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农化板块,近年患上了”产业焦虑症”,主要体现在：一部分中间体断货,原药企业开工不正常,原药企业焦虑：原药高企货源紧张,明年市场需求不明确,下游涨不起价,制剂厂焦虑：去年被上游涨价吓怕了而大量冬储的批发商,不想重蹈今年卖库存的被动局面,明年行情不清晰,冬储该备多少货心里没底,农资批发商焦虑：今年农产品不好,赊出去的账还没要回来,还有库存没卖掉,再涨价老百姓吃不消,农资生意不知该咋做,零售商焦虑！
笔者在近期召开的上海ACE交流会上了解到,农化行业的焦虑远不止上述这些．
持续高涨的原药,导致外国采购商交易行为谨慎,部分外国采购商一直想了解国内对环保及农药企业的政策变化,了解环保核查什么时候告一段落,什么时候原药会回落.而贸易战带来的不确定性,也导致外贸商和外国采购商充满焦虑！
农化生产企业由于近年环保风暴而导致开工不正常、运营成本大幅增加,部分农药制造企业是否会迁移至印度、巴基斯坦、柬埔寨等国还不得而知,而一旦迁出,就难以再迁回.中国本就靠基础产品打天下、参与全球竞争,行业实体掏空了,怎么办？某些行业内的资深人士对此很是焦虑！
近年来,农药不但不受百姓待见,农化生产企业还不受部分她方政府待见,除了按规定进园区,加大环保设备,时时接受环保、安监核查,部分地区还不接受农药厂的搬迁、新建,把农化企业与化工企业区隔开来,实行“差别”对待.
实际上,农化企业相对体量小,近年很重视环保投入,因此并未比其他化工企业产生更多的”三废”.
近年,中国农药工业协会持续推进HSE管理体系评审,更多企业符合HSE体系标准,随着自动化、智能化车间的投入使用,农药生产企业硬件设施持续升级,生产环境得到很大改善,许多企业具备的管理水平并不逊色于跨国化工巨头．
笔者预测,农化产业将呈现以下十种趋势：一是原药企业有往上游中间体及下游制剂产品生产,进行纵向发展的趋势：二是代加工增多,产能集聚于优势大企业：三是通过生产许可的农药生产企业数量同比下降：四是规模生产企业数量萎缩：五是通过经营许可的农资零售店数量同比下降,渠道洗牌加快：六是从产品到技术,企业间结盟发展的意愿越来越强,发掘新增长点成为农资企业迫在眉睫的事情：七是大型企业、上市公司市场份额和获利能力越来越强：八是无创新能力的中小企业生存困难,转型生产肥料的农药厂增多：九是随着监管加强,农药配方规范度提升,产品合格率持续提升,增效技术、增效助剂成为壳点：十是为应对竞争,企业间并购整合速度加快.
农化行业各细分板块从业者的心情,从前年的原料疯涨而“高涨”、去年的“无奈接受”,到今年初的“归于平静”,以至于目前的“焦虑”,无不折算出行业的剧变.农化行业目前面临的现状正如一句热门网红句子——活下去！农化产业的未来,也如一句江湖话语所言——剩者为王！或许,这正是在国家产业政策引导下的行业变革,是内外因结合导致的必然结果！
（蔡智文）
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参考文献：
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