代表着我们的过去,那时候只有电视机与有线网络公司,电视台的职责就是做新闻、拉广告以及电视购物,有线网络主要职责就是加强网络建设,收取电视台落地费,发展有线网络用户,收取有线费.然而传统广电这种固定地点、固定时间的单方面传播不能满足如今用户碎片化、移动化、私人化、化、交互性的收视需求,自然被用户舍弃.

  多屏互动的全媒体生态2.0版较为复杂,其特点是:形成跨屏多终端的传播格局,内容极其丰富,用户想看就看;从看电视直播到看视频点播;从单向传播到针对性推荐、互动化传播;分发平台从电视机扩展到IPTV、DVB、OTT、微信微博、各类APP以及网络视频;内容的生产商也迎来百花齐放的局面,传统广电、视频网站、网剧、网综,内容和用户见面的门槛也大幅度地降低.传播环境的变化与技术的进步,广播电视进入多屏互动的全媒体生态2.0版.

  广播电视全媒体从传统主流媒体属性到兼具媒体属性与互联网属性.广播电视属于主流媒体,兼具信息传播功能与政治宣传功能,在新闻产品的原创性、可信度和权威性等方面具有无可比拟的优势.而广播电视新媒体增加了新的渠道、平台和产品,呈现出互联网属性,表现在广播电视媒体的数字化、移动化,内容的海量化,数据的多样化,传播的交互化、融合化.广播电视传统媒体与新媒体构成优势互补、相互促进的全媒体生态.

  例如,湖南广电采取“台网融合+一体两翼”的整体融合策略,依托湖南电视台资源,打造TV端、手机端、PC端、PAD端全平台产业链,并通过资源整合,打通大屏与小屏界限,多渠道联合出击,多IP整合齐发.芒果TV在业务、运营、产品、技术方面进行全方位的升级,打造核心竞争力,独播网综《明星大侦探2》获得超过20亿的点播量,全新台转网节目《变形计》稳居网综排行前列.

  广播电视全媒体从卖内容到卖服务,从以受众为中心到以用户为中心.传统广播电视主要传播新闻、娱乐、教育与文化类节目,新媒体则提供更加丰富的视听节目,聚合更加多元化的互联网内容,提供从单一的视频业务到以家庭娱乐为主体的智能化服务.例如,北京广电新媒体专注产品化服务和持续性运营,致力于广电全媒体泛娱乐领域的产品创新和运营、大数据领域的市场化运营和产品化研究、智慧健康和社区养老领域的产品创新与平台化运营,提出建设以社区为中心的老年群体健康、文化、生活养老生态圈,打造文化休闲平台、智慧社区平台以及智慧健康平台.

  以用户为中心就是充分把握用户需求,不断改进和完善用户体验,掌握用户的个性特征和心理期望,实现良好的交流沟通.为了搭建全媒体内容和用户个性化需求之间高效的沟通渠道,需要整合内容、渠道、用户和网络四者的力量,形成统筹配置、有效整合、灵活调度的中枢系统,确保用户可以通过任何终端在任何时间地点获取需要的内容.

  广播电视全媒体需要着力于内容采编与传输分发.随着技术的不断发展,传统广播电视的无线和有线网覆盖发生较大的技术变革.广电新媒体在互联网电视、IPTV、网站、PC客户端和手机客户端的入口都进行了铺设,以互联网电视、视频APP、手机电视、IPTV占主导,网站和PC客户端作用下降.

  广播电视新媒体平台已形成了“厨房+两微多端”的传播格局,厨房是信息流总把控,网站、微信、微博和APP是信息分发的载体.厨房与智能分发平台相互配合,使得用户在实际体验中可以接入无所不在的网络服务,且不必关心具体接入的技术细节和网络种类,以获得满意的服务体验.例如,山东广电的平台覆盖人群1000万+,手机台100万+,IPTV300万+,手机报500万+.传统媒体与新媒体互动,一次采集,多媒联动,多次发布,掌握传播主导权.

广播电视全媒体产业生态的构建

  广播电视需要建立“广电+新媒体+N”的产业链模式,将一切可盈利的产品、服务放到产业链上去,如电商、旅游、直播、健康、金融、物联网等,建立一个有公信力、影响力的广电全媒体产业生态.

  广播电视打造“优质原创内容+平台增值服务”,增加用户黏性.传统广播电视具有优质内容的生产能力,如原创内容、权威报道、深度解读、言论评论等,同时需要将优势原创内容向广播电视新媒体延伸,推出一批现象级融媒体产品,形成一批有影响的新媒体品牌.广播电视要将互联网作为推动媒体融合的平台,实现内容的平台增值,又要发挥主流媒体的社会信息中枢的作用,实现优势互补,从而达到双赢的局面.

  甘肃广播电视总台开创新媒体视频栏目,利用传统媒体专业化的制作手法和新媒体网络化的传播手段,探索媒体新的转型方向.公共频道推出了首档新媒体视频周播栏目《趣兰州》,这是一档以时尚生活为主题的视频栏目,以推广频道自办节目和主持人为主要内容,同时将美食、衣饰、房产装修、休闲娱乐等作为载体,将各种流行文化有机融合.

  广西电视台在IPTV平台媒体化中进行了探索,建立新闻资讯和专区,组织特约记者队伍,打通本省区新闻频道和网台的资源,通过合作打造垂直的直播、轮播、点播专区,交通、旅游、电竞等引入个性直播和服务性直播(体育、演艺、活动、政府发布等)媒体导流运营,同时增加十几个收费增值业务,其中包括音乐、教育、互动广告、少儿、动漫、体育、娱乐等.

  广播电视构建融媒体新闻调度平台“厨房”,串联各终端各平台,打通大屏小屏、线上线下.“厨房”是融合新闻生产的中枢,实现了一次采集、多次生成、多平台发布.融合新闻生产需要发挥互联网的多屏联动、互动分享、社交化的功能,一方面要积极运用好大数据、云计算、流媒体传输、移动直播等现有技术;另一方面要增强技术研发能力,以创新技术引领媒体融合发展与媒体转型升级.

  央视新闻移动网是央视全新开发的新闻云生产平台,能实现电视与新媒体一体化生产、通稿媒资共享、多平台分发,为央视向融媒体深度转型提供强大推力.山东广电成立“厨房”融媒体资讯中心,这个新闻调度平台提升了采编效率和采编能力,用一个工作流程串联起融媒体资讯中心的多个终端,将新闻资讯的传播效果最大化,这些终端上的产品形态各异,包含广播电视的直播形态,电视的栏目化、评论化形态,以及新媒体灵活多变的形态等.

  浙江广电中国蓝融媒体中心引入视频、音频、新媒体等内容,建立实景和虚拟结合的演播室,打通大屏小屏、线上线下,突出电视与网络平台、新闻APP、微信微博等互动,传播形态多样、信息丰富的资讯,同时联合新蓝网、浙江之声等打造“厨房”和一线全媒体记者矩阵,高效准确实现全媒体产品的采集、制作与发布.陕西广电“丝路云”融媒体平台融合了省、市、县媒体资讯、政府部门信息,是一个覆盖全省的资源共享、调度、管理和民生服务、民意沟通的平台.该平台不仅加强了政府与人民群众的连通,还辐射丝路沿线国家和省份,方便不同国家、不同文化的交流.

  广播电视产品与服务实现多屏互动与融合互通,构建跨屏服务平台.广播电视全媒体基于全新网络融合的思路,通过对用户、内容和网络资源状况的汇聚、挖掘和分析,达到内容、用户与网络的适配,布局多终端的产品服务.全媒体平台实现多屏共建,实现资源统一调配.

  2017年,电视台倾力打造移动融媒体新闻平台——央视新闻移动网,这不仅是央视在新媒体上的全新布局,也是推动电视与新媒体一体化深度融合的全方位变革.央视新闻移动网专门搭建了“矩阵号”系统,正在形成一个基于移动端的融媒体内容聚合平台.目前有近300家矩阵号入驻央视新闻移动网,全国37家省级和计划单列市广电机构宣布入驻央视新闻移动网矩阵号.

  陕西广电网络从“传统有线电视运营商”向着“融合媒体服务商”的战略规划转型迈出了一大步.作为我国西部最大的视频云平台和交互大数据平台,“秦岭云”为陕西家庭用户的视听娱乐及智能城市、智慧社区服务提供内容应用和大数据支持,在满足基本音视频传输服务的基础上,致力于提供更丰富的交互电视融合应用.芒果TV将运营商的TV业务和手机业务打通,在运营商渠道推出TV+手机多屏互动产品,强化芒果TV在运营商渠道的优势与后期价值的挖掘.芒果TV与湖南电信联合推出的芒果乐搜,打破终端局限,从简单的“宽带+电视”到“宽带+流量+视频”综合业务,为用户提供更全面的业务产品,实现了TV与手机在内容、用户、会员方面的全线跨屏互动.

  人民广播电视台全面推动多终端融合传播体系建设,传统广播频率和央广网、央广新闻、中国广播等新媒体渠道及微信、微博全面布局,互联互通,形成了电台立体化、全能化传播渠道.重要新闻信息在任何一个发布平台上都有呈现,受众只要打开其中一个平台就能看到所有信息.

  广播电视完善内容智能分发机制,满足个性化、专业化、化的用户需求.“一云多屏”的服务目标是千人千面的电视屏,实现专业化、个性化的使用体验.对于用户的多屏、多场景和多视角需求,平台对内容进行智能分发,适应不同场景、不同屏幕、不同风格与不同网络的需求.这需要运用大数据、智能推荐体系等技术手段提升运营能力和水准,进一步深化产品的互联网化、专业化、垂直化路径.

  山东广播电视台从战略、平台、品牌、数据和资本五个方面努力探索符合山东广电特色的媒体融合发展路径,旗下广播频率、电视频道、齐鲁网、闪电新闻客户端推出多层次、融媒体、矩阵式策划报道“新闻大餐”,涵盖山东IPTV、山东手机台、互联网电视、地面数字电视、新媒体研究院五大产业板块.

  湖南广电依托自身现有资源进行“内容+平台+应用+终端”以及“一云多屏”的全媒体战略布局,即依托湖南卫视现有核心资源大力发展新媒体业务,构建以手机、电脑、平板、电视联动的“一云多屏,多频开花”的媒体生态体系.芒果TV运营商通过技术创新与升级,搭建“本地——中心——云端”的云化架构,在云端提供内容全球分发,并通过云端实现与互联网能力的对接,完成全国运营项目的统一支撑.在内容上,湖南广电整合了十个电视频道、一个视频网络、一个APP、一个电影子公司和五个广播频率等多媒体资源,能够做到一次采集,多重加工,多次发布.①

广播电视全媒体产业生态的价值实现

  广播电视全媒体产业要转变盈利方式,拓展盈利来源,盘活存量,利用传统媒体现有核心资源,激活增量,实现各子媒体间资源、设备、内容、技术、人才联动共享,发挥资源的最大利用效率.

  广播电视全媒体产业要增强内容制播、版权运营、整合营销的能力.在盘活存量、做大增量中,不仅需要发挥资源本身的价值,更应该对新平台做到制造精品、特色、独家,从而形成品牌效应,反哺传统广电,实现传统广电影响力的二次提升.传统广电最大的优势就是可生产优质内容,这些内容资源是新媒体难以达到的高度,因此内容输送成了重要的一步.而新媒体形式多样,渠道繁多,如“三微一端”是构建新媒体生态的首选.利用广电的内容资源,加之新媒体诸多渠道,占领市场,达到联动互补、整合营销的效果.

  四川广播电视台拥有以直播社会、民生新闻、突发事件为核心竞争力的新闻频道,拥有以高端消费群体为受众、音频直播为特色的交通广播,并于2017年成立直播四川联盟,拥有强大的全省资源整合与内容制播能力,是权威的广播电视主流媒体,具有不可替代的视频制作的原创能力.

  芒果TV运营商通过内容资源的多维度整合与运营资源的合理分配为用户提供最丰富的视频服务.《快乐大本营》等湖南卫视独播内容,《明星大侦探》等芒果TV自制内容,《人民的名义》《择天记》《大唐荣耀2》等优质版权采购内容以及奥斯卡、艾美奖、欧洲歌唱大赛等一系列国际顶级活动直播,实现了渠道、用户、互动的完美结合.芒果美食也开启了O2O电商运营模式与盈利模式的全新探索.芒果TV运营商业务基于大数据挖掘,在智能推荐服务方面做出了全新的提升,不断挖掘内容运营价值,打造了优质的运营生产体系.

  广播电视全媒体产业的盈利模式不断多样化,从传统广告向有偿服务、服务、电子商务、衍生产品等领域拓展.广电新媒体盈利的模式应当多样化,改变单纯依赖广告的模式.新媒体要最大限度地吸引粉丝、圈住流量,可通过广告、产品营销、智能电商、有偿服务和服务等手段获得盈利,将平台上的流量进行变现.还可发展衍生产品、增值服务等来丰富盈利模式.

  浙江广电树立“新闻+服务”理念,前者是主打媒体价值,该部分免费,而后者针对用户,主打盈利.这样的配置既可实现媒体的公共价值,又可通过服务来实现其商业价值.广电媒体可以采取“付费墙”模式,包括硬付费和软付费两种类型.硬付费是指将受众与需支付内容完全隔离开,软付费指免费浏览一定数量的内容,超过付费,如芒果APP会员内容可浏览几分钟.软付费又分为计量付费、残缺吸引、捆绑订阅和微支付等.其实该策略本质与浙江传媒的“新闻+服务”理念相同,都是用户不仅付费买内容资源,更是付费买服务.

  北京广播电视台生活频道推出融创计划,成立BTVi生活融媒平台之后,推出全新融媒广告产业合作产品,彻底改变原有传统电视媒体广告投放,资金或价值单一流向的模式,转变为融媒广告体系、产业合作体系和投资成长体系的有机融合.芒果TV运营商业务TV大屏+手机小屏双屏互动,增值产品会员权益融合互通,付费增值产品在运营商多个视频业务端口同步推出,用户可在手机端和电视端体验到同样的产品形态,芒果TV已接入微信、支付宝等主流第三方支付手段,并将逐渐引入银联、翼支付等,让用户自由选购喜好的内容产品.

  广播电视全媒体产业要对接资本市场,造船出海或借船出海,开启产业先行、融合转型、拥抱资本的发展之路.河南广电大象文化传媒公司走上资本运作的快车道,公司业务包括影视制作发行、电视节目生产、广告*、产业开发等多项内容,利用河南卫视的品牌和信用优势,与行业、产业结合,整合资源,延伸产业链,已与海润影视、克顿传媒、大唐辉煌在影视投资方向展开合作.

  江西广电与江西联通在IPTV、手机江西台视频APP“大小屏”领域进行合作,结合“智慧城市”建设,共同开发数字化、网络化、移动化的“公众信息服务平台”.山西广播电视台与山西日报报业集团共同出资组建山西媒体智慧云平台,聚合全省各级媒体资源,横向涵盖报纸、广播、电视、网媒,纵向覆盖省市县媒体,平台指挥调度、内容聚合分发,可以支撑全省新闻单位全媒体采集、全品类生成、全终端传播,实现多媒体云端生产与分发、互联网直播、媒体资产托管、媒体大数据智能处理、平台用户共享等服务功能.

  云南广电携手云南电信公司开启云南IPTV运营,形成广电内容管控与电信渠道运营职责明晰的利益格局,开创视频新媒体时代的“第二春”,成为主流的内容传播渠道和媒体平台,形成优势互补,利益共享的新格局.广东广播电视台和北京世熙传媒文化有限公司等签署协议,整合各自资源优势,从内容、技术、运营、资本等方面共同发力,联手打造互联网市场独具特色的直播平台.

  北京广播电视台生活频道与北京新媒体集团、人民日报媒体技术股份公司等达成战略合作协议,并成立了旅游、健康、文创、味道、旅居、施工等六大产业联盟,挖掘更丰富的商业模式,将电视的价值延伸到电视之外.此外,还与全国百家电视台及全国近30家省级强势地面频道联合成立了旅居联盟与旅游联盟,在旅居置业、旅游产品研发、旅游宣传、房产交易等方面搭建一站式营销服务.四川广播电视台与腾讯在新闻、资讯、纪录片、综艺等节目版权方面展开合作,共同实现内容优势和技术支撑的双轮驱动.

  总之,广播电视全媒体产业生态的构建是一个复杂的过程.内容生产方面,需要形成一次生产、多渠道发布的融合新闻生产机制;组织建设方面,需要形成多终端多平台联动的管理架构;产业链方面,需要利用产品与服务优势,延伸产业链,多次传播,多元升值;平台方面,需要跨屏服务;商业模式方面,需要打造传统广告、有偿服务、服务、电子商务等多种模式.②(此文是国家社科基金青年项目“媒介融合的政策选择与规制体系研究”(13CXW008)成果)(作者单位:安徽师范大学)栏目责编:邵满春

  注释:①蔡 骐:《媒介融合时代电视媒体转型之路》,《现代传播》,2015(11).

  ②肖叶飞:《互联网+时代传统媒体的商业模式与战略转型》,《新闻战线》,2016(7)上.

总而言之:此文是关于对写作广播电视和生态和特征论文范文与课题研究的大学硕士、广播电视本科毕业论文广播电视论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.

参考文献:

1、 全媒体时代背景下电视和新媒体的融合 摘 要 计算机以及网络技术的快速发展促使传媒也发生重大的变化,尤其是在新媒体快速发展以及三网融合的背景之下,电视媒体要实现自身可持续发展就应当采取有效的措施完善自身 笔者主要是根据多年实际工作经验,探.

2、 全媒体时代交通广播中美食节目如何 摘 要 民以食为天,随着社会生活水平不断提高,人们对于“吃”的需求也越来越多 在公民不断需求下,广播美食节目也在不断增加 但在广播美食节目发展中也出现了一些问题,本文对全媒.

3、 全媒体时代电视新闻播音主持面临的挑战与其 摘 要 当今社会是一个信息化、网络化的时代,新媒体发展速度异常猛烈,我们已经步入了全媒体时代 当新媒体快速发展,与传统媒体不断发生碰撞的过程中,电视媒体碰到了种种困扰,而新闻播音主持作为电视媒体的一种.

4、 融媒体时代广播电视传媒的 试论融媒体时代广播电视传媒的创新发展 摘 要随着我国媒体技术的不断发展,我国迎来了融媒体时代 在我国,媒体技术飞速发展,各种广播电视媒体企业不断涌现 在竞争激烈的传媒界内,广播电视传媒想要脱颖而出,.

5、 整合促进广播电视向融媒体以2019年江西广播电视台全国报道为例 摘要每年的全国“”,都是考察各省级媒体政治业务综合素质的重要窗口 融媒体时代,各家媒体都使出“十八般武艺”,以“”为舞台展示各自.

6、 以融合拓境界以培养促成长媒体融合背景下广播电视主持人素质提升 【摘要】随着数字信息技术和移动互联网技术的迅猛发展,媒体融合正持续走向深入,在深刻改变着广播电视运作理念和节目形态的同时,对广播电视主持人也提出了更高的要求 主持人应当自觉顺应媒体融合的趋势,提升自身.