论文WJ20426-建筑工程造价控制在工程项目各阶段的应用，本文是造价控制类有关论文参考文献范文和WJ20426相关论文写作资料范文.
［摘 要］建筑工程造价控制涉及建筑项目的全过程（从工程决策到竣工）,其意义不仅局限在节省投资的经济效果上,对于工程设计的优化、控制建设工程进度与质量、增强施工管理以及落实安全防护措施等方面也有十分重大的作用.获得利润最大化是企业的预期目标,建筑工程造价控制的有效实施也可以实现社会经济效益的和谐发展.
［关键词］建筑工程；工程造价；控制
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2017.21.044
［中图分类号］F426.9［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2017）21-0101-02
０引言
建筑工程造价控制是指在工程建设的投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段,运用技术、经济、法律等管理手段,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,以保证在各个建设项目内的人力、物力、财力得到合理的使用,以取得最大的经济投资效益.
１投资决策阶段的工程造价控制与管理
投资决策是非常全面的,一个项目中的所有后续阶段都会受到它的影响,尤其是直接关系到工程造价的高低和建设标准的确定、项目地点的选择、技术运用、采购设备等.因此,我们需要在投资决策阶段牢牢把关.前期资料的收集尤为重要,在确保资料的真实有效之后,可以深入剖析全面解构资料内容,保证投资预期成果更加乐观明了.为了避免投资的盲目性,工程项目决策层需雇佣专业的工程财务技术等部门的人士对拟建项目的可行性进行经济论证,并通过集体的决策,才能最终加以实施.
２设计阶段的工程造价控制与管理
尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大,但是其对工程项目的整个过程具有重要的影响.在设计阶段工程造价控制,可以发挥集体智慧,群策群力,得到最佳设计方案,可以使设计产品功能更为合理,有效控制工程造价,降低工程建设项目全寿命周期费用.
３招标阶段的建筑工程造价控制与管理
招投标主要是为了通过竞争的方法来选拔出最为优秀的设计方案以及施工企业,即在使成本最低的前提下,保证工程的有效质量.
３．１建立健全竞争机制以达到控制造价的目的
目前,我国的评标和设计过程过于强调技术水平,将经济的地位一放再放,能够更加迅速准确地得到想要的建筑方案,但却不能尽善尽美,只有在评标和设计中加入经济方面的限制,才能提高项目素质.同时,对参与竞争的企业加强审核并进行督促,让其能依据经费的限制保证设计优良性.必要时,可依据最终拿出的方案加以奖励,这样就能将造价的初始阶段做好做强.
３．２积极发展使用工程量清单报价模式
在我国的招投标行业中,一般采用的是定额计价模式,但这种模式仍有缺陷,并不能更好地切实保证招投标双方的利益.为此,设定了一项统一的标准,将建筑行业的各种收费明细和各要素的定位纳入其中,编制成一套清单计价标准.标底不再是重要的限制条件,而是把重心放在总报价、施工设备用量和建材选购用费上,使投标方能够根据招标人和国家的计价标准做出项目方案.同时,规定了清单的招标方式,也能规范制约评标人员的行为,避免内外串通,导致招标方利益受损,清单报价的最终目的就以最低报价中标.
招投标阶段中,还要对投标的申请单位和申请人的工作业绩资质、拟投入的资金和技术水平、现场组织形式以及有无不良行为记录等内容采取详细严格的审查.最终阶段确定标底的时候,要遵循双方双赢互惠的原则,以最合理恰当的来确定中标方案,还要综合全面地考虑投标单位的资质状况、社会信誉、施工技术、行业业绩和设备情况等.签订合同时,要根据建筑有关法律和法规的相关规定对于中标单位进行条款的签订,签订的工期以及责任分配要符合双方的要求与实际能力,尽量避免日后产生纠纷.
４工程项目施工阶段的工程造价控制与管理
４．１工程签证需要做到真抓实干,防止假冒伪劣
签证的质量直接影响到工程的质量和最终交付使用时的安全状况.因此,要严格保证良好的签证,坚决杜绝假签证.由于签证具有一定的时间限制,所以,在杜绝假签证的前提下,还要注意签证的时效性,过期签证坚决不予合格.同时,一些签证无法直接地知晓,就需要清楚地标明隐藏项目质量状况.对于不好判断的工程设计还应该详细地注明大小,保证签证公开透明,经得起检查,而对于图纸以外的签证,例如作业时间、设备选用维护等等,则要以施工日志的形式完成记录工作.在签证发生后,应根据双方签订的合同规定及时进行实施,要严格执行国家规定及有关法规来审核,经办人士不可随意变动,以防审核工作出错.
４．２尽量减少设计变更
要求建设单位、设计单位和施工单位开工前做好设计图纸的审核工作,严格遵守建筑行业设计规范,在初期准备阶段就要预见各种可能影响施工的因素,提前做好设计的更改,避免后期的胡改乱改,影响进度.
４．３施工经费的支付
在施工工程中,对于进度款支付的处理方式也是施工阶段造价管理的一个重要的内容.建筑行业中的付款方式,多种多样,主要就是月结、季结和竣工后结算等,结算时投资方应严格审查项目完成质量的情况,对于质量不合格、不合理的工程不予结款.
４．４对于经济纠纷要严阵以待
投资人付款后希望事事如愿,但由于施工的人为因素过大,往往会产生各种脱离预期的结果.所以,应该设定奖惩制度,对于明确了责任的一方,应该果断运用法律武器进行索赔,保证利益.
４．５建立健全投资控制系统
建立健全监理制,追求项目投资的有效控制.按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款
５竣工结算阶段的建筑工程造价控制与管理
该阶段是造价控制工作的最后阶段.根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价.
综上所述,要有效地控制工程建设造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,在工程建设各个阶段实施切实有效的措施和手段,以达到令人满意的效果.
主要参考文献
［１］岳豫卿．建筑工程项目成本管理研究［Ｄ］．哈尔滨：哈尔滨工业大学,２００６.
［２］罗静．房地产开发项目成本构成系统分析与控制［Ｄ］．无锡：江南大学,２００９.
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参考文献：
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