论文工程量清单计价模式下电力工程结算的造价管理，本文是关于清单计价类自考开题报告范文跟工程量清单和电力工程和造价管理方面论文怎么写.
摘 要：改革开放以来,我国经济一直处于高速发展阶段,在这一过程中,城市化进程不断加快,人们物质生活水平得到显著提升,受此影响,建筑行业的发展也取得了极大成就,各类工程建筑数量逐年上升.面对竞争日益激烈的市场环境,建筑企业要想获取自身发展的竞争优势,就必须加强造价管理,通过成本控制的方式来赢得优势.基于此,文章从工程量清单计价模式出发,对工程量清单计价模式下的电力工程结算的造价管理进行了分析和阐述,以期能够为我国建筑行业的长期发展有所帮助.
关键词：工程量清单计价模式；电力工程结算；造价管理
实践中,受到时间和技术等多种因素的限制,工程量清单计价模式接受市场检验的时间还较短,其适用范围目前来看还较为狭窄,相应的配套体系还不够完善,尽管取得了初步成效,但仍有诸多问题需要进一步改进和完善.
一、我国工程量清单计价模式下电力工程结算的造价管理现状及存在的问题
（一）工程量清单报价编制质量较低.为保证估计的合理性,工程量清单的估价应根据清单的规定进行,但就目前的情况来看,工程量清单报价质量不符合要求的现象普遍存在,许多企业没有按照最新规定进行要约收购后者按照既定的程度签订合同,这不仅使得企业的决算运作不规范,同时也严重阻碍了企业成本管理水平的提高.从实际的电力工程来看,有的单位为了赶上进度,对编制工程量清单的时间随意缩减,这直接导致了清单漏项或者编制不合理,严重降低了工程量清单编制的质量.
（二）投标报价缺乏有力的技术支持.虽然工程量清单在我我国的出现已有一段时间,但在实际运用中仍然存在一些需要进一步思考和改进的问题.工程量清单的估价除了全面考虑市场估值的实际情况以外,还应当给予企业自身的实际情况以充分考虑如工程建设技术、装备水平、员工整体素质等,只有如此,制作出来工程量清单才能较好的满足造价控制需要并具有较强的实践性.但目前我国大多数电力施工在进行工程量清单制作时,常常未能考虑到自身的技术和设备水平,导致施工成本与实际情况不符.
（三）工作人员整体素质较低.尽管近年来在经济持续发展的带动下,我国的建筑行业取得了较大发展,但相较于国外部分发达国家,我国的现代建筑行业仍然起步较晚,在具体的实践过程中还存在着大量问题有待解决.尤其是在工作人员的整体素质方面,就目前我国的工程造价控制队伍的整体情况来看,人员素质偏低的问题依旧较为严重,受此影响,在建筑工程造价控制过程中,因人员素质不高、专业性不强而导致的各种造价问题还广泛存在,入无法对工程预算进行全面考虑、对工程预算制定工作重视程度不高等,上述问题的存在不仅将导致建筑工程的造价控制出现频繁波动,给企业造成了不必要的经济损失；同时还将严重影响工程施工进度,降低工程建设质量.此外,部分企业的工作人员往往只重视建筑的实际操作环节,对于建筑施工以外的事务关注较少,因此部分工程甚至存在无工程预算的情况,对于没有工程预算的工程,其在建设过程中往往会存在这盲目施工的问题,这不仅将导致建筑公司无法对建筑工程造价进行有效控制,同时,长远来看,还将严重损害企业经济效率,降低企业市场竞争力.
（四）综合单价受施工成本管理影响大.现阶段来看,工程量清单工作是一个成本估算的过程,其准确性取决于实际施工过程中成本管理的有效程度.现目前,市场环境的变化日新月异,且任何变更都可能影响工程量清单的结果,使其偏离实际结果.与此同时,由于电力项目的持续时间较长,人工、材料、设备的成本也会随之发生变化,因而往往难以掌握其实际的施工成本,这将直接使得工程量清单的结果出现错误得概率进一步增大.
二、完善工程量清单计价模式下电力工程结算的造价管理的建议
（一）积极运用评标规则.要获得准确的清单计价效果,就必须制定准确、详细的工程量清单,这也是进行成本管理和造价控制所必需的工作,企业在推行工程量清单计价模式的过程中,分担风险是主要目的之一,该种模式下,部分本该有企业承担的风险将转由业主承担.因此,为了使业主能够有效地控制工程造价,就必须提高工程量清单的质量.在这一过程中,笔者认为首先应当积极运用评标规则,在对设计图纸进行详细的分析和研究的基础上,列出每个项目的类型和数量,并确保有一份与之对应的清晰详细的项目清单.对于部分因工期原因,而无法给出详细的设计图纸的项目,可结合以前的工作经验进行工程量计算,但应严格遵守计算基础规则,以有效降低工程量和实际施工建设之间的差距.与此同时,在投具体的标过程中,业主也应当使用评价规则督促电力企业计算出详细完整的工程量,从而更好地控制工程造价.
（二）完善工程量清单编制工作.作为招标文件的重要组成部分,工程量清单是招标单位投标以及公平竞争的基础.因此,工程量清单的设计和编制必须科学合理、清晰客观、公平,为更好的满足上述要求,笔者建议如下：第一、明确编制依据.在编制清单前,充分了解项目的相关信息、业主理念以及相关的技术规范,并在现场调查的基础上对实际施工情况进行把握,以此为计算工程量和最小化工程变更奠定坚实的基础.第二、完善项目划分.保证项目之间有清晰的界限,明确项目内容,技术和质量标准,尽可能地避免不平衡的报价.
（三）强化合同管理.首先,在合同选择上,恰当选择合同类,合理分担合同履行过程中的风险,大中型工程宜选择单价合同为主、总价合同为副的合同形式；小型工程宜选择总价合同.其次,在合同签定方面,严格依照工作程序,在招投标过程中的任何修改均应视为合同文件的组成部分；与此同时,将项目管理融入合同条款中,尽量将风险量化,公正地维护双方的利益.
（四）强化施工阶段的造价控制.施工阶段的造价控制在电力工程造价管理中占有十分重要的地位,加强施工阶段的成本控制,我们应该从以下几个方面入手：第一、在工程量清单计价模式下,对于出现合同变更单价的项目,为避免出现项目资金不足、超付工程进度款的问题,应当完善对于合同变更单价的管理与规定.第二、加强材料控制,根据市场情况确定设备、材料、人工,尤其加强对于建筑材料的控制,在确定签对材料市场进行全面的分析,坚持“货比三家”的原则,选择物美价廉的材料,以全面降低工程造价.与此同时,可积极利用现代信息技术、网络技术和计算机技术加强信息化建设,以实现对市场情况的实时、全面把握,并根据市场情况进行项目评估.第三、加强工程建设资金的支付管理,严格按照施工组织和工程进度合理安排建设资金,根据施工进度计划合理采购工程材料,以有效减少资金占用时间.
三、结语
综上所述,工程量清单计价模式的出现使得电力工程造价管理有了全新的进步,其不仅为招标工程各项招标工作的开展以及工程量的调整提供了有效依据,同时也为电力工程的整体发展提供了极大帮助,值得进一步推广.
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（作者单位：河南同力电力设计有限公司）
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参考文献：
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