论文建筑工程造价中各个阶段的合理控制，该文是工程造价类有关论文范例跟建筑工程造价和合理控制和阶段方面论文范例.
【摘 要】随着我国科学技术不断的发展,人民生活水平的提高,对建筑质量的要求也越来越高,为了满足人们的要求,必须对建筑工程各个阶段实施造价管理,不仅可以督促工程的施工进度,同时还可以保证施工的质量,最终保证企业经济利益的最大化,下面就以工程实例分析决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价管理,希望给有关人士一些借鉴.
【关键词】工程造价；各个阶段；合理控制
在我国的传统行业中,建筑是我国国民经济的支柱,其对我国的发展有至关重要的作用.在多年的发展中,无论是施工水平还是建筑质量,都有很大的提升,但是还没有形成一整套成本管理体系,导致在施工中,有很多资金浪费,额外资金损耗等问题,不仅给投资单位带来一定的风险,而且也不利于企业的进一步发展,只有对工程各个阶段实施严密的成本管理,才能提高企业的竞争力,下面就对其做进一步的分析.
1.对工程概况的分析
本工程位于本工程位于重庆市渝北国家农业科技园区金果大道 166号,分稳定杆车间,板簧车间、库房.稳定杆车间建筑面积：5282.59m2,建筑基底面积：5113.67 m2.建筑层数：厂房地上一层,辅房局部二层.建筑高度：9.7 m.工程工期 : 66天.结构类型：独立基础和人工挖孔灌注桩基础,上部为门式钢架结构；稳定杆车间在 G轴处与原厂房贴建,设缝拖开,交界处采用原有厂房基础（原基础已预留双柱基础,经复核满足要求）,拆除原厂房彩板外天沟及彩板落水管,改为内天沟.建筑结构安全等级为二级.抗震设防烈度为 6度,建筑抗震设防类别为丙类,抗震等级为四级,建筑使用年限为 50年.
2.分析在建筑工程造价中各个阶段的合理控制
2.1在决策阶段进行工程造价管理分析
对于该建筑工程而言,为了将造价成本降到最低,就应该对其进行全方位的造价管理,其中包括决策阶段的造价管理,设计阶段的造价管理,招投标阶段的造价管理,施工阶段的造价管理等,任何环节的重要性都不能忽视,其将会影响整个工程最终的造价情况,有利于缩减建筑成本,提高工作效率,推进工程进度,下面就分析在决策阶段进行的工程造价管理.为了控制这一阶段的造价管理,要建立相应的管理制度,并对决策体系进行完善,保证整个决策过程都在企业的掌控范围内,避免出现一些差错.另一方面,要科学的确定投资估算,对于投资估算而言,就是进行投资决策时,要根据当前相关人员所掌握的资料,以及实践应用过的一些方法,进行建设项目投资额进行合理的预估算,保证建筑质量的同时,降低投资的成本,将企业的经营利益最大化.对于投资估算总额而言,就是在进行工程筹建阶段,施工阶段,竣工投产等,所涉及到的所有资金支出,都属于投资估算总额,除此之外,不同建筑工程其包含的内容也有一定的差别,这要有针对性的来看待.进行投资估算,主要对项目在经济方面做了一个评价,其是以后做出决定的基础,在实际应用时,投资估算的结果直接影响到项目是否应该进行建设,企业是否要进行银行贷款等.由此可见,在进行该工程建设过程中,为了降低投资成本,在决策阶段,应该建立科学的决策体系,参考有关资料,做好对投资估算,为以后的工作打下基础.
2.2在设计中进行工程造价的管理
进行建筑方案设计时,主要任务就是结合相关经验,通过自身对建筑项目的全方位理解,对建筑工程的空间、布局等进行规划,同时确定项目的建设地点,确定建筑的形式以及规模等,在此过程中,进行成本控制时,要考虑到业主的需求,了解业主的设计细节 [1],只有这样做出的成本控制才更加具有时效性,而且和设想的效果相一致.例如设计人员在和业主进行交流的时候,可以交流户型的比例,确定建筑面积,单元的组合情况,以后对路网的规划情况等,将这些工作细节都做好,另一方面,在进行工程造价管理时,当地的整体环境对其也有很大影响.因此设计人员要充分了解当地的地理条件,温度和气候条件,然后根据建筑项目的质量要求,好技术人员进行沟通,了解建筑中应用的技术和专业知识,完成施工方案的确定,在该过程中应该合理的使用建筑资金,避免在方案中使用没有必要的资金,导致施工成本的增加.
2.3在招投标中进行工程造价管理
招投标时主要是确定该工程的建设单位,以及相关的监理单位,以及建筑过程中所使用的材料供应商,施工方案确定后,在整个建设过程中要求其进行施工和管理,在此阶段的投资成本较多,无论是施工的人工成本,还是使用的材料成本,都有巨大的支出,因此要予以足够的重视,做好各个方面的细节工作,降低工程造价.除此之外,如果在此期间投资的资金不足,而且没有选择信誉的施工单位,那么建筑工程的质量和安全就会出现问题,而且后期建筑材料供应不上,各个方面协调不合理 [2],对这一阶段的工作有很大的影响.甚至有的投标单位为了能够中标,在撰写投标书的时候采用虚假报价,但是在中标之后,其不会按照投标书的要求,而是增加额外的其他费用,反而提高了施工成本,这是在招标过程中相关人员要注意的问题.为了避免类似问题的发生,要使用公开、公正、公平的招投标方法,调查投标单位的资质情况,行业声誉,以及在实际中的成功案例,避免存在徇私舞弊的问题.
2.4在施工中进行造价的控制
施工阶段是最重要阶段,对于管理而言也很重要,要保证建筑材料的质量,对建筑设备进行管理,各个专业的施工人员要搭配合理,协调工作,在降低施工成本的同时,提高施工质量.在选择建筑材料的时候,要选择本地的建筑材料,可以到市场中进行材料质量、比对,可以货比三家,选择性价比较高的材料,同时对重要材料的生产厂家进行实地考察 [3],检查是否有生产合格证,企业的规模等,以最低拿到优质材料.与此同时,在施工过程中,要时刻注意对机械设备的维护和保养,当机械设备出现故障,不仅影响工程进度,耽误正常施工,同时浪费大量的人力物力,这也是造成资金浪费的很大因素.
总结：
通过以上对工程实例的分析,对各个阶段的成本控制进行了分析,为了将企业的经济利益最大化,提高企业的竞争力,必须加强在细节方面的管理,相关人员做好交底工作,加强各方面的沟通,发现问题及时处理,避免问题扩大化.
参考文献：
[1]戴利好 .对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考 [J].辽宁建材 ,2013(2):27-28.
[2]张伟志 ,丁洁 ,臧传青 .浅谈如何加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制 [J].科技与企业 ,2012(9):35-35.
[3]李宏伟 .建筑工程造价中各个阶段的合理控制 [J].现代经济信息 ,2011(11):71-71.
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参考文献：
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