论文音乐节：冲破同质化之困，本文是音乐方面函授毕业论文范文与同质化和音乐节和冲破有关毕业论文开题报告范文.
“尊敬的乘客您好,欢迎您乘坐本次航班,本次航班的目的地是‘MTA 漠星’.”开始表演前,旅行团乐队放送了一支预热小短片,这是特意为2018 年MTA 天漠音乐节准备的.
短片契合了MTA（Music、Technology、Art,音乐、科技、艺术）天漠音乐节的未来感.这场音乐节的举办地在张家口怀来县,是官厅水库,腹地是沙漠,沙丘上有巨型太空人造型的装置艺术.
2018 年5 月20 日晚,MTA 天漠音乐节结束了第三个年头的演出.在国内近300 个音乐节里,MTA 天漠音乐节还算个新品牌,但已经显示出了自己的特色.
“我们希望观众来到天漠这个场地后,看到的人、听到的音乐、感受到的环境都跟以往不一样.在沙漠环境里,可以感受到科技感和未来感,形成与城市经验有所区别的反差效果.”MTA 天漠音乐节创始人李宏杰对《瞭望东方周刊》说.
经历了市场的迅速扩张,品牌定位不明确、演出阵容重合等问题成为大部分音乐节的通病,如何做“不一样”的音乐节,已经是迫在眉睫的问题.
对于李宏杰来说,从无到有去策划和组织一场音乐节,需要倾注很多情感：“像创作一样,它是你的一个作品.做好音乐节品牌不能跟风,需要定力、耐心和专业能力.”
核心是观念传达
据小鹿角智库发布的《2017 年中国音乐节市场报告》,经历了2016 年的爆发增长后,音乐节数量仍在上涨,2017 年国内共举办音乐节269 场,同比增长33.8%.
然而,质量的不足仍是问题.在一场行业沙龙上,爵士上海音乐节创始人任宇清曾这样比喻音乐节发展的泡沫化倾向：“一个包子铺卖好了,这条街上都开始卖包子.”
“对照地域面积和人口基数,我认为现在中国音乐节市场还有扩充的空间,但有特色的、好的音乐节不多.”李宏杰说.
“有特色的好音乐节,应该有性格、有文化承载,身心都健康.”任宇清对《瞭望东方周刊》说.
迷笛演出公司CEO 单蔚也对本刊记者表达过类似的观点：“一个优秀的音乐节品牌之所以能让人记住,是因为长期运营下,培植了它的价值观、创造性,进行了观念传达.”
他认为,观念传达是音乐节特色的核心.
从品牌定位、阵容搭配、舞台布置、灯光音响,到团队管理、品牌招商,音乐节运营的方方面面都需要专业化人员来配合完成.“如何让观众理解你的一片苦心？传达理念,又不会有排斥感,这个实现过程不是一句话能做到的.”李宏杰说.
曾见证过迷笛音乐节的创立,后又培育出张北音乐节的李宏杰,在目前中国的音乐节操盘手中是资深玩家,但他仍然认为自己是个学习者：“音乐节是一个专业领域,它是现场音乐里最复杂的形式,不是拍脑门的事,做这行应该有敬畏心,要研究它.”
在创办了张北音乐节之后,李宏杰预感到中国音乐节市场需要一种“区别于传统形态”的新的可能.
大概在2009 年前后,李宏杰为此考察研究了国外的多个著名音乐节品牌,其中就包括世界上规模最大的音乐节之一、位于洛杉矶2000 公里以外的“西南偏南”音乐节.
“西南偏南”音乐节融合了科技、音乐和电影元素,经过30 多年的发展,这里已经成为音乐和电影等前卫流行文化包裹、科技创新为灵魂的“极客盛会”,沉淀出了独特的“西南偏南文化”.
这种跨界式、强概念的音乐节带给李宏杰很大的启发,他萌生了将“西南偏南”音乐节带进中国的想法,“西南偏南”团队则对他说：“‘西南偏南’是我们的孩子,但是我们愿意帮你创造一个自己的品牌、自己的孩子.”
考虑到中国已经有较多的电影节,李宏杰将新品牌的要素从“音乐、科技、电影”调整为“音乐、科技、艺术”：“在中国的年轻人里,同时喜欢音乐、科技和艺术这三个领域的人其实挺多的,于是就孕育了MTA 的概念（Music、Technology、Art）.”
异样场景的想象空间
概念孕育完成后,李宏杰开始带着团队寻找这个新品牌的举办地.走过了无锡、大连、青岛、上海等城市,一直没有太合适的地方.
机缘巧合,朋友介绍李宏杰来到了张家口怀来县的天漠旅游区,这里1300 亩的微型沙漠,曾经是电影《龙门飞甲》的外景地.
这种环境让李宏杰想起了他很喜欢的“火人节”.“火人节”每年在美国内华达州的黑石沙漠举行,在此期间,世界各地的艺术家会一起亲手构建各种形式的营地、装置艺术.
李宏杰原本就很想在沙漠里办一个音乐节,而MTA 的概念和具有神秘感的沙漠又是契合的,“它们之间是有关系的.”
“MTA 的概念放到这里,就像是‘西南偏南’和‘火人节’的结合,有音乐、有科技元素,还有奇观化、未来感的装置艺术,会创造不一样的火花.”李宏杰说.
与此同时,天漠旅游区距离北京只有90 公里,“明年十月份京张高铁通了以后,从西直门过去20分钟就到了”.
“要想做这么一个有地点特色的音乐节,你肯定要离北京近一点.”李宏杰和怀来县政府作了沟通,获得了大力的支持.
走进MTA 天漠音乐节,的确会感受到异样场景带来的震撼力.旅行团演出时,正是夕阳西下的时刻,观众前方是正在演出的乐队、身后是巨大的太空人,就连景区中来回穿行的清洁人员,穿的衣服也很像是太空服.人们仿佛身处外星球,远离了城市生活的现实喧嚣.
具有地点特色,是音乐节打造差异化品牌的思路之一.
例如,香格里拉的巴拉格宗音乐节目前举办了三届,当地集雪山、溪流的独特风光,给到场的观众留下了深刻印象,演出阵容则以世界音乐风格、民族音乐风格为主,和地点特色进行了融合.
实际上,巴拉格宗音乐节是在“文化+ 旅游”政策利好的背景下,由当地风景区主办的,主要目的是打造特色旅游品牌,其团队在音乐节专业运营能力上,还需要不断打磨.
无论是由专业的音乐节运营团队主办,还是景区主办,音乐节作为一种地方文旅品牌,其效应在未来会更加凸显.而作为专业团队的负责人,李宏杰认为,让音乐节发挥文旅效应的同时,必须让“当地的人民也能分享这个果实,音乐节的生命才会长”.
李宏杰曾与伍德斯托克音乐节创始人迈克尔·朗（Michael Lang）交流：为何作为全世界音乐节始祖的伍德斯托克音乐节后来没有再办下去？
对方说：“因为当地人民已经不需要它了,它带来了交通拥堵和垃圾,扰乱了小镇人的生活.”
张北音乐节曾让全国的乐迷知道了张北这个地方,如今,李宏杰感到欣慰的是,怀来县当地人是喜欢MTA 天漠音乐节的,“最直观的好处是,音乐节期间,镇上的旅店民宿都订光了,土特产也卖得特别好.”
“每年都有新人,就不会觉得同质化”
李宏杰介绍说：“今年有三四百个科技公司的CEO 来到MTA,这在中国音乐节历史上是史无前例的.”
每年,MTA 天漠音乐节都会和不同的合作伙伴举办科技论坛,第一年是钛媒体,第二年是36 氪,而2018 年是和创投公司经纬中国合作,举办“经纬十周年”CHUANG 大会.
有特色的品牌概念和场景,是音乐节品牌包装的一部分,而音乐节的核心内容,其实仍然是演出.在李宏杰看来,大部分团队不够专业、阵容安排趋同是音乐节同质化的核心问题.
根源在于,“压轴表演的还是那几个,音乐行业新陈代谢的速度不够”.在李宏杰看来,这不是说音乐行业缺乏有才华的年轻人,而是愿意给他们机会的人还不够多.
热波音乐节创始人李岱曾在一场行业沙龙中回忆,热波音乐节之前走的路就是“谁大牌找谁”,后来发现了其中的问题：“音乐节和演唱会的根本区别,就是我带你发现新的音乐,给你听更好的音乐.我们必须有这样的理想和追求,不然我们就是个野餐会主办方,对内容本身是没有贡献的.”
2016 年MTA 天漠音乐节的演出阵容以电音为主,但之后两届的名单则没有局限于音乐类型,其重心是原创性和革新力.在MTA 天漠音乐节的三个舞台中,有一个“Supernova 超级新星舞台”,就是专门为新人准备的.
李宏杰说：“如果每年都有新人,就不会觉得音乐节同质化了.”
除此之外,针对细分市场,未来差异化的音乐节品牌打造也有很大空间.李宏杰认为,任何一个细分音乐种类在中国的粉丝基数都比国外更多,“现在二次元、古风这些东西,都有市场需求.”
“别贪大求全,其实做‘小而美’也没问题.现阶段其实无需追求规模,做音乐节不是比人数,而是比品牌和体验.”李宏杰说,“做音乐节的人应该首先问问自己到底喜欢什么、擅长什么.你热爱这种音乐吗？愿意为它付出十年而不后悔吗？那就去做吧.”
目前,李宏杰正在酝酿一个新的音乐节品牌,主打特色是街头潮流文化.
“潮流文化对年轻人的文化认知是有影响的,通过音乐节,我希望对中国年轻人的审美和品位产生一点影响.也许音乐节的一些创新理念未必马上会被接受,但这是一个投石问路、抛砖引玉的过程,对市场而言是有利的.”李宏杰说.
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参考文献：
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