论文并购机具公司，染指农业服务国际农机巨头的战略新动向，该文是农业服务相关自考毕业论文范文与染指和国际农机巨头和战略新动向相关论文范文.
苑同宝
大学问家王夫之说,据器而道存,离器而道毁.岁末年初,有何新“器”, 又承载了怎样的“道”？我们不妨先检视一下新闻.
知名企业频出新招
笔者看到一则消息：佐治亚州德卢斯,2016 年12 月26 日,全球领先农业设备制造商和分销商美国爱科集团日前宣布,爱科集团已与农业科技公司Aglytix 和Farmobile 缔结发展合作关系,以期共同为爱科客户提供农业生产优化运营服务.合作将通过为农业生产者提供对其农业装备的可视化监控农业装备,减少其田间和所有农场运营环节的资源投入浪费,增加产量,并提升盈利能力.新服务将于2017 年在北美和南美区域选定的试点经销商率先推出,并通过爱科的互联服务解决方案完善已有的农业装备和运营服务.农业市场洞悉公司Aglytix 是一家以软件为核心的公司,致力于利用可靠并获专利的分析方法和计算算法,来甄别农业生产者在整个农场运营生产环节所持续努力以获得生产效率的增加的过程中所面临的挑战和机遇,识别这些因素及其可能的原因,然后量化其对于产量和利润的影响,能够为种植者及其顾问提供更加深入的信息,以便于他们做出更明智的决策.
2016 年12 月5 日的新闻则称,凯斯纽荷兰签署协议收购DLG A.m.b.A. 集团Kongskilde工业公司旗下的牧草和耕作设备业务部门,纽荷兰将通过新的农具产品线扩展其产品范围.该部门致力于为包括Kongskilde 和JF 在内的各个品牌提供涵盖耕作、播种以及牧草与青贮领域的农具开发和制造解决方案.Kongskilde 将继续通过其当前的销售组织以及经销商和进口商网络进行运营,确保其为客户提供支持的延续性.
此前,久保田集团决定由久保田美国母公司收购总部位于美国大平原地区堪萨斯州的美国著名的大平原农场设备制造公司.这次收购方案包括大平原公司所属五大部门及设施,以及大平原原来收购的英国一家公司.
再加上2015 年约翰迪尔公司收购气候公司旗下精准农业公司Precision Planting LLC 的农机设备业务,也将实现约翰迪尔的农机设备与气候公司的ClimateFieldViewTM 产品之间独有的、近实时的数据对接.约翰迪尔还收购了满胜在法国的4 家工厂和在美国的2 家工厂,此举意在加强其精量播种技术方面的领导地位.满胜精量播种机可一次性完成开沟、施肥、播种、覆土、施药、镇压等多道工序.同时,更换不同播种盘,可播种玉米甜菜、豆类、谷物、油料等多种作物.总部位于美国的满胜拥有30 多年的播种机制造经验,目前产品在世界40 多个国家均有销售,占美国和欧洲25%以上的播种机市场份额.该公司从2007 年进入中国,目前在我国东北、华北地区均有较大保有量.
更早之前,还有久保田完成对知名机具企业挪威格兰公司（KvernelandASA）1.2 亿多股股票的自愿要约收购.
至此,笔者认为,我们应该重新审视国内外农业机械行业的发展态势.在波谲云诡的农业经济影响下,国外农机巨头有战略两步走的趋势： 并购机具公司,染指农业服务.其目的大概是在于,结合高端农业服务公司,通过真正实现农机农艺融合,出具耕种方案,提高农机利用效率,提高地力产出效力,农业机械化全面转向“做蛋糕”模式.农业机械化的功用,从提高劳动生产率、降低生产成本,向提高土地产出率过渡和转变.
农机要提高地力产出
在我国,随着小麦、水稻、玉米全程机械化薄弱环节逐渐攻破,农业机械化向农业生产全程、全面开进.但问题在于,农业机械化不止于节流———降低农业生产成本,更应当注重开源,或说是“做蛋糕”,也就是提高地力产出.促进农业生产高质高效,是农业机械化万变不离之宗也.
笔者此前在约翰迪尔和久保田对农机具企业的并购完成时就认为,这标志着世界级农机企业在中国以及世界开疆辟土的抓手转向全面提高地力产出.农机农艺融合下的动力机械与机具配比,正是战略转型的重要抓手,同时还要注重区域适应性（耕种模式）要求下的机具多样化发展.浅显一点说,怎样种地才能丰产,要考虑不同区域、不同方案、不同机具.举例来看,近年来随着种子质量的不断提升,种子的发芽率和出苗率有了保证,机械化单粒精量播种已经逐渐成为玉米播种的主要发展方向.精量播种机是实现玉米精量播种的重要手段.它一般由开沟装置、施肥装置、播种深度调节装置、传动装置、排种器、覆土镇压装置等组成,但由于地域、种植模式、地块大小、气候条件等因素千差万别,导致播种机形式多种多样.已耕地地表平整疏松,作业条件良好,多采用大型高速精量玉米播种机；少免耕地地表有秸秆覆盖,为防止秸秆拥堵播种机多配备有切草破茬装置；丘陵山地小地块由于作业条件的限制多采用小型玉米播种机；干旱冷凉地区为保水、增温多采用覆膜播种机.中国农业大学张东兴教授研究表明,玉米精量播种较传统播种每公顷节省种子22.5-30.0 公斤,省工45-75 个,降低成本300 元,增产粮食1.5 吨.
在我国,近几年更为活跃的农机具企业大有人在：雷肯、阿玛松、库恩、贝松、大平原、满胜、马斯奇奥等等.雷沃重工在2014 年并购了意大利马特马克农机具公司,可谓在国内农机企业的并购式成长方向中领路前行.原奇瑞重工也在2012 年曾有并购挪威格兰机具的意向,但后来未再看到向农机具方向的努力,而是见猎心喜,与雷沃展开了小麦机的近身肉搏式竞争.
同时,我们也看到,在这些并购的刀光剑影中,畜牧业机械在国内外农业机械行业的比重将逐步上升；在我国,《全国草食畜牧业发展规划(2016-2020年》可谓是旗帜鲜明,畜牧机械换轨提速.2016 年7 月份,两个国外企业东德前进和奥地博田落户山东青岛的消息印证了国外农机大鳄对畜牧机械的青睐.
奥地博田农业科技青岛有限公司项目是由奥地利博田公司投资,该公司成立于1871 年,是欧洲农机企业中最有声誉的制造商之一,其产品涵盖整个收获机械链,其中捡拾车位列世界第一.近几年,博田不断扩展产品范围,并进行国际化投资,在全球设有13 家销售子公司和3个生产基地.2013/2014 财年营业额达3.14 亿欧元,其中出口额就占到85%.以往奥地利博田公司就与中国有贸易往来,为扩大中国市场,公司决定在青岛设立独资子公司,作为第一个在中国的办事处,并最终落户城阳区流亭街道.两年后实现本地化组装.
而东德前进,正如网友北垦农机王晓会所说,之所以叫“东德前进FROTSCHRITT”,是为了勾起那些经历上世纪十年代农机从业者的记忆.当然如今的“前进”已不能和当时的“前进”同日而语,或许只是延续了名字而已.国外媒体透露,“ 前进”要重新回归到农机行业,前进的商标和技术持有人德国ARNEUBA 公司推出的既非收获机,也非拖拉机,而是推出了牧业设备方面的高密度打包机、青贮摊铺机、青贮压实机.此款打包机命名为K464,是在青岛工厂生产的,该公司也明确表示要将以中国为主的亚太市场作为切入点,甚至全球网站的域名都是用我们中国的“.cn”.发展不能脱离经济范畴
我们应该看到,世界范围的农业机械行业发展正在放缓速度,这是大变革时代来临的重要导火索.从约翰迪尔的2015 财年报告中就可以看出其端倪.约翰迪尔,是全球最大的农机制造企业.截至2015 年10 月31 日的2015 财年,约翰迪尔全球销售额为288.63 亿美元,同比下降20%,其中,设备业务（农业机械与工程机械等）总计销售额为257.75 亿美元,同比下降22%,营业利润为21.77 亿美元,同比下降49%.在设备业务中,农业及草坪设备部是约翰迪尔最大的业务板块,2015 财年销售额为198.12 亿美元,同比下降25%,营业利润为16.49 亿美元,同比下降55%；工程及林业设备部全年销售额同比下降9%,为59.63 亿美元,销售额下滑主要是由于销量下降以及汇率变动影响所致.营业利润为5.28 亿美元,同比下降19%.
约翰迪尔当时预计,2016财年设备业务总计销售额将同比下降7%.农业及草坪设备部销售额预计将同比下降8%,工程及林业设备部销售额预计下降5%.这可能正是其收购气候公司、满胜公司的原因之一.
在我国,农业机械的发展同样不能脱离农业经济的范畴.在调减玉米种植面积的大背景下,2016 年的玉米摘棒机（玉米果穗收获机）产销量近乎腰斩,抑或更甚.面对粮经饲统筹、种养加结合的农业改革,经济作物农业机械、畜牧机械、养殖及加工机械将会获得进一步的发展,而作为我国农业机械工业一度风光和主流的粮食作物机械的增量市场已正式向存量更新迈进.繁荣农机具产品,提高拖拉机、农机具配套比例,对于提高农业机械化的技术经济效益非常迫切,多种输出结构（前输出、侧输出） 的拖拉机亟需行业用功,结束后输出的一统时代.但是,提高机具配套比例不只是新购机具的任务,存量巨大的拖拉机如何实现报废更新前的更为全面的价值利用非常关键.比如,近年来深松作业拉动的大马力拖拉机快速上升,130-150 马力拖拉机走俏,但市场终端农户原有的70-100 马力拖拉机怎么办, 老百姓是有了150 不用100,如何为这些存量拖拉机设计和配备科学的机具产品,是一个重要的可以大有作为的细分市场,立足于存量,天地同样广阔.
只是在国内,除却雷沃之外,尚未看到其他公司进军农业服务.雷沃成立了e 田科技———现代农业互联网服务商,以打造农机领域垂直应用生态圈为切入点,开展“靠谱作业+ 曹操快修+ 农机快贷+ 专家大院”四大平台,助力现代农业.e 田科技专注于农机智能、高效应用,通过整合农机上下游厂商及社会核心资源,为专业农机手及种植户提供农机应用服务解决方案.2016 年12 月8 日.杜邦中国先锋种子事业部与雷沃重工股份有限公司、天津易田网络科技有限公司正式宣布,通过联合各方示范农场和手机客户端服务平台,开启为玉米种植者提供全程机械化管理服务的长期合作.合作初期,各方将开放各自在黄淮海地区的示范农场,为玉米种植户和农机手分享种植经验、线上线下对接服务需求.从介绍上可以看出,其志不大,还是局限于农机应用领域,未有约翰迪尔、爱科等公司的大农业服务高端理念,毕竟起步很晚,很难与世界同步,好在成功发轫,可急起直追.相反,像北京九方泰禾公司在大型农场种植产业整体解决方案提供方面作出了积极探索,农机经销企业的转型似乎有此一面旗帜,很有可能具备桃花源的前景：初极狭,才通人,复行数十步,豁然开朗.但在大农业服务的领域,鉴于其深度、广度、难度及其复杂性,农机行业似乎应该从主机制造企业中选择,出乎其类、拔乎其萃.或者,期待具备超强运作和协调能力的新公司横空出世,云何于此经,得大坚固力？
沧海横流,处处不安.路漫漫其修远兮,我们还将上下求索.在农业机械化世界范围内的大变革时代浪潮中寻找立锥之地,眼界和思路极为重要.姻
回顾述说，上述文章是一篇适合不知如何写染指和国际农机巨头和战略新动向方面的农业服务专业大学硕士和本科毕业论文以及关于农业服务论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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