论文领导退休后站台需谨慎，本文是领导类专科开题报告范文与站台和退休后和需谨慎相关硕士学位论文范文.
这个话题源于一份名单.一家新成立的协会举行揭牌仪式.在70多位重要来宾的名单中,退休领导竟然占了近九成.
这些年,似乎有一种惯例：有的领导干部,正式退休前就先有意识地分管某一协会或基金会,正式退休后便到这些地方“上班”或“挂名”.更多情形则是,凡成立新的社会团体,常有一帮退休领导干部“站台”.
领导干部退休后发挥余热,本无可非议.
许多老同志不求回报、无私奉献,做出了不可替代的贡献.
毋庸讳言,也有一些领导退休后以为名,利用个人影响找地方、部门和企事业单位要钱、要车、要办公场所,甚至领取高额薪酬,造成了不良社会影响,干部群众对此多有反映.
当年,万里从领导职务上退下来后,对儿女们说：“不在其位,不谋其政.对我来说,不问事、不管事、不惹事,就是对当权责任领导的有力支持.”除了“五不”主义外,万里还给自己作了三条具体规定：不参加剪彩、奠基等公务活动,不再担任名誉职务,不写序言不题词.
1993年9月,第七届全国运动会在北京开幕,大会组委会给万里送去了主席台上的票和请柬,他没有出席.长子万伯翱回忆：“后来电视上没有父亲的画面,还引来很多猜测.其实那天,他和一些朋友去北京平谷农村了.”1993年11月,《文选》第三卷举行首发式,万里又没到场.
“这些锦上添花的事,没有父亲也照常进行啊！也省得人家不好排座次.”万伯翱说.
领导干部退休以后,怎样对待后任？如何面对社会事务？万里用行动证明,“五不”主义和“三条”规定,的确是个好办法.
实际上,动不动让退休领导“站台”,很容易造成误导.尤其值得警惕的是,一些运作不规范甚至拉大旗作虎皮、游走在法律边缘的社团组织,因为退休领导的“站台”而更具有欺骗性,有的已经严重扰乱了正常的经济社会秩序.
让退休领导“站台”,有可能让他陷入被动.如果退休领导对所谓社会团体的事介入过多,一旦涉及法律诉讼,尽管自己不必担责,但即便配合司法人员调查取证,周边人的观感暂且不论,自身正常的退休生活恐怕也会被扰乱.
其实领导退休后可干的事情很多.含饴弄孙,颐养天年,何尝不是种有益的常态选择？怕就怕身心一旦放松下来,脑中绷着的那根“警惕之弦”不期然放松,结果给人可乘之机,站了不该站的“台”.
摘编自《领导文萃》2018年9月上旬刊
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