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方法论方面在职毕业论文范文 与海信成功的方法论有关在职开题报告范文

分类:毕业论文 原创主题:方法论论文 发表时间: 2024-03-01

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近年来彩电厂商都在寻找一个问题的答案:如何打破增长天花板.用显示技术的革新带给用户更佳的观看体验,被认为是解决问题的关键,但在具体操作上,形成了两条路径:一条以量子点、OLED为代表,保留了电视的物理屏幕;另外一条是以激光电视为代表的更具颠覆性的无屏化路径.

4年前,将无屏化作为未来电视发展方向的海信,扛起激光电视大旗.从2014—2018年,激光电视一方面逐渐在大尺寸、超大尺寸市场被越来越多的消费者青睐和选择;另一方面,在海信的引领下越来越多的厂商也参与进来形成了更有力的推动.

从有屏到无屏,这是整个电视产业必然的进化方向;从跟随到引领,这是中国彩电行业应有的信念和姿态.

用成绩证明判断

2014年9月,海信发布全球首款100英寸超短焦激光电视,并且表示:激光电视是电视业的未来.这个判断,起初并没有得到业内的广泛赞同,毕竟当时液晶依旧主导行业,而多数厂商选择将量子点和OLED作为布局未来的尝试.

但真理有时就是掌握在少数派手中,4年时间,曾经的激光电视少数派海信用成绩证明了他对市场的前瞻性判断.

从公开数据来看,激光电视近年来保持着持续高速增长.2015年以来,彩电的平均尺寸以每年2吋的趋势增长,根据中怡康的预测数据,2018年65吋及以上大屏电视销量将达到453万台,同比增长47%,而80吋以上市场的年度增幅更是将达到100%,实现翻番式增长.另有数据显示,2017年激光电视市场以200%的增速快速增长,尤其在80吋以上市场,激光电视销量占比达60%以上.

根据奥维云网数据,2018年第一季度中国激光电视销量1.9万台,同比增长85%;销售额5.1亿元,同比增长51%.中怡康线下市场监测数据显示,2018年上半年,激光电视零售量同比增长326.32%,零售额同比增长184.43%.

综上来看,激光电视领域,大家好,就是真的好,而海信激光电视在期间的表现,对前述量额的增长有明显的托举作用.

根据中怡康数据,今年期间,海信品牌零售额占比19.31%,零售量占比17.07%,双双位列市场第一位.在65吋及以上尺寸段、75吋及以上尺寸段以及85吋及以上尺寸段,海信均位列榜首.特别是在85吋及以上尺寸段,海信销售额占比接近55%,销售量超过60%,优势相当明显.在75吋及以上尺寸段以及65吋及以上尺寸段,海信也分别占超过1/4和接近1/5的市场.

业绩持续高速增长,站稳大尺寸、超大尺寸市场,激光电视的成绩是对海信的努力和坚持的最好证明.而随着市场的稳定高速增长,越来越多的厂商也加入到了激光电视阵营中,4年之后,海信已经不再是那个激光电视少数派.

用产品赢得市场

靓丽成绩背后,海信赢得市场凭借的是优质的产品以及对优质产品的持续迭代升级.

继2014年的全球首款100英寸超短焦激光电视之后,海信在2016年推出了全球首款DLP超短焦4K激光电视,在分辨率方面,将激光电视和高端液晶电视放在了同一水平线.

海信4K激光电视采用院线级超高清激光放映技术,与IMAX影院拥有相同的显示方案与3D实现方案,并配备100英寸无源仿生幕和无需布线的5.1声道专业级家庭音响,让用户在客厅就可以畅享24小时生态影院体验.

当期,海信激光电视还在尺寸段上进行了下探,力求满足用户的差异化需求.88英寸激光电视专门为中国大众客厅环境而设计,3米的视距、4万元左右的,约为同尺寸液晶电视的1/3,完全可以替代75英寸到88英寸的平板电视.

2017年,海信发布全球首款88英寸超短焦4K激光电视悦享版新品,至此海信4K激光电视再扩容,涵盖88英寸、100英寸、120英寸三个大屏尺寸段,很好地满足了家用和商用市场的需求.

2018年,海信激光电视在尺寸段上继续下探.5月,新品L5发布,它是一款80吋的产品,在激光电视家族中是一个小家伙,而其适宜观赏距离在3米左右,与65吋液晶电视接近;从对应来看,L5的售价为1.9999万元,未突破2万元关口,比65吋高端液晶电视更亲民.

海信激光电视,以L5为例,从观看距离上,其试用的户型范围更广;从视觉体验上,产品分辨率已经达到4K,亮度也已经媲美主流液晶产品;从操作系统方面,其搭载VIDAA AI具备远场语音、方言识别、多轮对话、图搜识别等领先行业的人工智能应用;从产品体积方面,其在上代产品的基础上,主机缩小50%,相对于液晶及OLED产品,轻便更胜从前.

再加上在护眼、安装等方面的天然优势,4年之后赢得市场,对于激光电视几乎是一种必然.

用技术领跑行业

产品以成熟、优质的形态面向消费者并赢得市场,背后必然是对技术创新的坚持,用技术领跑行业,其实早已是海信的习惯.

2005年,海信研发出我国第一块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片,打破了国外企业在数字视频处理芯片的行业垄断局面;2007年,海信建成国内彩电行业第一条液晶模组生产线,具备了自主研发设计和生产制造液晶模组的能力,降低了成本,提升了在产业链中的话语权;2013年,海信研制完成国内首款网络多媒体电视SOC主芯片;2015年,Hi-View Pro画质引擎芯片,改变了中国厂商缺少高端画质芯片的局面

激光电视的研发和面市,对于海信而言,同样也是对技术专注的延续.从2014年海信首发全球首款100英寸超短焦激光电视以来,海信主导实现了激光显示技术从2K到4K再到双色技术的变革.激光电视主机体积缩小,亮度和色彩呈现达到甚至超过主流高端液晶电视水平,愈发适合市场普及,能够被更多用户青睐,尺寸更加丰富,适宜观看距离逐步拉近,这都是海信专注技术的结果.

海信实现了激光电视完全自主研发和自主生产制造,并已申请了478项核心技术专利,其中美国和欧洲专利60件.

海信在4K光学引擎、4K镜头、激光光源、整机等方面具备充分的技术优势和产业资源整合能力,具备了在全球市场率先推广普及激光电视的能力.

需要注意的是,激光电视的意义并不仅仅在于通过显示技术的升级打破彩电业的增长瓶颈,对国内厂商更为重要的意义在于,跳出了以韩国企业为主导的OLED显示技术阵营,也可以逐渐摆脱在液晶领域面对基础实力依旧强劲的日系企业的相对不利局面.

等风来不如造风去,掌握激光显示的自主技术,不仅是海信得以在大尺寸、超大尺寸段领跑市场的关键,也会是中国彩电企业掌握国际市场话语权和主动权的关键.

有时候不得不承认,成功是一种惯性,从液晶时代的技术先锋到激光电视的扛旗者,连续领跑国内彩电行业14年,多年保持全球市场前三地位,用产品和技术说话,用成绩作为注脚,这是海信成功的方法论.而关于激光电视,4年前海信所相信的,现在依然相信.在海信的带动下,在激光阵营的合力推动下,可以想见,激光电视将会更有作为.

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参考文献:

1、 双品牌运营下的渠道整合策略以海信接管夏普电视美洲业务为例 摘要海信收购夏普美洲业务以后,面临的问题之一就是如何借助夏普的现有渠道在几年之内做大海信的品牌,而渠道整合是关键,文章首先分析了海信和夏普在美国的渠道状况,其次以海信为切入点分析了海信在渠道上面临的具.

2、 基于《企业绩效评价标准值》对青岛海尔集团和海信集团财务状况进行分析 【摘要】海尔集团与与海信集团均为家电行业的知名品牌,本文主要基于企业绩效评价标准值对两家企业的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况进行了全面对比分析并提出相关建议 【关键词】海尔.

3、 海信发布璀璨系列ULED超画质电视 本报讯4月20日,海信在北京发布了璀璨系列ULED 超画质电视 它是海信为全世界球迷打造的首个产品,也是2018 指定电视 据了解,海信此次发布会发布了两款璀璨系列ULED超画质电视,一款是55 英寸.

4、 海信趁旺季三管齐下激光电视或掀新一轮换机潮 “前不久,海信80英寸激光电视供不应求,连我的朋友也买不到 不过,目前这个问题已经解决,海信已和上游厂商共同解决产能问题 接下来,海信激光电视将乘胜追击,在国庆节即将来临之际开启万人免费试.

5、 引全球市场共振,海信电视展现超强控场实力 纵观2018年,中国企业的率增加成为一大亮点 2018年期间,中国品牌的广告投入占比接近35,赞助营销力度最大 俄罗斯已经有7家中国赞助商,4年前这个数字是1家 其中,海信电视无疑是最受关注的焦点 无.