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分类:专科论文 原创主题:供应链管理论文 发表时间: 2024-02-29

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供应链管理是企业管理的主要内容,通过大数据分析和挖掘潜在有价值信息,为企业管理和决策提供依据.通过大数据应用,提出合理策略来提升供应链管理价值,可以有效提升企业的竞争优势.尤其是在当前激烈的市场竞争背景下,供应链管理应用范围进一步扩大,通过数据整理、分析和挖掘,促使网络和供应链结合,有助于推动企业的供应链发展,带来可观的经济效益,朝着更高层次发展.

一、供应链管理概述

(一)供应链管理本质

就供应链管理本质来看,强调企业上下游企业建立密切合作关系,整合资源,相互利用资源,可以有效提升资源利用效率.通过供应链管理可以保证企业各项工作顺利展开,可以有效提升企业的核心竞争优势,为客户提供优质服务,实现供应链管理高效率运行[1].

(二)供应链管理发展

供应链管理是互联网大范围普及的必然选择,尤其是在当前激烈的市场竞争下,企业的运用离不开互联网和信息技术的支持,在此基础上整合市场信息,挖掘市场发展规律,呈现出复杂性特点.市场上信息质量良莠不齐,借助大数据应用可以实现供应链管理,满足企业发展需求,提升市场竞争优势.

(三)供应链管理价值

现代企业在商务活动开展中,将其融入到网络中,促使原本的工作模式和工作手段发生了不同程度上的变化,在互联网技术支持下可以有效提升商务活动交易效率和质量,最大程度上降低交易成本和交易风险.供应链管理和互联网整合,是企业核心竞争优势的关键所在,在实践中相互渗透和相互影响,可以有效提升集成效益.

二、大数据和供应链管理结合

(一)实现大数据深层次挖掘和利用

大数据和供应链管理结合,有助于对海量数据处理,在信息技术支持下不断深化,对于企业管理具有重要促进作用.大数据技术的应用,可以从海量数据中挖掘中有价值的信息,在此基础上,可以提炼对企业发展有利的信息,应用在交易管理和经营管理中,可以为企业决策提供可靠依据.大数据应用,逐渐成为现代企业可持续发展的重要动力[2].

(二)完善供应链管理

大数据应用对于企业经营发展意义深远,其重要性不言而喻.在企业各个环节应用大数据,贯穿于采购、生产、销售和服务各个环节,可以实现各个环节的全面监管和控制,借助大数据分析和挖掘,有助于客观反映出企业的经营情况,辅助企业管理决策[3].

三、大数据应用对供应链管理价值提升的策略

为了可以充分发挥大数据优势,迫切的需要提出合理措施来提升供应链管理价值,具体表现在以下几个方面.

(一)加强基础数据库建设,整合数据资源

在供应链管理中应用大数据,核心内容在于大数据筛选和判断,但是由于机器自身特性,尚无法像人脑一样自主判断.在企业的供应链管理中,需要大量数据信息支持,对于企业的数据库建设提出了更高层次的要求.故此,需要在企业供应链管理中应用大数据技术,整合基础数据资源,辅助供应链管理发展,带来更多可能性,有助于企业实现经营管理目标.与此同时,为了可以有效提升供应链管理水平,需要对大数据算法优化处理,在大数据技术支持下深度挖掘有价值信息,但是对路径提出更高的要求.供应链管理中大数据应用,可以有效整合数字资源,提升资源利用效率,推动供应链管理朝着更高层次发展.

(二)建立完善的大数据工作机制,提升供应链管理合理性

在大数据时代背景下,企业供应链管理需要立足实际情况,建立完善的工作机制,优化工作结构,立足于信息技术和手段辅助供应链管理工作开展,可以为后续实践应用打下坚实基础.以往的供应链管理中,影响因素较为多样,这就需要深层次挖掘其中的问题,针对性需求改进措施予以创新,实现工作体系和资源利用全面创新.只有这样,才能有效提升供应链管理效率,充分履行管理效能,以便于供应链管理体制创新和完善.对数据资源的深入开发和利用,有助于满足“互联网+”时代下的挑战,辅助企业管理工作高校开展的同时,与上下游企业建立合作关系,为企业带来更加可观的经济效益[4].

(三)加强大数据基础设施建设,挖掘供应链管理数据潜在价值

现代企业的供应链管理中,大数据应用价值提升,一个关键点在于硬件基础设施建设,做好信息化建设能力和后期维护能力.通过对经营管理全过程的监管,分析其中的薄弱环节,结合实际情况提出合理措施针对性调整,以便于降低人为劳动强度,提升信息化建设水平和工作效率.与此同时,还要注重大数据技术和物联网技术的联合使用,深层次开发和利用供应链管理数据,摒弃传统单一供应链管理模式,朝着双向供应链方向发展,可以更好的满足“互联网+”社会发展需要.

(四)优化大数据法律保护体系,实现供应链管理目标

企业应用大数据来提升供应链管理价值,应该把握大数据技术要点,推动相关立法体系建设,确保后续的供应链管理有法可依、有章可循.但是,当前企业供应链管理工作开展中,配套的法律法规不健全,即便是在法律法规指导下仍然不可避免的暴露出一系列问题,影响到大数据信息质量.故此,在具体实践应该结合实际情况健全和完善体系,将大数据纳入其中综合考量,优化供应链管理的同时,可以为各方主体利益提供给坚实保障,在法律指导下规避违规行为,更好的实现供应链管理目标.此外,还要注重供应链管理升级优化,健全法律法规,保证供应链管理相关工作全面落实到实处,提升供应链管理潜在价值.

(五)加强教育培训,打造一支高素质管理队伍

面对企业供应链管理需要,应该在确定具体目标基础上,注重供应链管理人员的专业能力和业务能力提升.定期组织专业培训,引进专业人才,具备更强的技术水平和信息素养,通过考核后方可上岗开展工作,以便于提升供应链管理队伍整体素质水平.

四、结论

综上所述,在当前复杂的市场环境下,大数据的应用对于供应链管理价值提升具有重要促进作用,有助于整合企业资源,提升企业经营效益,将风险控制在合理范围内,以便于提升企业供应链管理信息化水平,提升竞争优势,谋求企业可持续发展.

汇总:此文是一篇关于供应链管理和价值和策略方面的供应链管理论文题目、论文提纲、供应链管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

参考文献:

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