论文精细工程概算管理中的价值导向运用，该文是工程概算方面论文范文跟工程概算和导向和价值有关论文写作技巧范文.
摘 要：以技术创新为指导,以质量控制为重点,以先进的现代化管理手段为核心,积极调动各个环节的能动性,全面优化工程概算管理的管理体制、调整工作模式、完善技术标准.
关键词：价值导向；现代化管理；优化工程概算
中图分类号：TU73 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0390-01
第六采油厂管理的甸油田经过40 年的高速开采,面临着综合含水高、采出程度高等矛盾,产量下降与投资成本攀升的矛盾日益突出,每年用于补产的产能建设和老区改造投资越来越大,占总投资的49% 左右,有效提高这部分投资的效益,将对高效稳产起到积极的推动作用.
一、价值导向工程概算管理的实施背景
该成果是基于以下背景提出的：
( 一) 传统概算管理的理念误区需要打破
一直以来,由于概算管理思维模式的局限性,导致要么注重技术的先进性,要么注重成本的最小化,不能将二者进行有机的结合,从而谋求整体价值的最大化.
( 二) 传统概算管理的方法局限需要突破
概算编制方式单一,以往的概算项目主要按部就班套用定额指标,缺乏灵活性及针对性,这样不仅概算编制效率低,且错误率高.
( 三) 传统概算管理的机制僵化需要改变
投资控制各部门之间协调联动不够,参与投资控制的各部门各自为战,分段控制,只负责本部门专职工作,彼此之间相对独立,只考虑本部门投资目标的实现,缺乏相互支持和协作,纵向管理脱节,工程造价信息传递效率低,投资控制被动.
二、价值导向工程概算管理的内涵和做法
基本内涵是：以价值工程理论为指导,以工程建设全生命周期价值最大化为总原则,谋求经济效益与技术性能的最佳匹配,运用工程经济学、数学模型、经济分析等方法,通过对工程概算管理所涉及的体制、机制、制度、流程、标准、考核等要素进行全方位的改革调整完善,实现对概算过程的专业化管理、一体化运作、提高投资效益,实现项目价值最大化.
主要做法是：
( 一) 实行专业管理
组建经济评价室的重要意义：成立了经济评价室.经济评价室主要承担甸油田老区改造、部分产能建设、安全隐患治理、节能环保、生产维修、房屋维修、节余资金、部分专项资金项目的投资估算、概算编制、跟踪审核、投资分析、项目前期经济评价、产能项目后评价及年度生产经营建设规划的价值评估工作.
( 二) 理顺业务流程,实现多点联动
改变一,提前介入.清晰了解项目设计的思想、设计完成的情况,以及整个项目过程中存在的如施工方式、隐蔽工程等.实现对接收项目的最快介入、最全面掌控.
改变二,中期结合.推动设备选型,最大程度地实现对产品选择的科学性,即体现产品特点和优劣,产品功能与成本之间最优匹配,满足限额设计的要求,减少了设计调整次数,确保设计方案及时报审,为项目尽早施工赢得主动.
改变三,后期监测.认证了理论与实践具体的差额,对于超投资多的项目,寻找工作差距,确定工作指标,提高工作水平；对于准确率高的项目,总结经验,掌握规律,进行推广,实现整体提高.
( 三) 细化方法体系,实现标准操作
第一步,运用关联推理法拓展估算深度.第二步：科学进行评价,优选方案.我们分别从投资、技术及经济的角度对各方案进行综合分析,从整体布局、技术、投资及能耗等方面进行综合对比,选择方案一,作为下达计划投资的依据.第三步,规范计价依据,提高概算准确率.对新型工艺和设备的报价,采取网上询价,向专业技术人员咨询设备性能、技术参数、适用性及达到的效果进行评价.第四步,利用标准化设计及概算模块,提高概算编制效率.
( 四) 搭建信息平台,实现集成输出
2012 年率先在油田公司创建了工程造价管理信息平台,以数据管理为基础,通过搭建网络平台,把工程造价软件与管理信息系统集成起来,通过Internet 接口实现不同功能系统间的数据交换,提供基于Web 查询、对比及数据分析使用等功能,形成完备的项目造价信息库,实现资源共享和数据交换、为工程项目投资控制提供完整的信息沟通渠道.目前平台已全部开发建设完成,并已正式投入运行.
三、价值导向工程概算管理的实施效果
( 一) 实施效果
1. 工作质量大幅提高
工程造价做到了及时、高效、全面、准确.投资控制各个部门有序衔接,投资管理水平得到有效提升.估算平均水平相比公司标准提高4.95 个百分点,概算平均水平相比公司标准提高4.21 个百分点,以2011 年、2012 年为例,如图示：
2. 编制效率大幅提升
估算编制周期平均缩短1-2 天,概算编制周期平均缩短3-5天,效率提高33%.
( 二) 经济效益
根据《全国企业管理现代化创新成果申报推荐工作与效益计算手册》关于经济效益计算方法的规定,结合本成果的特点,采取《相关因素合成计算方法(PCP)》计算本成果的经济效益.
Ep——成果创造的直接经济效益
S——单因素效益
F——非本成果创造的效益
H——单项效益之间重复计算的效益部分
C——成果实施费用
I——实施该项成果造成的损失费用
1. 单因素效益——S
效益、节约成本S 计算公式：
Sa等于S1+S2+ S3
S1 为该科技成果应用后为我厂产能工程多争取投资；
S2 为该科技成果应用后增补计划投资；
S3 为该科技成果应用后通过结算审核共为我厂节约投资；
按照该公式计算本项目取得重大经济效益.该成果的应用全面提升了工程概算管理的水平,控制了投资,创造了可观的经济效益.
言而总之：本文是关于工程概算方面的大学硕士和本科毕业论文以及工程概算和导向和价值相关工程概算论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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