论文集团企业财务风险的控制与防范，本文是有关财务风险论文写作技巧范文与财务风险和防范和控制方面论文怎么撰写.
摘 要：随着市场经济的不断发展和完善,企业间的竞争日益激烈,很多在市场竞争中做大做强的企业开始采取集团化发展的模式,因此,加强集团企业财务风险防控具有非常重要的现实意义.鉴于此,本文从集团企业财务风险的产生入手,提出了集体企业财务风险的有效防范措施,以期对企业财务风险的控制和防范提供一些有益的参考和借鉴.
关键词：集团企业；财务风险；企业管理
在集团企业中,如果财务风险控制和防范不到位,就很可能导致企业资金亏损,甚至引发企业破产倒闭,由此可见,有必要加强企业财务风险防范.
一、集团企业财务风险的产生
一是集团企业面临的环境非常复杂.集团企业会面临国际政治、市场环境、经济形势等各种环境,外部环境的变化会给企业带来机遇,也会给企业带来风险.二是财务人员对风险认识程度不够.财务人员风险意识淡薄,容易导致决策不科学,造成决策失误,给企业带来财务风险.同时,也存在基础管理工作不健全,财务机构设置不合理的问题.三是资本结构不科学,资产负债表中出现赤字,甚至资不抵债,这都会给集团企业带来财务风险.
二、集团企业财务风险的控制与防范
(一)构建合理的财务管控模式
财务管控模式在一定程度上体现了集团企业的集分权程度.集团企业应当从企业自身业务发展情况、企业未来的发展战略、企业文化等方面来分析集团企业应当采取何种财务管控模式.
一般来讲,企业层级越多,财务管理的效率就越低.因此,集团企业要加强财务管控,对自身的层次结构进行扁平化处理,尽量缩减自身的层次结构,以免因自身的层级太多而导致财务管控效率下降的发生.
(二)健全出资人财物管理体系
集团企业应建立内部财务监控机制,以有效化解和防范财务风险.一是对企业集团的治理结构进行规范.当前,我国集团企业的法人治理结构很弱化,主要体现在股东大会不能很好地行使自身的职能,只会做表面文章,使财务管理监督工作流于形式；董事会无法发挥决策作用,缺乏完善的内部治理机制；监事会不能发挥应有的监督作用；缺少对管理层的约束和激励机制.因此,集团企业要建立权责明确,产权清晰的现代企业制度；建立董事会监督机制；对经营者和所有人、债权人和经营者等之间的关系进行有效协调.二是采取产权代表形式或者财务总监委派制,加强对旗下公司的管理,以有效防控财务风险的发生.其中重点管理的事项有：公司的资本结构方面、筹融资方面、对外担保方面等.
(三)强化财务风险分析与管理
一是集团企业必须把集团下属企业、集团本部、集团企业的控股或全资子公司当成实施对象,进行全面预算管理.这需要在决策和预测的基础上,参考企业未来发展战略,对企业投放资金及取得资金、企业收益及企业分配等情况进行集中安排.集团企业要按照积极稳健、效益优先、权责对等的原则,根据经营战略进行全面的预算管理.
二是建立适度集权的担保、融资体系.一直以来,不少集团企业在筹资过程中都很少关注财务风险和资本结构等因素,导致盲目筹资现象,在企业偿付能力不足时,会给企业带来较重的负债负担,给企业带来隐性风险.企业不根据相关制度规定实行担保行为,也会给企业带来担保债务风险.因此,企业要实行适度集中的方式对担保、融资行为进行管理,可以加大对成员企业的控制程度,有效避免因盲目担保、融资给集团企业造成财务风险.
三是集中管理企业投资.集团企业要建立健全投资决策机制,在投资过程中坚持实行集中管理、与企业自身的财务状况相吻合、分专业开展实施、跟踪监督管理的原则,采取稳健的经营模式,审慎投资,以保证风险可控.在投资过程中重点考虑运营能力、流量和人力资源三个要素,坚持以投资主业为主,其他产业为辅的原则,实现稳定流的目的.
(四)强化财务风险预警管理
一是对短期财务建立预警系统.预警的前提条件是企业可以获取利润,经营稳定的企业,其应付账款、应收账款和存货具有稳定性,流量一般比净利润要大.对流量进行准确预算,把它当成企业的预警信号,经营者可以根据预警信号及时采取应对措施.二是为长期财务建立预警系统.通过成本费用利润率、总资产报酬率等指标对资产获利能力进行预警；通过资产负债率、流动比率对偿债能力进行预警.三是制定重大财务风险预案.对企业重大财务风险,制定相应预案,包括补救方法、应急措施、改进方案.
三、结语
总而言之,集团企业要重视财务风险的防控,结合自身实际,采取行之有效的措施,以促进集团企业健康稳定发展.
概括总结:这是一篇关于财务风险和防范和控制方面的相关大学硕士和财务风险本科毕业论文以及相关财务风险论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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