论文房地产开发企业资金管理的关键环节，该文是关于房地产开发相关电大毕业论文范文与资金管理和关键环节和房地产有关在职毕业论文范文.
（四川川投置信丽景置业有限公司财务部,四川成都610040）
[摘 要]房地产开发企业是重资金行业,自持资金数额和金融机构融资数额都不可小觑,开发经营涉及范围广、资金投资周期长、资金回笼速度慢,资金量越大,面临的风险就越大.如何在正确把握房产市场形势后,加强房地产开发企业资金管理的关键环节建设,确保资金安全回笼,实现资金的使用时间价值是房地企业当前值得关注的重要研究课题.
[关键词]房地产开发 企业资金 资金管理 措施分析
一、引言
房地产开发企业是带动国家经济实现稳增长的龙头企业,房地产的开发经营解决了众多人口的生存问题也为很多人甚至企业带来了发展烦恼.尤其是前几年的房产泡沫、炒房、捂盘等现象层出不穷,房产市场形势低迷,使房产开发企业遭遇当头棒喝.随着国家对房产的调控力度不断加强,市场逐渐回暖,地产发展形势日渐乐观.然而作为使用资金密集型企业,资金的持有量决定了房地产开发企业的发展实力,通过之前的实践经验可知,面对错综变幻的经济市场,只有通过各种手段加强房地产开发企业资金管理的关键环节,发挥资金管理的重要作用,争取完成短期资金时间价值,获得最大的投资收益,才是房地产开发企业立于不败之地的根本.
二、当前房地产开发市场发展形势对资金管理提出了更高的要求
(一)政府调控力度加大,政策引导逐渐发挥作用
近年来政府对房产开发经营的控制力度逐渐加大,相关政策的颁布频率提升,政策引导作用日渐突出.房产经济泡沫的产生深深引起了政府对房地产开发的重视和关注,对房地产企业实行严格管控,严厉打击房产开发企业囤积房源、恶意查房、捂盘惜售等现象.自2016年开始,国家关于房地产开发政策实现大幅度转变,以“刺激与调控并存”为宗旨,以“去库存”为目的鼓励大力购房,以调控为出发点,出台限贷限购政策,增加三四线城市的房产购买力度,促进房价平稳波动.2017年这种调控力度进一步升级,以成都为例,各大城市对房产调控政策的执行力度进一步加强,且政府明确表示将持续出台相关政策,大力帮助房地产开发企业实现可持续发展.
(二)房地产市场持续回暖,促使投资升温
北京大学经济研究所常务副所长苏剑教授在座谈会上对当前房地产开发形式进行解析,并表示市场持续回暖,投资升温,房地产目前的状态是最好的.就业绩而言,2017年第一季度很多企业均实现大幅度增长,例如碧桂园前两个月销售额达870亿,全年有望冲破6000亿,比2016年多2倍,万科的前两个月销售额增长率达到120%.库存方面很多城市已经出现无房可买的库存历史最低点局面,“去库存”效果明显,市场需求量逐渐增加.由于返乡置业规模化和大城市房价走高,三四线城市的房产需求量于2月前出现逆势增长,需求量将持续上涨,开发前景良好.企业拿地面积相对2015年下滑15%,土地市场供地减少,但恒大等大型龙头房产开发企业已经开始加大广告投放,通过高额佣金悬赏寻地.由此,整体供需形势扭转,房地产投资将进入低速增长阶段,形成房地产开发企业的“新常态”.
(三)新一线城市迅速崛起,龙头企业的市场占有率提升
“北上广深”等老牌一线城市在房产资金投资、企业开发拿地面积、资金短期回笼能力等方面都具有稳定优势,在房产市场的发展中必定永不落幕.值得一提的是,从2016年的发展趋势看,南京、天津、杭州、武汉等九个等九个城市房产市场发展空间大,潜力十足,政策执行力度明显,逐渐形成了新一线.新一线的崛起给房产开发企业带来更多希望,未来企业的指标、经营规模、发展规划都会有所影响.对一线城市的周边县城进行房产投资,在京津冀、长三角、上海周边城市圈、广深城市圈开发特色小镇,以及人口密集地区实现新型城镇化都是政府政策和市场规划的重点,也是房产开发企业值得关注的发展项目.对于房产开发的龙头企业来讲,紧抓市场走向,提升市场占有率是不可改变的大趋势,2016年前一百强房企占比达45%,根据相关计算结果,2017年将提升到47%,企业格局更上一层楼.
三、加强房地产开发企业资金管理的关键环节
(一)加强房产项目开发投资的可行性研究工作
在市场形势有利的情况下,加强房产开发企业资金管理的关键环节之一是强化资金投资的可行性研究,最大化降低项目投资风险.房地产开发企业是重资金行业,项目越大,资金需求越高,经营风险越大,开发难度越大,资金使用周期越长,经营成本越高,资金时间价值越低,对企业资金管理带来巨大压力.因此,在进行项目投资时,必须加强可行性研究.对投资项目进行充分的背景调查,明确产权问题,防患于未然,避免投资失败.针对投资项目进行详细的市场调查,了解当地房产的市场需求,分析项目所在地的基础概况、人口分布、发展前景、经济、消费市场、城市规划状况以及房产开发企业发展情况等,预判企业的投资利润.组建专业团队进行项目比较,将具有可行性的项目进行风险、效益纵横对比,挑选出资金占用少、开发风险小、资金时间价值高、效益大的项目,保持“好钢用在刀刃上”的原则,集中企业优势资源进行开发.
(二)做好房产开发项目的资金筹措工作
资金筹措是房地产开发企业做好资金管理的关键环节之一,决定了房产项目能否顺利开发.为了资金筹措更加顺利,必须要强化企业的信用管理,提升企业的信誉度,全国房产开发企业资金筹措中,贷款占比24%左右,半数左右的资金来自购房定金、预付款等,而预付款多数来源于按揭.由此可见,金融机构对房产开发企业具有重要的扶持作用,贷款资金的数量、周期长短、利率高低、条件松紧都直接影响企业开发资金的使用.因此,房产开发企业积极提升企业信誉度是获取条件优厚的长期低息高额贷款的必要条件.同时,要做好资金筹措规划,物极必反,资金筹措数额并非多多益善,企业应该对资金数额进行合理预算,防止因为资金投资过多造成高成本低收益的开发投资结果.企业的发展壮大始终依靠自有资金的力量,要积极扩大企业自有资金量,减少对金融机构的过分依赖,降低贷款风险,变贷款利息为企业盈利.
(三)强化项目开发经营中的资金时间价值
加强项目开发中的资金时间价值,加快资金周转,实现以小成本撬动大项目的企业经营格局,促进企业产出更高的利润是房产开发企业实现有效资金管理的关键环节.确保资金信息流通通畅,消除阻碍信息流动的因素,及时减少甚至避免企业的烂尾项目,以免消耗企业资本.加强企业应收账款管理,提升企业员工尤其是财务人员的综合素质和知识储备,提高工作人员的业务业务能力.
库存盘点周期,及时处理烂尾项目和漏账坏账,加快追账、催款频率,促使资金快速回笼,强化企业管理.严格控制资金过度预支,财务人员要及时对企业资金进行可使用额度计算,监督企业及时将闲置地产、设备和库存转化为有效资金.及时进行预算管理,监督企业实事求是,合理举债,努力提升企业资金的时间价值.
(四)重视资金回收,实现企业利润
对企业资金进行回收也是房地产开发企业资金管理的关键环节,一旦遗漏,企业实现利润增长的风险将会增大.商品房屋的建成标志着房地产开发企业收获季节的到来,即回收投资,实现利润.企业进项资金管理时要切实做好前期工作,为资金回收创造有利条件.财务人员必须保证提交的项目开发可行性报告真实实际,以便于对销售市场前景、开发计划推动做出冷静分析和合理预判,为资金正常运营和占比数额提供保障,形成项目开发经营良性循环.对市场行情进行及时监控和分析,提前思考针对销售高峰和销售低谷局面应对措施.合理利用政府政策的帮助,在政策调控中寻找房产开发机遇,及时回收资金,实现企业利润持续增长.
四、结语
资金管理是房地产开发企业财务管理的重要组成部分,是企业实现健康发展的实力保证,是房地产开发企业紧跟市场趋势．提升市场份额的关键.房地产开发企业应该对资金管理更加重视,做好项目投资的可行性研究,积极合理筹措开发项目资金,将资金时间价值作为资金管理的重点,并及时对投资资金进行回收,降低风险,扩大效益,确保房地产开发企业资金管理的关键环节万无一失.
参考文献
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该文点评：此文是关于经典房地产开发专业范文可作为资金管理和关键环节和房地产方面的大学硕士与本科毕业论文房地产开发论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
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