论文打不倒的中国李宁，本文是打不倒的方面毕业论文模板范文跟李宁和中国李宁和不倒有关研究生毕业论文范文.
辉煌的体操生涯
也许李宁天生就是练体操的好苗子.1982年,李宁就在第六届体操赛上,一人独得自由体操、单杠、跳马、吊环和鞍马,加上全能冠军一共6枚金牌.他开始被称为“体操王子”,开创了他的体操时代.
第23届洛杉矶奥运会,李宁成了获奖牌数最多的运动员,摘下的3金2银1铜,接近当年中国代表团奖牌数的1/5！之后,李宁又获得第七届体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马3项冠军……1988年的汉城奥运会上,李宁从吊环上掉了下来.在鸦雀无声的体育馆里,李宁爬起来,微笑着摇了摇头.汉城奥运会回来没多久,李宁宣布退役.
18年的运动生涯中,李宁共获得14个世界冠军、106枚金牌.1999年,李宁被评选为20世纪世界最佳运动员.与拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一同登上了体育之巅.
要做“世界的李宁”
当掌声和鲜花褪去,李宁有些迷茫,25岁的他要如何规划未来呢……时任健力宝集团董事长兼总经理李经纬邀请他加入健力宝集团.
当时,李宁已被安排了广西体委副主任的职务.李宁选择了放弃仕途,只身一人到广东省三水的小镇,做健力宝公司总经理助理,开始了自己的商业生涯.
刚进入健力宝时,李宁完全摸不着头脑：“我不知道证书怎么办,项目书怎么写.”但很快,他在商业方面的天分就显露出来.
他向公司提议,健力宝应该拍一条有冲击力的广告,并由他亲自出演.整个广告拍下来花了60万元,这在当时是一个不小的数目,但广告在央视播出后,健力宝的销售额增加了3000万元！
后来,李宁又建议“办一家体育服装厂”,因为他在当运动员时就有一个梦想,“希望中国的奥运冠军能穿着自己国家制造的运动装,站在奥运会的领奖台上”.
1990年,中新（加坡）合资健力宝运动服装公司在广东挂牌成立,李宁出任总经理.那年8月,在青藏高原,身穿李宁牌运动服的李宁,作为运动员代表,从藏族姑娘达娃央宗手里接过了北京亚运会火炬火种.
北京亚运会是中国第一次承办国际大型综合性赛事.而刚刚问世的“李宁”牌,作为中国第一个赞助国际体育比赛的本土体育品牌,开创了中国体育用品品牌经营的先河.
巴塞罗那奥运会上,中国奥运体育代表团穿着印有“李宁”标志的运动服出现在开幕式上,结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史.李宁激动得流下了泪水：“我体会到了此生最大的荣誉,那种成就感超过了我以前获得的所有奖牌.”
公司于1994年从健力宝集团母体脱身,更名为“李宁运动服装公司”,并由李宁本人掌控企业的经营管理.1996年,李宁又将公司总部从广东迁至北京.
1999年4月6日,中国开始第二次申办奥运会.2001年7月13日,北京时间22:00,国际奥委会宣布：中国北京夺得2008年奥运会举办权.全国人民都沸腾了.
这一年,作为世界上发展最快的国家之一,中国的GDP已达到10.97万亿元,进出口总额达到5096.5亿美元.同年,中国加入了世界贸易组织.而公司在李宁的率领下,经过十几年的奋斗也终于走上发展快车道,销售额一度达到7亿元,迅速坐上中国体育用品第一的宝座.他们更是喊出了雄心勃勃的口号：“不做中国的耐克,要做世界的李宁！”
李宁曾对媒体说：“我不是一个明星偶像,只是一个拥有十几年企业经营史的企业家,一个商人.”
因为在体操和商业中创造了传奇,李宁在2006年入选美国《时代周刊》评出的“60年亚洲英雄”.那时,李宁体育用品有限公司早已在香港上市,这也是第一家在香港上市的内地体育用品品牌.
根深蒂固的“奥运”情结
虽然身在商海,但李宁心里始终不忘体育.尤其是奥运会,自始至终都是他最根深蒂固的情结.
为了争取到北京奥运会赞助商的资格,李宁团队在奥组委旁边租下一个房间,数十人每天工作十几个小时策划赞助方案.李宁自己更是押上了全部身家——10亿元人民币.可即便如此,最终,他们还是败给了财力雄厚的阿迪达斯.
不过,李宁以另外一种方式在北京奥运会上被记住——点燃奥运主火炬.
北京奥运会开闭幕式总导演张艺谋在后来的采访中谈到,奥运开幕式点火仪式需要很长时间的排练,消耗很大的体力,而现役运动员要准备比赛.“当时,我们希望找到退役、又获得过崇高荣誉,有体操技能上的基础,能够完成空中转身、横着走等动作的运动员,经过国家体委的推荐,我们选择了李宁.”
北京奥运会开幕前的一个月,每天凌晨1点,李宁把自己绑在威亚上,在漆黑的夜空里练习腾空走步.为此,他专门减重5公斤.
2008年8月8日晚,在万众瞩目下,李宁出场了.他使出浑身力气,以优雅的姿态在空中漫步,最后将主火炬点燃.回到地面时,他已累得几近虚脱.
那届奥运会,李宁公司还赞助了4支不同项目的中国国家队、央视记者团和多个国家代表队的服装装备.
让“一切皆有可能”
辉煌中总是蕴藏着危机.
2012年前后,中国开启第二波互联网浪潮,冲击、颠覆了很多东西.李宁也没躲过这波冲击——公司遭遇了上市8年来的首次亏损,亏损额近20亿元.
危难之际,已经脱离公司实际领导职务多年的李宁重新出山兼任总裁,并作出改革：行政支出砍掉一半,大幅度削减各类管理费用与营销成本；顺应“体育+科技”的商业潮流,推出智能跑鞋,上市1个月销量就破了10万双；充分利用自己的品牌效应,开微博“自黑”“卖萌”,参加各种活动,见名人,抓住一切机会为公司和产品宣传……这一系列动作,真是拼了！
那段时间,李宁把办公室当战场,每天熬到深夜,又找回了当初在奥运赛场上拼搏的.“这一年我几乎把我一辈子的办公室都坐完了.”
经过各种努力,李宁公司终于扭亏为盈.2016年上半年,企业实现净利润1.13亿元；2017上半年,公司营收达39.96亿元,净利润达到1.89亿,同比上升67%.
今年年初,李宁以全新概念设计的衣服还登上了纽约时装周,立刻引爆网络.更有网友说：“穿1000块的李宁不比穿1000块的耐克、阿迪差.”
曾经,我们不懂李宁为何要将“一切皆有可能”作为品牌口号.如今才明白,当年他在赛场上每一个惊艳世界、迷倒观众的动作,都是在体操房内经历无数失败一点一点磨练出来的.也恰恰是这些失败、挫折的经历,让他在日后的商海沉浮中具备了坚韧不拔、永不言败的精神.
李宁曾说：“成功和失败同样会让人成长.这样深刻的人生感悟,恐怕要拜体育、体操所赐.”
“打不倒”的李宁几经沉浮,延续着为中国拼搏的运动员精神.而“中国李宁”,正在不断走向自己的下一站.
（摘自《时代邮刊》二水）
归纳总结:这是一篇适合不知如何写李宁和中国李宁和不倒方面的打不倒的专业大学硕士和本科毕业论文以及关于打不倒的论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 李宁：迷人的有限局部 站在四川宜宾的金沙江、岷江交汇处,看到长江在这里汇成,时年52岁的李宁不禁写下感叹“很多让人震撼的成果,都是由众多有限的局部集合而成 而现实中大多数人有机会感受到震撼,却无缘经历那些迷人的.
2、 营收背后那些值得关注的事安踏、李宁、奥康、森马中报点评 2018 年16 月,安踏营收突破百亿,达到105 5 亿元,同比暴涨44 1；李宁营收47 13 亿元,净利大涨42；森马巩固休闲装和童装龙头地位,营收、净利增长两成半；奥康营收下降1 37 至15.
3、 李善邦和中国第一个地震观测台 1930 年, 中国地震事业的先驱李善邦还是一个28 岁的年轻人,地质调查所让他负责在北京（当时称北平）建立地震观测台 地震台选址在北京城40 公里以外的西山鹫峰上 那个地方现在都显得偏僻, 别说19.
4、 加速布局，欲抢占中国智能马桶盖销量高地访海尔卫玺总经理李长征 本刊记者 李曾婷两年前,电器记者首次见到海尔卫玺总经理李长征时,他反复强调“海尔有义务推动智能马桶盖行业发展！”此后的两年间,记者多次见到李长征,更与其进行了4 次深入交流 在.
5、 最难开发的油藏如何开发访中国石化股份有限公司副总工程师、中国工程院院士李阳 在2017 年国家科学技术奖励大会上,中国石化完成的“海相碳酸盐岩缝洞型油藏精细描述、数值模拟及高效注水开发技术”（以下简称“海相碳酸盐岩缝洞型油藏技术&rdquo.
6、 刘月宁用音乐打通中国和世界的心桥 多年来,刘月宁带着心爱的乐器奔走40多个国家和地区,不断努力开拓中国音乐文化对外交流的新路径 “用音乐让国外的朋友们了解中国、读懂中国、向往中国、爱上中国 ”2018年2月1日.