论文提高会计内控效力确保资产安全，本文是关于高会计方面硕士学位论文范文和内控和效力和会计相关专升本毕业论文范文.
摘 要：对于企业的内部控制体系而言,会计内控是关键环节,也算是核心内容.企业实行会计内控制度是为了实现资金利用效率的提升,对企业资产的安全性、完整性进行有效保护,确保财务报告信息的真实性与准确性.提高会计内控力具有重要意义,对于非法占用资产、挪用资金、贪污腐败以及舞弊行为能够起到有效的遏制作用,确保企业平稳运行.现阶段,企业会计内控在执行阶段还存在许多问题,对不仅威胁到企业资产的安全性,而且不利于企业长远发展.文章分析了企业内控在执行过程中存在的主要问题,并且提出相应的解决和改善措施,希望能为相关行业提供一定参考[1].
关键词：会计内控；资产安全；问题；措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)018-0257-01
一、引言
改革开放以来,市场经济有了迅速发展,企业之间的竞争压力也越来越大.对于一个企业来说,资产安全是其生存和发展的基础,不仅关系到企业的正常运行,而且影响企业长远发展.因此,企业必须加强财务管理,确保资产安全.通过执行内部会计控制制度,企业可以对自身资产的安全性起到有效保障,确保会计信息真实,在最大程度上减少企业的运营风险,实现自身管理水平的提升.对于国内许多企业来说,财务管理最大的问题并不是会计内控制度的缺乏,而是制度执行力度不足,管理流于形式.文章主要分析会计内控制度的执行问题和解决措施.
二、企业会计内控在执行过程中存在的问题
1. 会计内控制度缺乏完善性和规范性
现阶段,许多企业管理人员并未认识到会计内控制度制定和执行的重要性,导致会计内控制度不健全,或者即便建立了较为完善的会计内控制度,但是没有将其贯彻落实到财务管理工作中,没有按照规定程序和要求进行相关问题的处理,会计内控不规范,随意性较大,导致这一制度无法充分发挥其应有的指导和约束作用[2].
2. 会计内控制度执行力较差
会计内控制度执行力较差是许多企业普遍存在的问题.一些企业领导责任意识缺乏,认为内控制度只需约束下属行为即可,自己不必遵守,无法做到上行下效.尽管已经建立了较为完善的内部制度,但是执行效力不足.在企业管理过程中,一些领导人员不能做到决策,在管理程序上不按制度进行,导致会计内控效力的完整性受到严重影响.
3. 会计人员整体素质偏低
从本质上来说,会计内控是对全体会计人员的约束与管理.但是,实践研究表明,许多会计从业人员在实际工作中,没有对内控制度进行严格执行,从而出现工作失误.目前国内会计从业人员专业水平参差不齐,整体素质偏低,很多人缺乏高度的工作责任感和良好的职业道德,没有认真履行自身职责,甚至为了追求私利而弄虚作假,导致会计信息的真实性和可靠性得不到有效保障,给企业带来较大的经济损失.
三、提高会计内控效力,确保企业资产安全
1. 完善企业内部审计职能
要实现会计内控效力的提升,适当的监督是必不可少的.在监督相关制度的执行情况时,能够及时发现会计内控存在的问题,并且采取有效措施进行解决.企业需要进行内部审计部门的设立,专门负责对会计内控的监督与管理.对审计部门的职能进行强化,确保企业内部控制系统的实效性.除此之外,企业还要建立一套适合自己的、完善的审计监督考核制度,加强对财务工作的管理力度,确保财务信息的真实性、可靠性以及完整性.同时,内外审计要实现良好的结合,以此推动企业经营管理向着科学化、规范化方向发展[3].
2. 做好企业内部控制环境建设工作
构建企业文化有利于贯彻落实企业内部会计控制制度,有效预防舞弊行为.因此,在提高会计内控效力上,企业还要重视内部控制环境的建设,根据自身实际开展形式多样的企业文化活动,培养出爱岗敬业、认真严谨、团结协作的高素质员工,将对员工的思想理论教育和行为养成结合起来,从根本上确保会计内控制度的执行效力.营造和谐的企业环境,有利于将强制性的制度执行转化为员工的自觉遵守,充分调动全体员工的工作热情和积极性,自觉维护企业内控制度,推动企业良性发展.
3. 加大人力资源管理力度
企业内控管理总的来说分为四个部分：人、实物、组织和财务,其中对人的控制管理是最为重要的.企业员工是会计内控的主体,是内控制度的执行人员、实施人员、考核人员以及被考核人员.因此,企业需要重视人力资源管理,对用人机制进行优化,具体措施如下：第一,对重要岗位的人员选拔进行严格管理,企业重要部门包括财务部门、审计部门等,在选择员工时,企业不仅要对其才能、成绩等进行考察,还要重点关注其职业道德,确保重要部门的管理人员德才兼备,对财务人员队伍结构进行不断优化；第二,实行考核制度和责任追究制度.在考核企业重要岗位的领导人员和会计人员时,必须严格按照相关制度进行,确保奖罚分明,不能随意管理.如果领导人员盲目决策、失职渎职,给企业带来经济上的损失时,必须对其进行必要的责任追究以及处罚,不能徇私枉法；第三,制定和实施岗位轮换制度.这一制度可以在部分适合对岗位进行,从而实现会计管理人对相互约束,减少舞弊现象.调查研究表明,大约超过一半以上的舞弊现象出现在工作交接过程中,因此需要采取必要措施进行管理.
四、结语
综上所述,随着社会经济的发展,各个行业面临的竞争压力也越来越大.企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须加强内部管理,提高管理水平.在财务管理方面,会计内控制度能够有效提高资金利用率、维护企业资产安全.但是,这一制度目前在企业中的执行状况并不理想,许多企业还没有正确认识到会计内控制度的重要性和紧迫性,不仅制度在制定上不完善,而且执行力度严重不足,这对于企业的长久发展是非常不利的.因此,企业应当转变落后的管理理念,加强会计内控管理,制定科学合理的内部控制管理体系,并将其落实到各个部门中,以此实现企业管理水平的提升,促进企业向着规范化、现代化方向发展.
参考文献：
[1] 刘海平. 我国企业会计内控制度的现状分析及完善措施[J]. 才智,2016(6):272.
[2] 周波评. 我国企业会计内控机制存在的问题及对策分析[J]. 管理观察,2018(3):136.
[3] 蓝天荣. 浅析事业单位会计管理内控体制的建设和风险防范[J].纳税,2018(5):150.
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参考文献：
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