论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>职称论文>范文阅读
快捷分类: 薪酬管理论文 薪酬管理毕业论文 宽带薪酬参考文献 薪酬激励机制文献综述 关于薪酬管理的期刊 员工薪酬满意度参考文献 宽带接入技术 论文评语 高管薪酬对企业绩效的影响文献综述

宽带薪酬相关论文范文 和论宽带薪酬在国有企业中的应用方面本科毕业论文范文

分类:职称论文 原创主题:宽带薪酬论文 发表时间: 2024-02-26

论宽带薪酬在国有企业中的应用,该文是宽带薪酬论文范本跟宽带薪酬和国有企业和应用类毕业论文提纲范文.

摘 要:随着全球进入知识经济时代,激励员工、保留员工和吸引员工已经成为提升企业竞争力的重要途径,对现代企业的发展起着至关重要的影响作用.企业想要实现对人力资本的有效开发和利用,就必须要建立一个科学有效的薪酬管理体系,使企业在人才竞争方面更具有优势,为企业的进步和发展提供有利支撑.而宽带薪酬作为一个新的薪酬结构设计方式,在国有企业中具有较好的应用价值,对国有企业的持续发展有着良好的促进作用.鉴于此,本文就针对宽带酬薪的使用条件和应用优势进行深入分析,希望能为宽带薪酬在国有企业中的应用提供有效参考依据.

关键词:宽带薪酬;国有企业;应用

在我国社会经济的持续发展中,国有企业起到了较大的主导作用,在很大程度上影响着我国国民经济的发展水平,使得我国越来越注重国有企业的内部发展情况.而薪酬管理作为国有企业的重要工作内容,是激励员工、保留员工和吸引员工的重要措施,对国有企业的稳定发展有着极大的影响作用.就实际情况来看,我国国有企业的薪酬管理存在一定落后现象,很难适应社会发展的需求,这就需要充分发挥宽带薪酬在国有企业中的应用价值,为国有企业的进步和发展提供有利支持.

一、宽带薪酬的适用条件

想要充分发挥宽带菥酬在国有企业中的应用价值,就必须要准确了解宽带薪酬的适用条件,以便能够根据国有企业的实际情况对其进行有效应用.首先,通过对宽带薪酬的基本定义进行分析,可以了解到宽带薪酬对国有企业的组织结构有一定要求,比较适用于创新型组织、团队型组织和无边界组织,充分体现出在组织结构方面的扁平化.其次,想要充分发挥宽带薪酬在国有企业中的应用效果,就必须要建立完整的人力资源体系,在用人制度方面也要体现出良好的规范性和灵活性.同时,对国有企业的薪酬管理制度也有一定要求,需要确保其薪酬管理制度具有较高的市场化程度[1].最后,在国有企业的发展过程中,创新、管理及技术等因素起到了极大的影响作用,而企业员工的创造力、主动性和积极性对企业绩效有着较大影响,且呈现出较为紧密的相互关系.对于一些具备创新性和技术性的国有企业,在利用宽带薪酬的情况下,不仅能够有效激发员工的工作积极性和主动性,提升企业员工的技能水平,也能够有效发挥企业员工的创造性,为国有企业的进步和发展提供更多力量.

二、宽带薪酬的应用优势

相比较传统的薪酬结构,宽带薪酬体现出更多的优势,对国有企业的持续发展有着较好的促进作用.首先,在以往的薪酬体系中,在企韭员工无法得到职位提升的情况下,就很难得到能够令自身满意的工资,这种传统的薪酬结构很难实现对企业员工的激励、吸引和保留,不利于国有企业的稳定发展.但是在宽带薪酬的应用条件下,国有企业更加注重,卜人能力和创造力的发挥,即使企业员工在职位上没有得到提升,只要能够提高工作业绩,就能够获得更多的绩效工资,使企业员工的工作积极性和主动性得到有效激发[2].其次,一般在传统的薪酬模式中,都比较侧重对等级制度的维护,这就会给企业员工之间带来一定的阶级观念,导致企业员工之间的交流氛围较差,不利于国有企业的人力资源管理.但是在宽带薪酬的应用条件下,国有企业的等级差别能够得到有效弱化,且宽带薪酬对国有企业的组织结构有着一定要求,需要国有企业的组织结构与其相适应,这就能够有效提升国有企业的运转效率,也有利于建立学习型组织,为企业员工之间营造出良好的文化氛围.最后,在宽带薪酬的应用条件下,企业员工的薪酬是直接根据工作绩效进行决定的,并非是根据岗位决定的,这就使得企业员工在进行职位轮换的时候,愿意主动配合职位轮换的顺利进行.

三、宽带薪酬体系的设计

1.细化考核指标

在进行宽带薪酬体系的设计过程中,需要根据宽带薪酬理沦,对考核指标进行合理细化,采用同岗不同薪的薪酬模式实现对员工的激励,根据绩效考核得到的岗位价值系数发放薪酬,从而有效改变国有企业中的平均主义现象,是企业员工的工作积极性和主动性得到有效激发,避免企业员工出现不劳而获的心理[3].同时,在以往的薪酬体系中,国有企业都比较注重岗位级别,低层员工得到的薪酬工资无法与高层员工相比,这就需要对同一宽带的浮动范围进行适当扩大,使一些不同的薪酬带能够形成重叠,使企业员工的薪酬发放更具有合理性.

2.整合价值绩效尺度

为充分发挥薪酬宽带在国有企业中的作用,需要对一些价值绩效尺度进行有效整合,实现对绩效薪酬激励、岗位薪酬激励和特区薪酬激励的创新.就绩效薪酬激励方面来说,可以采用“绩效工资基数×岗位价值系数×绩效考核系数等于绩效工资”这一计算公式.就岗位薪酬激励方面来说,可以采用“岗位工资基数×岗位价值系数等于岗级工资”这一计算公式.就特区薪酬激励方面来说,这主要是为实现人才激励、人才保留和人才引进,根据国有企业的实际情况建立的薪酬特区,可以有效提高国有企业的人才竞争力.

5.提高人力资本

在引入宽带薪酬之后,国有企业要注重培训对企业发展的重要性,对企业员工进行有效培训,不仅能够提升企业员工的人力资本,也能够有效提高企业价值,对国有企业的进步和发展有着极大的促进作用.由于在宽带薪酬模式下,企业员工的薪酬增加直接取决于自身绩效和技能的提升,所以企业要将培训内容,培训种类和培训时间与员工绩效和岗位提升进行挂钩,从而有效发挥员工培训的激励作用,通过提升企业员工的人力资源,实现对企业核心价值的增强,为国有企业的持续发展奠定良好基础.

四、结语

综上所述,薪酬体系在国有企业的发展中起着至关重要的影响作用,是激发企业员工积极性和主动性的重要措施.国有企业必须要根据自身的实际情况对宽带薪酬进行合理运用,通过细化考核指标、整合价值绩效尺度、提高人力资本等多种方式,发挥宽带薪酬的作用,为国有企业的进步和发展提供有利支撑.

点评,此文为一篇关于对不知道怎么写宽带薪酬和国有企业和应用论文范文课题研究的大学硕士、宽带薪酬本科毕业论文宽带薪酬论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.

参考文献:

1、 国有企业薪酬激励机制 伍钟 中铁建设投资集团有限公司摘要21世纪以来,企业之间的竞争日趋激烈,原先的品质竞争、核心技术竞争、管理实践竞争已经发展成为人才的竞争 现今,以信息技术为核心,以经营全球化为导向的新经济使企业面临的.

2、 国有企业经理人薪酬激励机制深化改革 摘要国有企业混合所有制改革正在不断推进,企业经理人薪酬激励机制的改革,成为了促进国有企业进行改革发展的关键工作和推动力 在我国的传统报酬激励机制中存在很多弊端,比如企业经理人工资偏低且结构单一………….

3、 国有企业薪酬管理改革 摘要在众多改革之中,最难推行,风险最大的莫过于企业的薪酬管理改革 当前,随着市场经济的逐步完善和国有企业改革的不断深入,薪酬管理改革成为每个企业必须直面的重要课题 作为一名国企薪酬管理的工作者,本文基.

4、 对国有企业薪酬分配制度改革的建议 摘要目前,薪酬设计和管理方面还存在着诸多问题,严重阻碍了国有企业的经济发展 因此制订科学合理的薪酬管理体系对企业可持续的战略发展有着极其重要的现实意义 本文主要针对国有企业薪酬分配制度改革的建议进行简.

5、 新时期国有企业人力资源薪酬管理 摘要随着我国市场经济的发展,为了促进企业的健康发展,我国国有企业的人力资源薪酬管理一直是一项受到各方面关注的工作 薪酬管理是国有企业改革的重要内容,在促进国有企业现代化改革中起着至关重要的作用,员工的.

6、 新形势背景下国有企业薪酬绩效管理的途径 摘要随着时代的不断发展,企业对于人才的需求越来越大,绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,在企业人才科学管理方面发挥着重要作用 本文就新形势背景之下国有企业薪酬绩效管理的途径进行探讨,分析当前国有企业.