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施工现场方面有关论文范例 跟探析建筑工程施工现场管理的优化相关论文范文素材

分类:毕业论文 原创主题:施工现场论文 发表时间: 2024-02-05

探析建筑工程施工现场管理的优化,本文是关于施工现场类大学毕业论文范文与建筑工程和施工现场和优化类大学毕业论文范文.

【摘 要】建筑工程施工现场管理涉及到的影响比较多,受到其他因素的影响,在施工管理中存在很多不确定因素,影响施工的顺利进行.要求工作人员做好现场管理工作,确定合适的优化对策.在本次研究中以某建筑工程现场施工存在的问题作为基础,结合现场施工管理情况,对具体措施进行分析.

【关键词】建筑工程;施工现场;优化对策

现场施工管理作为建筑工程施工比较重要的组成部分,在整个管控过程中要明确具体注意事项,做好各项管理工作,提升有序性.此外现场管理的过程中,能缩短施工工期,保证施工质量,以成本管理为基础,根据建筑工程现场经验,提出有效的解决措施,能达到理想的管理效果.

1、影响建筑工程施工现场管理的因素

建筑工程施工管理是个重要的过程,结合实际情况,如何进行审核和管理是重点,在执行管理中要突出重点,做好影响因素分析工作.以下对影响建筑工程施工现场管理的因素进行分析.

1.1人为因素

建筑工程质量管理的主体是管理的客体,直接影响建筑工程施工管理.结合现场施工管理的实际情况可知,需要从技术管理、管理人员等方面入手,做好影响因素评估工作.结合管理重点和实际内容等可知,要发挥创造性作用.

1.2施工方法因素

建筑施工方法涉及到开工前编制和组织设计等,兼顾到细节和其他方面内容,在验收管理中要进行质量检验,保证符合要求.工程项目管理的阶段,要因地制宜确定施工方式,保证顺利开展 [1].

1.3环境因素

工程项目质量环境因素分为自然环境、劳动环境和作业内容等,结合土层水位和种类等可知,需要确定构成要素,对作业形式进行分析,结合责任机制和经济模式等可知,环境因素影响比较大,要明确影响因素类型,及时管理.

2、建筑工程施工现场管理的重要性

建筑工程施工管理是个重要的过程,在后续实施阶段要做好管理和分析等工作,只有明确实际管理要点,才能达到理想的要求.以下对现场管理重要性分析.

2.1保证施工安全和质量

现场管理是施工管理的一个重要环节,有明显的优势,如何强化各个环节的管理成为重点,在整个实施阶段要明确要点和重点,明确实际管理要求,实现整体进步.在现场建筑管理中,质量有重要的作用,必须引起重视.

2.2提升客户满意率

近些年来经济不断发展,人们对建筑行业的要求也逐渐提升,如何做好建筑工程整体管理是重点,在整个管控阶段强化现场管理后,能提升整体满意率.根据施工管理形式和要求等,要具备专业化的管理队伍,为建筑工程施工管理树立良好的声誉和形象.根据后续管理要求可知,在整个实施阶段,要明确流程和要求,突出重点和要点,尽量满足要求,提升适应性.

3、建筑工程施工现场管理的现状

建筑工程施工管理是个重要的过程,结合实际情况,在整个管理阶段要从实际情况入手,按照流程要求进行.但是受到其他因素的影响,在整个管理阶段存在很多问题,如下:

3.1人员管理不到位

建筑工程施工质量要求比较多,建筑工程管理的过程中,设计环节存在很多影响因素,以工序作为基础,如果比较复杂,则无法符合要求.施工工作人员的能力要求不断提升,工程地质存在多变性的特点,结合现场管理的要求可知,为了降低施工难度,在控制管理阶段要做好人员管理工作,提升有序性.但是当前施工现场的施工人员自身素质比较低,文化素养和专业素养严重不足,直接影响管理水平.人员管理不到位必然存在为违规操作和管理不到位等现象 [2].

3.2技术控制不合理

建筑施工现场施工技术关键点比较多,技术覆盖面大,在实施阶段要做好技术管理和控制.根据现场管控的类型可知,如果存在技术认知不到位的现象,可能存在很多管理问题.如果技术控制不到位,没有掌握新技术或者新工艺,势必增加安全隐患,存在其他问题.

3.3物料管理不全面

在工程施工中,物料占据整个工程施工费用的 3/5,物料管理是个重要的过程,针对实际管理要点和模式等可知,需要做好性能分析工作.整个管理阶段要谨慎小心,如果存在放置不到位或者异常等现象,则势必存在物料浪费或者其他异常现象,如果对建筑工程进度造成影响,则导致质量得不到控制.

3.4施工安全意识不足

建筑安全责任比较多,建筑工程对于安全性有严格的要求,但是部分工作人员存在安全意识模糊的现象,在管理中没有将具体措施落实,导致难度提升.建筑工程施工安全不仅关系到施工企业声誉和工程进度等问题,此外也涉及到施工人员的生命安全.安全管理一直被强调,但是实际效果不理想,施工过程中存在很多安全事故,如果不能将安全管理措施落实到位,则必然增加安全隐患,出现安全事故 [3].

4、建筑工程施工现场管理对策分析

建筑工程施工现场管理是个重要的过程,结合实际内容可知,如何做好对策管理成为重点,在整个分析阶段要突出优势,发挥现有管理体系的最大化作用.以下对具体管理对策分析.

4.1提升施工人员自身责任意识

现场管理过程中安全管理是个重要的过程,结合实际项目类型可知,通过有序化管理后,能提高认知度.结合现场管理类型和要求等,建筑施工企业的领导和负责人要有带头作用,发挥安全管理的最大化作用.建筑企业致力于安全性控制中,但是在施工管控中存在责任意识不到位的现象,因此在预设的过程中要结合现场实际情况制定计划,使其符合要求.结合细化、量化等要求实施.管理人员的专业素养对现场管理有一定的影响,要掌握现场管理的把控要求、对具体工作的要求了解后落实.施工作业人员要加强安全培训和岗前教育、技术交底,不返工不误工;合理的制定工程施工计划,制度,针对存在的问题, 需要及时补救,如下:将管理责任落实到各个部门和岗位上,能符合实际要求.提升建筑工程施工现场管理人员的安全意识符合要求,在设计阶段要进行安全指导、有序管理等,对各种内容有个清楚的认识,保证安全管理落实到实际中[4].

4.2进行人员管理

建筑工程施工人员管理作为建筑现场控制的主体部门,如何提升施工人员的综合素质是重点,在施工管理中对整体管理有严格的要求,在后续实施过程中要做好稳定性分析工作,如下 :

(1)进行道德教育

在整个实施阶段对所有施工人员进行职业道德教育,通过有效的教育和指导后,培养建筑工程施工人员的责任心,让工作人员能积极配合工作.

(2)实现人员合理配置

建筑工程涉及到的技术比较多,在整个配置管理中要结合实际施工情况进行,包括精选施工人员、技术骨干等,现场管理的过程中要提升优良品格,满足业务要求.

4.3强化技术监督

建筑工程施工管理要从施工计划、施工方案和现场管理等方面入手,所有的计划要保证科学性和合理性,以建筑设计方案和技术为基础,了解建筑工程开工前要明确图纸的设计意图,兼顾到技术要求和图纸的设计意图等,要对具体施工管理有清楚的认识.通过制定合适的方案,能满足要求.此外制定合适的施工计划后,结合当前存在的各种问题,熟悉操作注意事项,结合施工合同要求进行.后续现场管理的阶段,要明确合同内容,结合基础规范制定管理方针,对施工的验收制度、验收标准等进行了解,配合监督管理部门完成质量检查工作,提升可行性.

4.4完善现场监督管理体系

根据现有监督管理模式的具体要求可知,如何进行有序管理是重点.质量作为建筑工程施工的重要基础,安全管理的过程中要确定基本前提,要制定完善的管理规范,保证所有管理内容有理有据.

(1)制定规范

现场施工管理内容比较多,为了完成目标,要制定合适的规范形式.更为重要的是将责任落实到个人,将工程质量优劣和施工人员收入挂钩,保证整体管理质量.在实施阶段,进度方面管理也是关键,不具备施工场地的情况下应对赶工期,进行综合调整后,对各个环节进行掌握,采用连续施工方式,创新现有施工流程,保证稳定性.

(2)因地制宜

结合现场施工实际问题,将现场管理纳入到整体管理中.以安全管理作为前提,要结合现场施工做好防护,做到文明施工,避免出现安全事故.

结语:

建筑工程施工现场管理是个综合性的过程,结合实际情况,在后续管理中要明确注意事项,按照要求进行落实.针对当前存在的人员管理不到位、技术控制不合理、物料管理不全面、施工安全意识不足等现象,从提升施工人员自身责任意识、进行人员管理、强化技术监督、完善现场监督管理体系等方面入手,做好具体管理工作,提升可行性,促进整体进步.

参考文献:

[1]王琛,张文雅,王美英.建筑工程施工现场质量管理对策探析[J].中华建设,2018(02):78-79.

[2]郭永会.建筑工程施工现场管理的现状及对策[J].江西建材,2017(11):255+257.

[3]文镜涵.建筑工程施工现场管理的现状及对策[J].建材与装饰,2017(16):169-170.

[4]郑国清.建筑工程施工现场管理的问题及对策研究[J].福建建材,2015(12):96-98.

作者简介:

罗俭(1983-),男,在职研究生,工程师兼二级建造师,主要从事建设工地的质量、安全、进度管理,以及项目建设过程中的外部协调等工作.

汇总:上文是一篇关于对写作建筑工程和施工现场和优化论文范文与课题研究的大学硕士、施工现场本科毕业论文施工现场论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.

参考文献:

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