论文论水利工程施工管理的意义和措施，本文是关于施工管理方面论文范文资料和水利工程和施工管理和措施方面论文范文资料.
摘 要：水利工程施工管理主要是对施工的各方面、各环节开展管理工作,如果不重视施工管理,将直接影响整个工程的建设效益.所以下面就以水利工程施工管理的意义为切入点,从成本、质量、安全与技术这几个主要的方面探讨加强水利工程施工管理的措施,为水利工程建设整体效益的提升提供保障.
关键词：水利工程 施工管理 意义 措施
最近几年,国家持续增加建设水利工程的投资规模,为确保工程投资效益,用最小的投入换取最大的回报,加强水利工程施工管理变得越来越迫切.但水利工程施工管理的影响因素复杂多变,系统组成也相当复杂,管理难度较大,尤其是成本控制、质量与安全、施工技术等管理存在不足,必须引起重视并采取切实可行的措施及时有效地解决,接下来就对此进行探讨.
1.水利工程施工管理的意义
水利工程是为调控地表水与地下水而修建的工程,用于兴利除害,又被人们称作水工程.在人类生活中,水是不可或缺的珍贵自然资源,但其存在状态与人类需求并不是完全相符的,因而要通过建设水利工程调节水量、分配水资源,满足人们的需求,实现对水资源更充分的利用.那么在建设水利工程的过程中就需要加强施工管理,合理配置资源,保证均衡施工,提高施工效益.施工管理的意义与作用在建设水利工程的整个过程中日益显现,特别是水利单位想要不断发展,就必须加强施工管理,及时消除施工过程中的安全隐患,减少重复施工,严格控制成本,尽可能缩减投入、提高效益,保证工程质量,从而达到预期目的,延长工程使用年限,提升水利工程对人类的积极影响.
2.加强水利工程施工管理的措施
2.1精确预算,加强成本管理
引入全面预算管理是企业在改革产权制度之后改变管理方式的必然趋势,它是有效的科学化管理工具.所以水利单位要从小处着手、大处着眼,以把握战略全局为前提,在细分市场的指导下取得优势,提高成本管控效果.一是降低材料成本,禁止物资采购、设备材料使用以及工程结算等管理工作的混乱,禁止在施工过程中产生电话费、差旅费、招待费等非生产性开支的浪费；二是加强资金运作管理,集中统一支付水利工程施工所需资金,将闲置资金、沉淀资金盘活,加强财务控制；三是注意管控水利工程施工物流成本,节省信息流通费用、实物流通费用、物流管理费用,并大力引进先进的施工技术,使用水利工程施工新材料、新工艺,有效降低生产消耗,节省成本,增加利润.
2.2执行规范,加强质量管理
水利工程质量的优劣对当地经济发展以及群众的生活生产水平等有直接影响,所以必须严格执行水利工程施工规范,加强施工质量管理.水利单位要注意用水利工程施工合同促进施工秩序的规范,明确相关各方的责任与义务,严格依据设计文件与施工合同书开展施工作业,尤其是施工人员要凭借专业知识与施工经验合理提出改进建议,确保方案合理.在施工时则要严格监督和管理,以确保施工质量为前提加快进度,提高经济效益.同时要注意合理分配水利工程投资,在投入最少的情况下确保施工的质量与进度.
水利单位还要针对施工管理建立质量保证体系,严格把控质量大关,加强施工质量管理,打造优质水利工程.所以要对水利工程施工加大监管力度,完善监管工作制度,落实人员岗位职责,依据规定验收部分工程,提供质量评估报告.水利单位还必须做好施工质量管理宣传工作,提高全体人员的施工质量意识,并建立健全施工质量管理制度,明确施工质量管理工作流程以及项目施工质量责任人,专门设立施工质量管理部门,监管每一个施工环节的质量,一旦发现质量隐患,必须将责任落实到人头,基于质量管理规定给予处罚,并及时处理、返工,直到施工质量达标.同时也应加强环境管理,保护好生态环境,防止水路工程施工扰民或污染环境,保护好当地的水质.在施工之前要保护好开挖四周的边坡即建筑物的稳定性,保护生态环境,预防在施工环节对环境造成不必要的破坏,禁止砍伐工地以外的树木,并对全体施工人员大力宣野生动植物保护,提高他们的环保意识,从而在保证水利工程施工质量的同时保证环境质量,提高工程综合效益.
2.3控制现场,加强安全管理
安全是水利工程施工管理最基本的内容之一,水利单位应构建施工安全管理责任制,明确单位负责人以及各个项目的负责人、施工负责人等,形成层层追究制度,严肃追究责任,加强对水利工程施工安全的监督与管理.在施工现场则应专门成立安全检查小组,高度重视水利工程施工安全,坚持将安全作为第一要务；将预防及惩治施工安全问题的工作规划落到实处,制定施工安全管理控制实施方案,明确规定责任分解、责任追究等规定；明确一把手是施工安全的总责任人,各个施工项目的负责人则是施工安全的直接责任人,建立起层层负责的水利工程施工安全管理机制,以明确责任、赏罚分明为基础提高施工现场安全管理水平,尽最大努力做到不发生任何施工安全事故.
在水利工程施工现场还应配备安全专职人员,采取委派安全员的方式,考虑水利工程施工的类别与规模,科学配备专职安全人员.要注意发挥专职安全人员对水利工程现场施工的监督与检查职能,并严格管理专职安全人员,将其利益和施工现场安全管理责任挂钩,组织他们参加安全管理技能培训,增强安全意识、提高施工安全管理能力；以增强施工人员安全意识为中心,对施工人员实施安全教育,保证每一个水利工程施工现场在开工之前和作业过程中的人员都接受安全教育,增强安全操作技能,为水利工程安全施工提供更可靠的保障.当然,对于水利工程施工现场的安全管理要抓好每一个安全环节,这涉及施工过程中的建设、设计、施工以及监理等环节,实施编制好的计划、提高技术要求、提升人员整体素质等,必须严格依据国家安全施工要求和标准,对不同地区和环境下的水利工程采取不同施工方案,加强现场监控,一旦发现在施工环节违反规定使用材料,或发生偷工减料的行为,必须制止、责令停工以及返工等,做好对施工现场安全管理的事前、事中与事后控制,从而控制好施工现场的材料、半成品以及成品、机械设备等,将安全管理放在首位,全面加强水利工程施工现场的安全管理与控制.
2.4规范施工,加强技术管理
水利工程施工涉及到复杂的技术,施工技术管理问题不容忽视.一是建立健全水利工程施工技术管理体系,将技术管理责任落到实处.基于水利工程施工管理要求,完善建立施工技术管理,明确技术管理工作的目标与流程,使水利工程施工不断趋于规范化,有效落实各项技术策略.施工技术管理策略应被严格落实,进一步明确水利工程施工人员担负的技术责任,严格履职,为有效开展水利工程施工管理工作提供便利.
二是完善水利工程施工技术管理制度.根据施工现场的实际情况,应依据水利工程施工管理要求完善建立技术管理制度,完善管理体系,明确水利工程施工的目标、流程与方法,促使每一名施工人员都严格遵守规定,落实技术管理制度与策略,执行学习施工技术的制度,使其熟悉水利工程施工技术要求与规范,从而为顺利建设水利工程提供便利.三是强化对水利工程施工过程的技术控制,提升施工技术管理水平.在开始水利工程施工之前要会审图纸、进行技术交底,并做好施工现场勘查工作,基于水利工程建设目标与要求优化施工技术方案；正式施工时要加强对施工工艺的管理,加强现场巡视,预防施工技术人员违规操作,规范施工行为；加强工序管理,确保每一道施工工序技术合格,避免出现问题,及时发现缺陷并有效处理,保证有效落实施工技术管理.
3.结语
水利工程施工管理是一项非常复杂的系统性工程,成本、质量、安全与技术是其最主要的几项内容,要求相关单位及人员务必要充分认识其意义,在施工管理中注意实施精确的预算,加强成本管理,同时严格执行施工规范,保证施工质量,并注意管控施工现场的安全,规范施工,提高技术水平,从而不断提升水利工程施工管理效益,促进水利建设事业的可持续发展.
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上文总结,本文论述了适合水利工程和施工管理和措施论文写作的大学硕士及关于施工管理本科毕业论文，相关施工管理开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
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