论文资本寒冬正是创业的好时候，本文是创业类有关论文怎么写和创业和寒冬和资本有关论文范文例文.
当下正处于资本寒冬,但越是在寒冬、越感觉迷茫的时候,越能孕育出大机会,所以光速中国正在主动积极的投项目,并看好互联网+方向在中国的巨大机会.
技术驱动的创业机会在未来有更大的前景.我们的建议是不要为了创业而创业,因为创业的确很辛苦,但是创业有不同的方式,找风投融资、初期亏很多钱才能发展的方式不是最适合的.创业不一定都能成功,但肯去做就是一种冒险精神；做VC也一样,只要愿意投,不要惧怕失败.但是,并非人人都适合创业,特别希望依靠融资和风投的项目,在创业之前更需要慎重考虑.
为什么寒冬是创业的好时候？有两个原因：
第一,获客成本、广告成本下降.在资本过热时,时间回溯到两年前,很多公司融资非常多,融了上亿美金,但问题是竞争也激烈,滴滴补贴谁受得了？创业公司实际上也在不断的调整,找到最切合实际的突破口,未找到时需要砸很多钱,这对公司来讲是非常危险的.
第二,用人成本下降.创业公司的团队非常重要,市场很热时,组团队是不容易的,很多工程师经常会问,我为什么要加入你的团队,我自己就可以去融资.但现在情况不一样,优秀公司能够找到优秀的研发人员和销售人员.
对创业者的三个建议：
第一,产品除了要把工具性做好外,还要能为客户节省成本、增加收入.
第二,中国的软件行业如果与硬件行业结合,会比美国更有优势.
第三,在硬件种搭配软件和云服务,会把效率提高很多倍.
看好消费市场和金融市场
商海茫茫,未来的大市场在哪里呢？
我非常看好中国的内需市场,消费的大方向大家都看得很清楚,以前中国都靠投资和出口,但人民币升值使得出口减缓,内需更为重要,国家也是重点培养内需.
进军内需市场,我看重和互联网结合的发展,电子商务和O2O、是其中的典型.另一个市场金融服务,但并非是直接提供服务的机构.
未来市场开放后,将会有越来越多的金融机构提供各式服务.而选择太多,消费者就不知道该选择哪家服务机构了.我看好“如何让更多用户通过互联网更有效地找到和享受到这些金融服务”的项目.最近投的一个案例融360,正是从该角度切入市场,目前首先推出的是个人消费贷款和中小企业贷款服务.
技术驱动创新,技术驱动创业机会
如今打造一个百亿美元创业公司,其创始人或许不是BD、不是销售、不是产品,而是科学家,这个公司不仅仅是商业模式上的创新,更多是技术驱动上的创新.
国内的创新创业市场也正在从模式创始转向技术创新,互联网的应用模式创新为技术创新和普及提供了良好的土壤.除了互联网项目之外,本人更多关注企业服务里的SaaS、云计算、人工智能和智能硬件的投资机会.
AlphaGo战胜人类之后,包括IDG、红杉资本、启明创投在内的投资机构都纷纷加大对人工智能技术的投资力度.在过去的一年,自己也看了很多人工智能项目,中国技术正在崛起,甚至对海外都具有一定的吸引力.
大家觉得技术创新好像不是中国的强项,认为技术人才和核心技术都是在硅谷、在美国,但我并不这样认为.国内创业公司里面有很多海归创业者,他们接触了很多海外最新的技术.另外,在技术人才上,中国每年计算机工程专业毕业的本科生远远超过美国,水平上可以跟美国最好的本科毕业生相比.那么中国到底有没有真正的创新？华为已经走到全世界最前面,创业公司里面我们也有大疆在引领无人机领域.
互联网正在变得平淡无奇吗
下一个马云还会出现吗？
在《新京报》“寻找中国创客”六月论坛中,我曾提到,“大家知道BAT三座大山越压越重,有很多大的互联网公司并购,新的创业公司创客还有没有机会？大公司的创新和创业公司有什么样的机会和关系？”
实际上,行业巨头也正面临着创新挑战.诺基亚,曾经手机行业的巨头,现在倒下去了；摩托罗拉、柯达、以及雅虎,都曾经是行业的领头羊,雅虎还是互联网的鼻祖,但是现在都正在走下坡路.
高科技是有创新性和颠覆性的,公司可以很快地起来,但如果不能创新的话,则会面临非常大的挑战,因为下一波出来的创新就会把之前的颠覆掉.所以大巨头的创新挑战也非常“巨头”.否则,今天的巨头倒下去的时候,体温可能还是热的.
大公司要实现持续创新,并不容易.一家公司做大了之后,最好的人都去做主业了,不会把最好的人才放在创新业务上.
作为创业公司来说,我们最大的优势在于人、机制和速度.在大公司里再怎么做,也就是奖金多一些,期权多一些.但是私营企业不一样,我们最重要的创新动力在于团队,有激励机制,这是大公司做不到的.
同时,大公司做一个项目要和各个部门做交流、沟通,速度是非常慢的.但创业公司可以非常专注于某个行业,如果创业公司非常专注的话,可以做到走得比所有人都快.
还有重要的一点是,要避开行业龙头的核心业务.之前,我投了一家公司叫做联络互动,他们现在是在A轮上市,市值400亿元,那个时候微信都没有出来,结果微信出来了以后所有董事决定赶紧掉头,因为社交对于腾讯来说非常关键,所以创业公司一定要避开大企业的核心竞争.
同时,创业公司也要找到一些大企业做不到的东西,比如说融360.融360做了很多的业务,需要线下的资源,但是百度的这些公司DNA都是线上的,所以如果你做到了一些有线上线下两个方面结合,往往大公司是缺乏的.
事实上,大公司不持续创新,就会被颠覆,创业公司只要专注,永远都有机会.
该文总结：此文是一篇关于创业和寒冬和资本方面的相关大学硕士和创业本科毕业论文以及相关创业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 基于心理资本的大学生创业价值观的培育策略 基于心理资本的大学生创业价值观的培育策略侯倩,宋伟（山东理工大学商学院,山东淄博,255049；山东理工大学国防学院,山东淄博,255049）摘要 大学生的心理资本水平与大学生创业价值观的培育效果具.
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