论文医疗器械采购管理分析，该文是医疗器械毕业论文模板范文与采购管理和医疗器械和分析类毕业论文格式模板范文.
摘 要：医疗器械在医疗活动中扮演着重要角色,随着医疗服务需求的不断提高,医疗器械管理日益重要.本文从医疗器械采购管理的重要性入手,从采购制度、采购方式、采购验收等方面探讨分析了医疗器材采购管理的具体手段,确保医疗器械服务质量,同时降低医院采购成本.
关键词：采购管理；采购方式；采购验收；医疗器械；采购验收
对于医院来说,医疗器械是医疗活动开展的基础,同时也体现医疗服务水平的高低.近年来,人民群众的医疗服务需求越来越高,对医院医疗器材技术水平提出了更高要求.在这种情况下,医院更多的资金用于医疗器械采购,亟待加强医疗器械采购管理.通过有效的医疗器械采购管理,一方面确保医疗器械质量,另一方面控制采购成本,达到医疗服务水平与成本降低双赢.
一、医疗器械采购管理的重要性
医疗器械采购管理活动主要包括两个方面,一是医疗器械质量管理,二是医疗器械采购资金管理.只有按照规范实施医疗器械采购管理活动,才能达到质量保证与资金节约的双重效果.医疗器械的技术水平与质量的高低,直接决定着医院的医疗服务水平.为了提高医疗服务水平,减少医疗器械故障,必须加大医疗器械采购管理力度,注重机械验收.此外,购买高技术含量的医疗器械要花费大量资金,若不严格控制采购环节将造成资金浪费.通过医疗器械采购管理严格控制采购环节的成本支出,减少医疗器械采购资金.总之,医疗器械采购管理是保证医疗器械质量与节约采购资金的关键,是医院管理不可忽视的重要内容.
二、医疗器械采购管理的主要措施
（一）建立完善的医疗器械采购管理制度.根据医疗器械采购目标与医院实际情况建立完善的医疗器械采购管理制度,规范管理采购、验收、存储、使用、报告等各个环节,使医疗器械采购管理制度化、规范化.制定的采购管理制度要具有可操作性、有效性,能够彻底的贯彻执行,发挥出应有的作用.
与此同时,明确各环节工作人员的岗位责任,做到权责利划分明确,全程跟踪采购管理过程,严格每一个环节.
（二）严查医疗器械.在医疗器械采购管理中,首要工作是检查医疗器械是否具备齐全、有效的,以免购买不符合要求的医疗器械.医疗器械有国产、进口之分,按照具体规定检查医疗器械的有关.如,国产医疗器械检查许可证、注册证等；进口医疗器械检查是厂商名称、企业法人营业执照、委任经销商证书等.通过认真检查医疗器械的相关,确保采购到的医疗器械符合技术、质量等要求.
（三）认真筛查供货商.一般情况下,医院医疗器械采购途径主要有两种,一种是从经销商采购,另一种是从生产商采购.无论选择哪一种采购途径,都好货比三家,选择齐全、技术水平高、信誉高的供货商,这样能够减少采购风险,最大程度的保障医院利益不受侵害.选择资质好的供货商,可以保障医疗器械技术水平与质量,享受较好的售后服务,为医院使用医疗器械减少不利影响.
（四）合理选择采购方式.目前,医院医疗器械采购方式主要有公开招标、邀请招标、单一来源采购、竞争性谈判和询价等.在这么多的采购方式中,公开招标是最常用的一种采购方式.实际采购中,医院结合自身情况确定医疗器械采购目标和计划,并以此为依据选择适合的采购方式,既抱枕质量又控制采购成本.同时,医院以采购目标为指导,结合各种采购方式编制相应的采购计划,分析计算每一种采购计划的采购成本,然后进行可经济性分析以选择最适合的采购方式,降低采购资金.
（五）加强采购验收.医疗器械采购验收由指定国家机构或部门负责,只有通过质量验收的医疗器械才能进入交易市场.
同时,医院也要组建自己的验收部门和工作队伍,当医疗器械出厂入库前,立即组建院内专业队伍按照产品标准进行验收,详细记录,确认合格后才能正式入库,使医疗器械质量可追溯,以保证医疗器械采购质量符合要求.
（六）建立供应商档案.整理归纳供应商的资质资料、协议、不良记录、信誉评价等资料,并按照具体名称建档归档.档案采用电子档案,便于检索、查询,方便采购调阅、使用.
建立供应商档案的目的不仅仅是为了加强供应商管理,更是为了从中优选出资质高、信誉高、服务好的医疗器械供货商,建立良好的合作关系,不仅能够保证医疗器械质量,也便于未来更顺利的开展医疗器械采购活动.
三、结论
综上所述,医疗器械采购管理是保证医疗器械质量与服务水平的关键,也降低医疗器械采购成本的主要手段.为此,医院应当高度重视医疗器械采采购管理工作,严格控制采购流程中的每一个环节,规范医疗器械采购及其管理活动,切实做好采购管理工作,保障医疗器械质量和技术水平.
参考文献
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参考文献：
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