论文基于内部控制视角下的企业财务管理分析，本文是关于内部控制方面毕业论文格式模板范文与企业财务管理和内部控制视角和分析有关学年毕业论文范文.
【摘 要】本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标.首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述；其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现：我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识：企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际；企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持；企业内部管理制度存在漏洞.最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议.
【关键词】内部控制企业财务管理
一、引言
作为企业经营运转以及经济发展的基础性工作,财务管理对于整个企业资金利用的优化以及其合理配置具有十分重要的作用.由于企业财务管理工作涉及内容较多,面也较广,其容易受到各种因素的影响而出现一系列问题,诸如体制制度、人员素质等问题,从而导致其管理成效并不理想.而企业内部控制是以企业财务状况的合理优化以及生产成本的降低为主要目的的.随着市场经济的快速发展,我国经济形势发生了很大变化,企业在市场上面临着越来越多的不确定性因素,而企业财务管理工作的压力也越来越大.因此,企业必须重视内部控制环境下的财务管理问题,探究出财务管理的优仳途径,确保企业在市场经济形势下实现可持续发展.
二、内部控制以及财务管理概述
(一)内部控制概述
作为企业的一种有效的管理方法,内部控制主要由企业的管理层、董事会以及其他相关人员共同实施的,以不断解决企业经营过程中出现的问题,有效防范和化解企业所面临的风险,确保其物资财产的安全性、完整性以及合理分配性,从而提高其财务资金利用效率以及企业整体经济效益为目的的一种管理过程.同时,企业内部控制通过评估和判断当时企业以及市场经济的发展局势,从而确保企业经营和发展符合国家规定,并促进企业经营发展中各个环节的顺利、高效开展.由此可见,企业各项业务活动的顺利开展,离不开其内部控制的合理制定与实施,只有重视其内部控制,才能够确保企业各项资金的安全性和利用的合理性,从而避免出现徇私舞弊的现象,最终促进其向着健康的方向发展.
综上所述,企业内部控制的具体定义可以概括为：在企业一定控制环境下,企业董事会、管理层以及其他成员共同实施的,对企业经营和发展进行控制、约束、防护、监督以及评价,以实现企业财务报告的准确性、经营的合法性、资产的安全性以及发展的可持续性为目的的一种管理活动和管理过程.一般来说,企业内部控制主要分为两大部分内容,即内部控制环境和程序.这两大内容就对企业的经营行为以及整体发展目标起到了一定决定性作用,同时也对企业财务管理中所有的财务行为,尤其是重大资金问题也具有一定决定性作用.由此可见,对于企业财务管理而言,其内部控制具有重要的影响作用.
(二)财务管理概述
财务管理实际上属于一种组织企业资金活动的管理过程,其产生于企业日常经营过程中所发生的财务活动和关系,对这种财务活动和关系进行处理和管理,是企业管理的重要组成部分,也是企业的一项重要的经济管理工作.企业的各个领域和经营环节中,都有财务管理活动的渗透,从某种意义上来说,其对于企业的可持续发展具有关键性影响作用,而且对企业的生存与发展具有直接关系.
实际上,企业的产品制造、销售以及提供服务的过程就是其生产经营活动的具体体现,但是就其本质而言,企业的生产经营活动就是其资金运转和增值的过程.企业管理活动因其生产经营的复杂性而包含了多个方面的管理内容,如生产、技术、销售、以及财务等方面的管理,而财务管理是企业的一种综合管理,其主要是针对企业生产经营活动,通过对价值形式的利用来实现管理.因此,可以说,要想提高企业整体管理水平,实现其经济效益的提升,那么做好财务管理就是抓住了企业发展的“牛鼻子”.
三、基于内部控制视角下我国企业财务管理现状分析
(一)缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识
针对企业内部控制,我国很多企业都缺乏对其的正确认识和理解,尤其是对于企业领导层以及财务管理方面的工作人员来说,大部分都没有从真正意义上明白和理解内部控制环境下企业财务管理的内涵以及其对于企业经营和发展的重要作用.正是因为企业领导层以及管理层缺乏这种意识,片面的认为内部控制就是对企业员工行为的一种约束和控制,并将其定义为一种规章制度,从而导致目前我国很多企业内部控制的作用没有得到充分发挥,并且使得其在企业管理中的运行受到严重阻碍,而企业员工也难以对该项制度的实施进行有效配合.由此可见,企业管理人员缺乏内部控制意识,使得整体企业逐渐都忽视了财务管理工作,而基于内部控制视角下的财务管理工作如果得不到重视,那么将对整个企业的运转造成不良影响.
(二)企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际
随着全球经济的快速发展,我国市场经济也表现出迅猛发展的态势,但同时也暴露出生产经营管理中的各种问题,尤其是企业财务管理方面出现的问题,其不仅没有紧跟企业的时代友展要求,而且也没有在企业规模扩大以及业务不断拓展的同时,来进行自身财务管理工作以及相关制度方面的变革和更新,从而导致企业内部管理逐渐脱离企业发展实际,进而影响了我国经济的进步.基于这种状况,很多企业都逐渐开始重视企业的内部控制和财务管理工作,但是其并没有从真正意义上解决原有的内部控制制度以及财务管理中存在的漏洞,反而使之存在了更大安全隐患,导致企业财务管理工作难以取得理想的管理效果.另外,由于受到传统管理观念的影响,我国部分企业的会计工作基础十分薄弱,在内部控制建设过程中,其财务管理工作盲目而行,且很多相关工作人员不重视职权划分,导致内部控制制度成为纸上空文,而财务管理制度的具体实施也流于形式.
(三)企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持
作为企业内部控制体系的重要组成部分,财务管理工作对于企业的生存与发展至关重要.而内部控制与财务管理二者要想相辅相成,相互监控各自的行为,从而对企业进行更好的管理,那么就必须依靠一个高效的控制制度.然而,从目前我国企业的发展情况来看,很多企业虽然都逐渐建立了相关制度体系,但是其并没有真正认识和理解内部控制制度对于企业财务管理以及经营发展方面的重要意义,从而导致内控制度的建立与企业发展实际不相符,也无法使得其很好的融入到企业的各项经济活动中.基于这种情况,企业在开展财务管理工作时,也就缺乏强有力的内控制度支持,从而导致其无法适应当前经济的发展形势,最终造成企业财务管理的陷入困境.
(四)企业内部管理制度存在漏洞
提升企业经济效益一直都是我国国内企业所追求的目标,而且其在经营发展过程中也将该目标作为一切工作部署的重中之重,而往往忽略了内部控制制度的重要作用,再加上对财务管理工作不够重视,从而也就没有建立一套符合企业发展实际的财务管理制度,或者所建立的企业内部管理制度不规范、不灵活,缺乏可执行性,这就容易使企业发展处于被动状态,财务管理工作难以落实,从而影响其经济效益的提高.另外,财务管理工作中还存在领导不统一的现象,这就容易引发会计与财务混淆以及财务分权不合理的局面,甚至有个别管理人员会滥用手中的权利,隐瞒企业实际利润,或者私吞企业资产等.这种内部管理制度的漏洞,最终会造成企业财务信息失真,给财务管理工作带来极大负面影响.
四、基于内部控制视角下优化企业财务管理工作的建议
(一)强他内部控制视角下企业的财务管理意识
企业员工的思维和行为模式以及态度,会受到企业内部控制以及管理意识潜移默化的影响,因此要想实现企业财务管理工作的高效开展,就必须从强化工作人员的内控和管理意识开始,尤其是对企业领导以及管理层人员内控和管理意识的强化.在我国经济新常态下,树立企业领导人以及管理层的现代化财务管理理念,运用先进的管理理念在企业上下贯彻财务管理决策.要求在企业基层贯彻内部控制理念,争取让每个员工都意识到内部控制视角下企业财务管理的重要性,从而强化内控在财务管理中的运行能力,进而促进企业财务管理与其战略目标的融合,最终使企业战略目标在其有效的财务管理工作的推动下得以实现.因此,根据企业的实际发展情况,企业领导以及管理层人员应当不断强化自身的内控和才财务管理意识,积极推动内部控制工作的有效展开,进而在良好的内控环境下实现企业财务的有效管理.
(二)强化对企业财务管理内部控制制度的建设
一套行之有效的内部控制制度能够为企业财务管理的有效开展提供基本保障.因此,企业必须强化其财务管理内部控制制度的建设,并且其制度的建设要根据企业的发展规模以及业务特性来进行,同时对当时的市场经济发展趋势进行兖分考虑,避免出现内控制度建设与企业发展实际相脱离的现象出现.一套完善是组织机构是企业财务管理内部控制制度建设的基础,因此,首先要建立健全企业内部组织机构,并明确组织分工和权责划分,当出现相关问题时能够避免出现相互推诿的现象.其次,注重运用科学的方法进行企业内部管理,在处理某一项业务时,企业内部不同部门的不同工作人员之间要进行相互合作与监督.另外,强化对企业内部控制运行模式的建设力度,认真记录并定期检查和处理企业的会计记录和经济业务,从而为企业财务管理工作的有效进行奠定基础.
(三)构建完善的管理机制,并优化企业管理体系
企业财务管理工作的范围随着其发展规模的逐渐扩大而越来越广,企业内部各个部门之间的财务信息也越来越庞大,这就给企业财务管理工作带来了新的挑战.基于这种情况,企业必须完善内部管理机制,并实现其管理体系的优化.首先,在管理制度上,强化财务管理人员的职责和权利,并对其做出明确划分,同时强化企业的内部监督机制,避免其出现滥用职权且无法确定责任人的现象,从而促使财务管理人员在工作中认真负责.其次,强化对企业预算的有效管理,细化企业的各项预算,科学评估企业的财务支出,同时严格监督企业资佥的利用情况,最终提高其资金的利用效率,进而使得企业能够以最合理的预算实现最佳经济产出.另外,强化对企业资金的管理和优化.严格监督企业每一笔资金费用的使用情况,针对企业的每一项工作或者业务,要切实落实其内部控制制度的具体执行,使得其内控作用充分发挥出来,为企业有效的财务管理提供支持.
(四)创新企业内控管理制度,并不断完善其运行机制
首先,企业要把握好关键部门,在进行财务管理工作时,注重对现有内控管理制度的改善和优化,建立一套行之有效的内控管理办法,全面提升企业的管理效益,从而强化管理制度的功能效应,提高制度的可操作性以及实用性,最终为企业财务管理工作的有效进行提供服务；其次,根据我国现行的《财务管理制度》以及《内部控制规范p,企业要出台与之相配套的细则和条例,从而不断完善企业内控管理制度,强化其运行机制,为财务管理内控工作提供制度支持.
五、结束语
综上所述,完善企业内部控制体系,不仅能够帮助企业及时发现其在财务管理方面存在的问题,而且还能够将这些问题扼杀在萌芽状态,从而确保企业顺利开展财务管理工作,并达到较好的管理状态.本文基于内部控制的视角,重点探究了企业财务管理方面的问题,并提出了优化萁财务管理工作的建议,即强化内部控制视角下企业的财务管理意识；强化对企业财务管理内部控制制度的建设；构建完善的管理机制,并优化企业管理体系；创新企业内控管理制度,并不断完善其运行机制.希望能够为我国企业财务管理工作的有效开展起到一定帮助作用.
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作者简介：支雪斌（1977-）,男,汉族,山西运城人,现供职于五矿盐湖有限公司,本科,会计学,中级会计师,研究方向：财务管理.
归纳上述：本文是关于对写作企业财务管理和内部控制视角和分析论文范文与课题研究的大学硕士、内部控制本科毕业论文内部控制论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
参考文献：
1、 企业财务内部控制的优化与 摘要随着众多企业的不断发展,对企业内部的财务控制工作的重视程度越来越高 如今,在我国的许多企业当中对于企业内部的财务控制工作,虽然进行的比较顺利,但是还存在一些问题 笔者将就企业财务内部控制的现状进行.
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