论文建筑业BT项目的财务风险识别与防范，本文是财务风险专科开题报告范文与财务风险和财务风险识别和建筑业有关论文范文.
沈阳／费瑶佳
摘 要：BT项目是一种新兴起的设施建设管理模式,近年来在我国迅速发展.运用BT项目要注重建筑业BT项目的成本管理、运营资金管理、项目融资、项目回购四个方面存在的财务风险,并且要提高对建筑业BT项目财务风险的辨别能力、提高风险管控水平,以使BT项目在投融资过程中良好运行.
关键词：建筑业BT项目；财务风险；成因；防范对策
一、建筑业BT项目概述
(一)BT项目的优势
BT项目利用未来的流作为一种担保因素,是一种项目的筹集资金和施工工建设工作由BT项目投资方进行的一种模式.
BT项目优势是：可以在最短时间内为项目发起方募集到建设资金,减轻资金带来的压力,也可以通过运用BT模式,扩大企业的盈利规模：投资人不间断的负责筹资、建设、回购等,有利于项目各个环节的衔接：业主方可以控制项目成本,使得投资建设风险得到有效控制；项目发起人多数是政府或有关部门,所以,投资的风险对于投资人来说是完全可以主观调控的：在BT项目实施过程中由BT投资方全面负责,降低了设施的建设难度,建设过程简易化.
(二)BT项目实施流程
BT项目主要有四个运行阶段：
1项目策划准备阶段
依据项目的预定方案制定项目的实施方案,为项目的后续有序实施做好铺垫,项目发起人依据先前制定好的实施方案做准备工作.
2．项目招标阶段
BT项目的建设一方主要以投标的方式取得项目的建设权,发起方综合各方面实力考量建筑企业,最后决定有建设技术实力和经济实力的企业对项目进行建设.
3．项目建设阶段
投资方按照要求筹集资金以备建设所需,确保在后续建设过程中资金充足.在项目实施过程中,投资方一定要根据有关标准规范化建设,项目发起方的有关部门要对其进行监查,保证整个建设过程中不会出现问题.
4 项目移交回购阶段
投资方在完成整个项目的施工后进行完工检验,检验建筑符合合同要求没有问题,政府或有关部门支付约定好的回购款项.
二、建筑业BT项目存在的财务风险
(一)BT项目成本管理的风险
建筑业BT项目的特点就是其结构较为繁琐、技术水平高,项目发起方会对施工材料和工艺提出要求.而施工方如果未达到要求,施工过程中就有可能会出现关键技术问题,从而影响工程成本.若建设计划出现变动,则直接影响整个建设过程,无形中为成本管理埋下了隐患.另外,在施工过程中,如果预算成本少,后续的施工建设没有资金保障,就会影响整个施工进程.因此,在建筑业BT项目实施过程中,成本管理风险是绝对不能忽视的.
(二)BT项目资金运营中的风险
资金是建筑业BT项目顺利实施的先决条件,对后续工程建设至关重要.在BT项目中,存在一些资金运营管理的风险,会对整个项目构成威胁,不能忽视.例如,企业的流动资产与流动负债关系处理不好,可能会出现流动负债增加的现象,企业就容易出瑰资不抵债的局面,长此以往,就会引发债务危机,建设工程自然会受到影响.企业如果没有资金管理和资金价值会随时间改变而发生改变的概念,也就没有详尽的资金运营计划,就很容易导致有限的资金不能得到最大限度利用,甚者会出现资金链条断裂、人不敷出等一系列重大财务问题.
(三)BT项目前期融资的风险
BT项目融资风险,是指在项目建设前期进行融资时,会有一些对项目建设目标构成威胁的因素.BT模式项目融资风险,根据不同分类方法主要有三类：
1．政策变动导致的融资风险
这种风险是指国内或国外的经济发生很大的波动,或有关部门出台的有关政策有大的变动,导致项目原本制定的计划被打破,没有办法实现.
2．项目融资担保额度导致的融资风险
这种风险是指担保单位的信用额度有限制,随着额度不断接近上限,银行就会对担保企业不再信赖,产生信赖危机,就不再愿意借款给担保公司所担保的投资企业,工程就没办法按照计划实施.所以,投资企业的担保单位信用额度限制会对融资造成一定的限制.
3．融资方式单一化造成的融资风险
这种风险是指BT项目的融资方式单一,资金来源途径不宽泛,对于能有充足的资金完成施工项目是个挑战.
(四)BT项目后期回购的风险
BT项目回购风险有三种表现形式：一是拒绝项目回购,项目建设全部完成后,政府或有关部门利用某种借口拒绝回购已经按照规定完成的工程,不按照合同支付回购款.二是对回购款数额不与投资人商量就私自变更.三是不按照合同约定的时间进行回购.这三种情况都会对回购产生影响.
三、建筑业BT项目财务风险的成因
(一)成本风险防控意识淡薄
成本风险管理是许多领域都会存在的一类风险,主要的几点成因：一是企业成本财务监督者缺乏成本管理的思想和知识.目前,有很多企业不重视工程的成本管理,对可能导致成本风险的成因了解不足,不知道哪些方面做得不到位会导致严重的后果.,二是成本财务工作者只关注眼前的成本目标,只追求眼前的短暂利益,未能够为企业的长远发展考虑,未考虑到有些成本会随着时间的变化而改变.三是将成本转嫁也会导致成本风险.
(二)资金循环周期长
许多国内BT项目经常会出现运营资金不足的情况,其原因无非就是资金周转速度太慢、资金循环的时间过长,而企业的资金储备量不足、借款额度不高就会制约项目进程.
许多企业管理者只是看重建设的质量和进程,而未做出详尽的资金运营计划,这样就很容易导致资金得不到有效利用,甚至出现资金链断裂、入不敷出等一系列重大财务问题.另外,BT项目融资存在难度也是周转资金不充足的一个原因,对提高融资效率和资金运营管理来说也很重要.
(三)融资担保额度限制且融资方式单一
1．融资担保额度的存在,导致融资风险
目前,国内BT项目运用较为广泛的融资方式是根据项目承包公司的信誉程度和实力,融集资金.但是,有的项目承包公司刚刚成立时信誉度和可信度还都相对低．而且BT项目所建设的项目一般都是没有利益的公益项目,项目的投资人都会要求有担保人担保这一项目,以保障自己的利益不被侵犯.因此,担保额度对能否顺利融资起到很大的作用.
2．融资方式运用少会导致融资风险
融资方式运用少,许多BT项目都会用普遍的债务融资方式为工程融资,这时金融机构就会对项目的可实施程度考察得更仔细,在实施建设时对建设者的工程建设实力要求严格,会对项目融资有一定影响.因此,项目融资方式单一化会对项目能否顺利完成构成很大威胁．
(四)政府信誉关系回购风险
1.BT项目招标期的风险
在BT项目招标期,因为投资者难免对项目发生地的政府信誉、最近几年的财务状况等能力未能进行仔细的考察,产生回购风险的可能就会非常大,投资者绝不能忽视.有的政府在签订合同时,提供项目抵押物的实际价值是不是与投资方投入资本相符,也是不容忽视的,若抵押物的价值与投入资本价值严重不对等,那就容易形成风险.
2.BT项目建设期的风险
BT项目建设期的风险主要来源于融资问题.融资直接关系到建设过程中能否保证充足的资金供给,是否能按照约定按时完成工程建设,就是对投资者的融资能力的考察.如果工程由于资金的短缺耽误了施工进程,回购期则会受到影响.
3.BT项目回购期的风险
BT项目完成移交给项目发起人之后,政府方面如果出现入不敷出的财务危机,就可能无法按时按量支付回购款给投资方.还有可能出现临时的领导更换,新一届领导班子不同意之前的回购方案而产生分歧等情况,这些都是回购期的风险.
四、建筑业BT项目财务风险防范对策
(一)增强员工成本管理意识
1．科学计量资金预算
严格按照项目建设的进程、按照规定的策略进行资金预算,同时可以要求银行分阶段发放款项,尽量让有限的资金成本充分发挥效用.
2．选择优秀的承包方
利用招标方式的优势特点,选择优秀的承包方,共同承担风险、共同分享利润,最大程度上降低项目建设中存在的风险.
(二)加大资金运营管理力度
加T项目工程的资金运营管理力度,应从以下几个方面进行：
1．提高资金管理者的运营资金管理意识
由于BT项目持续的时间较长、金额较大,所以应重视资金的时间价值,加快资金的流转速度.财务管理人员应树立很强的管理理念,制定符合各种情况的流量规划.
2．优化资金的使用结构
运用多种方法途径融资,组合筹资,综合运用债务性融资和权益性融资,争取做到资金的成本最低.
3．成立监督部门及时发现存在的风险
成立专门的内部监管部门对资金实施监管,及时发现存在的风险并且及时更正.同时,接受外部监管,内外相结合才能对项目的每一个环节进行监督,最大化发挥监管职能,降低风险.
(三)谨慎做好融资规划
对于融资方式单一带来的风险,应从以下几个方面采取措施：
1．政府授予下级权利与投资方共同提供资金
地方政府一起为项目提供资金,政府授予下级权利与投资方共同提供资金,被授权的地方政府下级可以分有定额的股份份额.
2．与外部企业共同为项目提供资金
一般这种情况主要是在与国有企业合作,或与民营企业合作时才会出现.此外,担保单位信用额度有限的解决对策是限制担保单位的担保范围,保证限额内的资金最大程度上用于BT项目的融资.对项目进行担保在融资中的作用非常重要,特别是对即将进行投资的一方来说,投资方都会对项目的完成保险详细说明有要求,以保障他们自己的利益.
(四)加强回购风险管控
l 招标期加强对政府的调查和评估
投资者在决定是否要参与项目时,应关注所在地政府近几年的财务收支情况,了解政府是否存在财务危机,分析其是否有能力在回购期按时按量支付回购款.同时,政府的信誉程度也不可忽视.此外,项目发生地的当地经济状况也应为投资者关注,经济状况能直观地反映当地政府的情况.
2 建设期选择合理的融资方式,降低融资风险
BT项目需要很大一部分融资,如果资金不到位就会影响工期,所以投资者应加强融资管理,制定正确的融资策略,提高资金的利用率.
3 回购期关注回购担保质量
BT项目在实施前都会签订项目完成要回购时的担保条款,用来保障投资者的利益．,对于土地抵押的形式,投资者应在投资前对被抵押土地进行详细调查,对土地价值作评估.第三方担保的担保方最好是与政府和投资者都没有关系的、实力雄厚的企业,一旦回购时出现问题,投资方利益可以得到最大限度的保障.在项目开始前,要对合同条款有详细了解,确保不会因为条款漏洞而导致投资方的利益受损失.
五、结论
现阶段,我国BT项目仍存在许多风险,发展进程不到位,尤其是财务上存在的许多风险.通过分析BT项目的成本管理、运营资金管理、项目融资、项目回购四个方面存在的财务风险,提出了相应的风险防范策略.剖析建筑业BT项目的风险及防范对策,可为以后的BT项目建设工作提供参考.
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参考文献：
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