论文七次创业失败者的感悟：创业时不要背负太多个人面子，该文是关于创业方面专科开题报告范文跟失败者和太多个人面子和感悟方面毕业论文的格式范文.
文/杨歌 星瀚资本创始合伙人
作为创业者,随时都可能面临失败,但过程中你一定要有扛起突发事件的能力.徐小平老师几年前给我讲过一句话：“创业者要在旷野上奔跑”.奔跑就是狂奔的意思,创业者一定要趁自己年轻的时候大胆尝试,最好能犯很多错误.
之后在我的8次创业中,我逐渐理会到徐小平老师这句话的含义,现在结合自己的经历又重新理解了一番.年轻人一定要学会摔倒之后爬起来,然后继续奔跑.就像心灵鸡汤的电影和动画片一样,创业者一定要具备“打不死的小强”精神.
我陷入了自己虚构的梦境中
我在过去10年里,先后创办了8家公司,其中7家都失败了.在经历了多次失败与犯错后,我选投资,开启了我现在的第8次创业——星瀚资本.
2004年时,我认为中国的市场环境非常好,因此放弃了出国留学的机会,决定待在国内保研创业.从最初的轰轰烈烈,感觉特别好,到最后发现,创业是件非常困难的事,运营一家企业和运营一个正常人的生活是完全不一样的.
我的第一次创业是在大学期间,做了一个数值模型的网站.虽然做得很高兴,但那时我专注技术,不懂市场,表达能力也有限,一年多之后网站就关闭了.
第二次创业做中医检测的ATA,也就是自动化热像成像系统.我们申请到了国家及PCT的发明专利,还通过了医疗三证许可证,这些在当时都是非常难通过的资格.
公司最开始做算法,后来做UI、安全,做遍了几乎所能做的全部事情.最初的一两年公司发展不错,团队也从几个人变成了30人.
一度我感到非常自豪,因为这家公司有可能上市,周围不断有人关注到我,称赞我能做成一件大事.慢慢地,我陷入到了自己虚构的梦境中,变得飘飘然起来,我开始坚信自己当初没有选择出国是非常正确的.
大家在创业过程中,也应该会有我这样的体验,这种心理状态就和过山车一样.拿到投资的创业者或许充满自豪感,这会让他们内心膨胀.有经验的创业者可能膨胀两天到一周；经验少的创业者,可能膨胀的时间更长.这都算正常的心理现象.
我把第一次创业失败的经验用到第二次创业上,把工程、数学应用到市场里,我认为自己变得更加接地气了.但真实情况是,我们选择了医疗赛道,却没有医疗行业的经验,也不懂医疗市场该怎么做.同时我们还不懂财务控制,将公司70%的资金用作研发,在只拿到200万元天使投资的情况下,用了25-30万元的资金去做展会.2009年,伴随着公司大踏步往前奔跑,我们的流突然断裂,所有工作陷入停滞.
公司效益好的时候,我们对员工很好,甚至帮他们*了户口,但在资金断裂的两个月之内,我们就被员工告到法庭.这对一个踌躇满志的创业者而言,是一个极强的心理磨灭的过程.
当年我在清华的同学们都纷纷留学名校,而我却在运营一个自认为可能会上市但最后很可能一场空的公司.这种落差让我感觉像天塌了下来,我变得非常沮丧,甚至有过跳楼自杀的想法.
在这种情况下,仍有人给我们送来“蜜枣”,说要投资,有的甚至已经签订投资合同,最大的一笔高达1.5亿元人民币.合同签好了,对方就是不给钱.现在回头来看,如今的资本市场环境变得更加规范与诚信,比当时好太多.
通过这件事情,我得出了一个结论：有些东西你以为已经是你的,但即使是拿到手上的那一天还有可能不是你的,或许仅仅是预付款.而能不能将这些东西掌握在自己手里,与你当时的实力息息相关.
每一次失败的经验积累
都会转变成你独特的财富
通过这次创业我意识到,自己的知识结构及人脉太过单一,因此决心要扩大自己的人脉.我开始了自己的第三次创业,这一次我创办了青年精英商业联合汇,也叫凯业网.
这次创业也出现了非常多问题.事后经过分析,这个项目死因有以下几个：
第一,为了笼络更多人才参与到项目中,稀释了太多股权,我承担了公司很多工作,却只占14%的股份.股权过度集中型和股权过度分散型,出现这两种情况的公司最后的结局大部分都太不好.
第二,公司不赚钱.公司没有明确的商业模式,最后更是调整为非盈利机构,大家动力全无.由于之前创业失败的经验,出现这种情况我立刻斩断不做了.这就和分手或离婚一样,每次挫败后,你都会强烈地反省甚至于怀疑自己的能力,我也一样.
第三次创业失败后的一段时间,我看了很多电影,《肖申克的救赎》我至少看了50遍.我不断地告诉自己要挺过去,告诉自己可以成功.创业者最重要的就是不断地调整自己的状态,重振旗鼓.毕竟失败是常态,成功才是偶然.
当我走出第三次创业失败的阴影后,我又先后开始了几次创业,但仍以失败告终,这其中包括软硬件结合的开发公司、红酒批发商、快餐连锁店以及金融工程咨询企业.
当我历经过很多起起伏伏之后,感悟到最深的一点是,创业时不要背负太多的个人面子.很多时候最过不去的那一关就是自己,具体来说就是社会对你的评判和影响.
事实上,回过头来想,无论创业成功或失败,都别把自己太当回事.你越不把自己当回事,做一件的初心就越简单、越纯粹,反之,耗费在自己身上的成本会特别大.
哪怕最终失败了,只要勇敢面对和承担,你每一次失败的经验积累都会转变成你独特的财富.
扭亏为盈的关键在于
你能否坚持下去
应该如何对待创业？我有两点基本原理可以与大家分享.
第一个原理：要用发展的眼光看待问题.做任何事情,一开始你都要有初始投入,前期的各种筹备会亏钱,但随着事情不断发展演变,你就能慢慢摸清它的内在规律,这时候你的边际成本会不断降低,边际利润也会不断提高,直至有一天扭亏为盈.做任何事情都是如此.
第二个原理：任何一家公司都会经历最低谷的时期,扭亏为盈的关键在于你能否坚持下去.对于一家公司而言,最初的流一定是减少的,随着你对业务的了解和熟悉,公司结构和业务的日益完善,终能实现流打平.但这不代表你已经扭亏为盈开始赚钱,只意味着你进入了驻点,也就是真正的谷底.
由于之前投入太多,走到这天实属不易,你开始不断为自己寻找各种言行自洽的理由,这是境况最糟糕的时候,也是心理最煎熬的时候.从理论上讲,你已经扭转了局势马上会看到快速成长的希望,而目前却要承担处于谷底困境的巨大心理压力.
如果在这时,你怀着负面心理去看待它,你的公司很可能会垮掉；但如果你知道谷底是一定会到来,一切也都会变得好起来,你可能就不必非常恐慌了.你之前做的很多事就是为了迎接谷底的这一战,你战胜了自己,一切就过去了.
所以说,抗压和坚持是创业者和企业家必备的素质.我也希望大家明白这样一个规律：在跌入谷底陷入困境时要敢于面对,不要气馁,勇于向前奔跑,你终将赢得胜利.
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参考文献：
1、 一位退休老人的感悟：人到晚年宜剪枝！ “剪掉”不必要的应酬有的老人退休后比退休前更忙了 忙于朋友的饭局,以前上班时去不了,但退休后有时间,不管酒局还是饭局,来者不拒 这样酒足饭饱后,感到生活充满阳光 但是,问题也来.
2、 创业型：双一流背景下新兴大学的一种战略选择 摘要“双一流”建设以学科为突破口,走多样化发展之路 这要求我国大学选择适合自身发展需求的战略,在人才培养质量、科学研究水平、社会服务能力……方面向着“双一流&rdq.
3、 褚时健：年轻人创业别着急 王石说“衡量一个人成功的标准,不是看这个人站在顶峰的时候,而是看这个人从顶峰跌落各底之后的反弹力,褚时健不仅是云南人的骄傲,更是我们这些企业家的骄傲．因为褚时健把一个看上去不可能做成的事情.
4、 曾德钧：60岁创业只为收音机 ●文／本刊特约撰稿人艾语丹丹去年刚过完60岁生日的曾德钧军人出身,穿着标志性的马甲 他是中国最早从事电子管功放研究的专家,HiFi音响的先驱之一,中国第一台HiFi胆机、第一台HiFi CD机、第一台.
5、 刘邦和朱元璋：两种创业的风格 ◇ 许倬云一、重友情、薄亲情成就了刘邦的伟业中国的纪、传、表、志实际上已经终结,我们已转向西方的传统 西方史学传统以人为主角,并解释历史人物为何有如此的作为 今天我挑了两个历史人物作为例证,一是刘邦,.
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