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【摘要】本文进行了企业绩效考核管理与薪酬管理互动效应的初步探究,分析了企业绩效考核管理与薪酬管理互动效应现状并简单论述了形成这一现状的原因,最后针对企业绩效考核管理与薪酬管理互动提出几点合理化建议 【。
我国中小型企业薪酬管理的主要问题及对策研究吴 仪 大连财经学院摘要随着现代社会的快速发展,企业的薪酬管理成为企业管理中比较重要的环节,关系到员工的激励,人才的吸引,更加关系到企业的长久发展 但是,目。
摘要从目前的情况可以看到煤矿企业存在许多问题,比如薪酬分配不公平、薪酬管理体系不完善以及对薪酬管理方法的重视度缺失…… 因此本文就目前煤矿企业薪酬管理中的一些问题进行浅谈,希望能够对煤矿企业薪酬问题带。
摘要员工的薪酬管理是油田企业一项很重要的工作,事关企业利益分配的合理与公平,关系到人力资源的科学利用和社会稳定 改革员工薪酬管理体制,优化员工薪酬结构是促进企业持续发展的保障 本文就油田企业员工薪酬管。
摘要薪酬是所在单位向提供劳动后的员工给予补偿,可通过各种形式满足员工的需求,包括两种补偿类型,一为经济型二为非经济型 薪酬管理以工作单位发展战略作为指导,确定、分配并动态调整进行管理薪酬的水平、构成、。
摘要对于企业的发展来说,人力资源的管控是非常重要的,在人力资源管控的过程中,薪酬管理是其中起着重要作用的部分,对于薪酬的管控与企业整体发展和趋向有着重要的影响 因此,本文主要分析和研究了薪酬管理存在的。
摘要薪酬管理是人力资源管理的核心问题之一 本文研究和探讨了企业薪酬管理的概念和薪酬管理的现状,探讨和分析了企业人力资源管理,薪酬管理和企业管理战略,岗位评估,人才选拔的实践、培训,绩效考核……,以期。
摘 要国家将继续深入推进供给侧结构性改革,继续抓好“三去一降一补”,钢铁行业的复苏进程仍然曲折 同时创新驱动成为我国经济发展的新特征,企业技术类员工在其间的重要性不言而喻 薪酬。
摘要伴随着经济的发展和社会的进步,我国油田企业改革管理制度是顺应时展的必然趋势,其中,薪酬管理措施的改革至关重要 企业要想实现经济的可持续发展,就要积极落实系统化控制机制,有效解决制度运行中存在的弊端。
摘要在一个企业中,对薪酬管理的探究是至关重要的,这不仅体现在人力资源的管理中,而且对企业制度的建立也起到不可或缺的影响 本文主要围绕我国企业在薪酬管理中遇到的难题,重点提出了薪酬管理的新方法,以期为以。
摘要伴随着全球经济一体化的快速进步发展,企业之间的竞争逐渐激烈,人们开始认识到管理的作用,尤其是人力资源管理当中的薪酬管理 薪酬管理机制作为保证员工工作积极性、带动员工主动性的重要方法,将薪酬管理系统。
摘要本文主要对目前我国金融行业高管薪酬管理进行了一定的分析与研究,首先简述了目前我国金融行业高管薪酬现状,然后针对具体问题,提出了一些建议和措施,希望对金融行业从业者提供一定的借鉴和参考,从而促进我国。
摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理过程中非常重要的内容 尤其是对现代企业而言,薪酬管理水平的高低直接决定了现代企业发展的经济效益 当前部分企业在人力资源薪酬管理过程中出现了很多突出的问题,从而增加了现。
摘要近年来,市场经济在逐步壮大,全新的经济时代来临为企业带来发展机遇的同时,也带来了新的挑战 在人才竞争激烈的市场当中,一项重要的提升自身企业的措施是人才吸引,结合企业本身在具体的薪酬管理体系基础上建。
摘要人资薪酬管理在企业中的地位很重要,它是企业管理中的核心问题,关乎到每个人的核心利益 只有解决好人资薪酬管理问题企业才能更好的引进和留住优秀人才 本文阐述了什么是人资薪酬管理和目前人资薪酬管理的问题。
摘要 绩效薪酬管理是企业经营管理的一种高效措施,合理有效的绩效薪酬管理制度可以提高电力企业员工工作积极性,这样才能保证电力企业发展的可持续性 电力企业人力资源管理绩效薪酬探究意义长远,应当持续有效地推。
摘 要在现代化社会不断发展的情况下,现代化企业人力资源管理的内容已经成为了任何企业中的一个重要研究对象,而企业的薪资管理又是人力资源管理的重要组成部分,对于企业的发展,公司的规模扩张有着极其深远的影响。
摘要当今社会,经济社会不断进步,我国各行业的发展也突飞猛进,建筑行业的发展是经济发展的缩影,在经济的发展的同时,我们也要重视企业薪酬的管理状况,建筑行业属于劳动密集型产业,对人力资源的需求较大,因此,。
摘要随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也日益加强 如何增强企业的市场竞争力已经成为摆在各企业面前的难题 薪酬管理作为企业人力资源管理的重要内容,关系着企业整体的发展 而企业薪酬管理的公平性不仅对企。
摘要石油企业的薪酬结构体系较为复杂,与其他企业相比具有一定的差异性 根据石油企业薪酬管理应用模式的特征,提出薪酬管理措施,主要包括建立完善的薪酬管理激励制度、强化员工内部整体结构、培养学习型创新文化和。
电力企业薪酬管理中存在问题及其对策研究徐 凯1,钟栗广2,王 妍3,樊 星4(1 国网辽宁省电力有限公司实业分公司,沈阳 110000;2 辽宁电能发展股份有限公司,沈阳 110000;3 国网辽宁省。
在市场经济体制之下,我国的企业必须树立正确的薪酬福利管理模式,这样才保证企业的人才资源优势不断积累,更加符合市场经济的快速发展,帮助企业更好挽留人才,实现自身的人力资源优势转化为经济资源优势 一、当前。
【摘 要】企业当中的人力资源薪酬管理对企业工作与生产效率的提高有非常关键的促进作用,但是现阶段大部分的电力企业在薪酬管理方面还存在很多的问题,不仅影响企业的发展还会降低企业员工工作的积极性,也不利于企。
摘 要构建和谐稳定的劳动关系是企业持续健康发展的必要条件,而劳动关系的形成基础是以薪酬为主的内驱力,薪酬管理是稳定劳动关系中的关键因素 文章以国家电网能源开发有限公司山西某电煤公司(以下简称&ldqu。
【摘 要】“一带一路”战略给中国经济结构转型带来了难得的机遇,同时也蕴含着风险 作为促进结构转型的方案,产业转移比产能输出更为有效 在此基础上,中国企业需要通过吸取过往的失败教。
当前,大力发展服务贸易,是中国与世界各国深化合作的重要领域,是中国深度融入经济全球化进程、提升全球价值链地位的重要途径 近年来,中国服务贸易发展保持平稳较快增长态势,服务贸易结构进一步优化,成为积极推。
【摘 要】我国商业银行经过漫长的改革发展,引入了FTP 机制,现已成为各大商业银行其提高资金管理能力和经营管理水平的重要手段 财务公司作为非银行类金融机构,经营模式上与商业银行相仿,但在这方面的实践相。
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