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经济新常态下管理会计在企业中的应用分析
张云兰 广东江海机电工程有限公司
摘 要：在新的社会经济发展形势之下,我国社会企业以及财务管理工作人员要正确认识经济新常态,并能够并结合企业自身的实际经营情况,选择合适的管理会计工具方法,来提升企业的经营管理水平,让企业发展更加适应社会新发展局势.本文分析了管理会计的概念和发展目标,介绍了管理会计的应用原则和工具使用方法,重点研究了管理会计在企业中的应用策略.
关键词：经济新常态；管理会计；企业管理
中图分类号：F23?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)006-0-01
随着我国经济的不断发展,社会经济发展结构也在不断地优化,从传统经济发展的要素驱动和投资驱动,逐渐发展成为了创新驱动的经济新常态.面对我国新的经济发展形势,传统的社会企业想要提升市场竞争力,都面临着企业转型升级,否则很容易被社会发展所淘汰.因此为了能够实现企业成功转型升级,需要充分积极适应经济新常态发展形势,完善企业财务管理工作,通过管理会计工具方法来提升企业的经营管理水平.
一、管理会计的概念和工作目标
在企业发展过程中的会计管理工作,也被称为是企业内部的报告会计工作,能够提升企业的经济效益和社会效益,企业财务管理工作人员想要提升企业发展效率,要在会计管理工作中应用先进的管理工具和管理办法,针对企业财务提供的财务资料加强整理和加工,整理出能够反映企业真实发展情况的数据报告,并利用这些数据报告来帮助企业的管理层做出有效决策,针对企业进行有效的规划和控制,协调好企业中日常发生的各项经济活动.管理会计能够帮助企业决策人员做出专门决策的会计分支,主要工作内容则是应用专业的管理手段来提升企业决策的科学合理性,为企业的发展提供有效信息,促进企业战略规划目标的完成.
二、管理会计应用原则和工具方法
1.管理会计应用原则
在企业进行管理会计工作时,要以企业的真实发展情况为主要基础,在工作中能够重视企业的发展定位,以企业创新发展为重要目标促进企业的可持续发展.管理会计工作要体现在企业的所有工作环节当中,针对业务流程设定出严格的工作要求,使用管理会计工具方法,能够有机的把财务和企业业务融合在一起.管理会计的使用需要结合企业现有的发展情况综合开展.环境和自身发展特征.管理会计的应用需要权衡出企业战略计划的预期效果和实施成本,确保企业的管理会计工作能够发挥出有效的作用.
2.管理会计工具方法
管理会计工具方法是企业管理工作中针对会计管理的一种管理统称,其中包含有作业成本管理、滚动预算管理、技术、本量力分析还有企业工作流程管理.在管理会计工作中应用先进的管理工具和管理手段,能够有效提升管理会计工作质量和工作效率.企业的管理会计工作要科学、开放,随着企业的不断发展来加强工作完善性.
三、企业发展中管理会计的应用
1.全面预算管理
想要通过加强企业管理会计工作来促进企业的稳定发展,首先要在管理会计工作中了解企业的财务管理环境质量,根据奇特的发展需求来科学合理的选择需要使用的管理会计方法和工具.在工作中要整合出有效的管理会计信息,并且利用有效信息在企业的决策、企业规划和企业控制过程中全面实现企业管理.全面预算管理工作是针对企业的全部工作环节实现的管理活动,跟传统管理方法相比较来说更加全方位,有效实现了企业的全员参与.使用预算管理模式能够更加有效地协调好企业的生产经营活动.随着社会竞争的日益激烈,企业使用预算管理来提升企业竞争力已经迫在眉睫,企业需要根据企业的经营目标,客观合理的编制预算计划,并在企业的生产经营全过程中渗透预算管理,通过预算管理、协调好企业的生产、经营,从而提升企业整体管理效率和经济效益.
2.目标成本管理
在企业生产和经营活动中,目标成本管理工作贯穿在企业的经营管理全过程中,能够提升成本管理的全面性和科学性,能够用更少的人力、物力资源的投入,获得更大的收获和价值,能够提升企业的经济效益和社会效益.在社会经济新发展形势,企业想要提升市场竞争力,要重视社会市场发展现状,目前一部分低层次的产品市场需求都已经逐渐减少,社会群体生活水平逐渐提升,对于高层次的产品有了更大的需求,因此这在一定程度上减少了企业的经济利润.企业面对市场经济新常态,要积极促进企业创新转型发展,在发展中能够降低企业运行成本,提升企业综合竞争能力.目标成本管理在现有的人力、物力资源基础上,进行严格的控制,能够让资源的投入变得更加科学有效.为了能够促进企业的全员参与,需要建立起完善的激励机制,提升企业效益,加强管理质量.
3.建立管理会计指标体系
面对经济新常态发展形式,企业自身要提升内部管理水平,应用管理会计先进的管理工具和管理方法,结合自身发展情况完善企业经营管理会计指标体系.首先需要建立出盈利能力指标,主要是针对销售毛利率、净资产收益率、资产报酬等建立起发展指标.还要相应的建立起资产质量指标、企业的偿债能力指标、发展能力指标、产品质量指标、创新指标以及人力资源指标.
四、结语
随着社会的不断发展,经济新常态已经到来,企业想要在激烈的市场竞争中占据不败之地,就需要认识新常态、适应新常态,利用管理会计工具方法来完善经营管理,促进企业的转型升级,确保企业的健康发展.
参考文献：
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[3]崔慧敏.经济新常态下管理会计在企业中的应用分析[J].现代商贸工业,2015,36(8):124-125.
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参考文献：
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