论文活动:城市广电创收的新风口以湖州市广播电视台2019年实践为例，本文是关于电视台类学术论文怎么写跟创收和广播电视台和新风口类学术论文怎么写.
近年来,政府、企业和社会组织举办各类大型活动的需求在快速增长,“个性化活动”已成为地方媒体创收的新风口.湖州广电近几年来通过活动,开拓了创收的全新领域.
一、个性化活动的市场需求
活动带给客户的是个性化的感受,这是一种量体裁衣,量身打造,只为“你”提供的内容产品.目前,大型活动的举办也越来越多.上到国际性的重大活动,下至基层组织的民间活动,还有各类文艺展演、企业年会、重大项目开工等可谓主题多样,形式万千.许多大型活动都涉及一些特殊的内容,包括广告宣传、活动营销、商业赞助、活动演出等等.整合市场资源,为客户提供这些差异化的内容,往往是一种稀缺的能力.能够根据活动单位的需求为其提供个性化活动,意味着在大型活动市场上抢占了先机.
1. 政府是活动的最大需求者.
政府是城市广电经营创收的传统客户,这种合作关系已长期存在,甚至可以说,政府是城市广电最牢固、最优质的客户.地方政府对于大型活动的需求,主要围绕其中心工作展开,如：招商引资的洽谈会,重大项目的开工与竣工典礼,城乡发展建设中的重点工作推进会,落实精神的研讨会等.而对于党政机关所属的“部委办局”,在抓具体工作落实中也需要举办各种类型的活动,来提升工作成效,扩大社会影响力.
2. 企业将成为活动的突破口.
企业是市场经济最活跃的主体,也是传统媒体广告收入的主要来源.最近几年,企业对城市广电的广告投放量更呈出了断崖式下降.创新经营思路,从“注意力经济”向“服务型经济”转变,是抓住企业这块“蛋糕”的关键.企业活动是一个突破口,主要包括企业年会和周年庆典等.而城市广电在专业与平台方面的优势,特别是品牌的公信力,正是许多企业所看重的.
3. 社会组织对活动需求逐年上升.
社会组织,是除政府、企业之外的又一个活动主体,包括：非营利性质的学校、医院、福利机构,以及行业协会和社会团体等等.举办一些针对性强的社会活动,扩大知名度和影响力,可以为社会组织争取更多的政策资源,同时也是参与市场化运作的一个方面.而社会组织的社会服务属性,决定了这些活动不乏受众群体,具有一定的社会效益.所以,为社会组织个性化活动,具有潜在的市场价值,甚至可能成为未来几年城市广电经营创收的重要增长点.
二、城市广电在活动中的优势
作为城市广电相对来说来产业结构比较单一,但换个角度来看,城市广电却具有自身多年积累的地方资源和业务能力,在个性化活动中具有其他媒体无法夺走的比较优势.
1. 以本土优势立足活动服务.
无论上级平台或者新兴媒体,虽能将天下信息一网打尽,或将传播影响零距离覆盖,但这种“一对多”的传送功能仅限于资讯传播和有限的生活业态.对它们而言,受众面越广、传播覆盖越大,就越容易陷入众口难调、水土不服的尴尬.相比之下,城市广电“上接天线”“下接地气”,具有“贴地传播”的本土化优势,在“近身作战”的线下活动中优势更加明显,也有更多精力投入“一对一”的个性化活动.
2. 以传播思维融合营销思路.
传统的大型活动常分为两类：一类是以营销主导的大型活动,如：商贸展会,体育赛事,娱乐活动等,这类活动以销售盈利为目的,旨在通过举办活动获取直接的商业利益；另一类是以传播主导的大型活动,如：开工典礼,研讨会,文艺晚会,公益活动等,这类活动更侧重于品牌宣传与提高美誉度,表达或传播价值理念.作为城市广电,传播是它的老本行,而长期的经营活动,让它对营销也不陌生.既做营销又搞传播,鱼和熊掌兼备,让城市广电具备了一些混合型活动的策划组织能力,可以探索出“广播+”“电视+”“互联网+”等活动传播业态,结合地方产业优势,整合更多的活动资源,从而发挥出倍增效应.
3. 以专业团队支撑活动运行.
城市广电作为最基层的广电机构,虽然小五脏俱全,在长期的服务中心工作中,培养出了一支专业的团队优秀的人才,在活动中,可以为客户提供专业的技术团队、主持人团队、活动执行团队等队伍,是其他社会广告公司无法比拟的.
很多客户也正是看中广电的团队优势而选择与广电加强合作.2017年湖州市委市政府举办湖商发展大会,湖州广电以绝对的优势承接了该重大活动,并派出全台骨干力量组建直播技术组、视频制作组、统筹联络组、导演执行组来运行整个活动,专业团队服务重大活动,确保活动的完满成功.
三、城市广电活动的模式及效果
个性模式,是根据不同的客户群体来量身活动,需要在活动准备阶段,把握客户需求,结合活动定位和预期,制定差异化的活动方案,并匹配最佳的活动资源和技术力量,保障活动筹备万无一失.其次是在活动进行阶段,为客户提供最直观的项目进展情况,并利用广电平台优势加以播报,力求活动效果最大化.第三是在活动结束以后,做好项目总结和后续跟踪,为客户提供资料保存和长期服务.
1.品牌培育模式,强化活动的理念.
城市广电承办活动的一大优势,就在于其活动运作的传播理念和平台资源的传播属性.围绕客户的品牌理念,或者产品的品牌价值,借助城市广电的传播平台,实现从“线下”到“线上”的立体传播,对活动内容进行全方位的品牌推广,从而实现品牌价值的最大化,这是城市广电最擅长的活动运作模式.2017年,我们与当地民政部门合作,推出"大爱湖州伸出你的手"大型公益救助活动.我们从民政最传统的救助工作入手,借助电视等媒体平台,提升全社会对救助工作的关注度,通过一系列观众参与度高、体验度高、幸福度高的活动设计,进一步激发全社会对真善美的追求,进一步树立“人人献出一点爱,世界将变成美好人间”的幸福湖州形象.
2.全程追踪模式,强化活动的延续.
城市广电可以整合自身优势,多角度、全方位进行追踪报道,前期报道营造氛围,后期整理反馈信息,提高传播的真实度与准确性,优化下一步的传播内容.对活动受众而言,追踪报道无异于二度宣传.这种模式能加深受众对活动的印象,激发、提高其参与热情,进一步强化宣传效果,让客户获得超值回报.2017 年9 月,我们承办了共话“两山”思想共建“六个浙江”大型访谈活动.该访谈以老干部为主体,从回顾“两山”重要思想在湖州诞生的历史故事到展现“两山”重要思想在湖州及浙江的生动践行.并发出了《浙江老干部“银领向党”共建六个浙江倡议书》,得到全省响应.
虽然该访谈是一个现场活动,但在访谈前一个星期,访谈主题以系列报道形式在主平台《湖州新闻联播》播发,访谈通过新媒体进行了直播、短视频、互动、快报等多种方式进行了大主题多形式的融式合报道.
活动结束后及时报道了省委书记车俊、省委常委、组织部长任振鹤、湖州市委书记陈伟俊的批示.
3.收益加乘模式,强化活动的效果.
通过个性、品牌传播与全程追踪三大模式的叠加,可以让城市台活动取得更多的经济和社会效益,增加客户和媒体双方的传播影响力,从而实现收益加乘.而这种互利共赢的合作关系,又可以加深媒体的转型升级和产业的跨界融合,释放出新的经济活力.2017 年11 月份,我们承办了市委市政府的重大活动“湖商发展大会”.坚持“大篇幅、大制作、大协同”,提前设置议题,精心策划方案,重点谋划了湖商颁奖典礼.整个颁奖典礼亮点纷呈,特别是最后的短片充分体现了新老湖商的传承与交接、发展和延续,起到了锦上添花、画龙点睛的作用,使颁奖典礼到达了,达到了“圆满、出彩、富有品位”的效果,得到了与会领导嘉宾的广泛赞誉和一致好评,引起湖州的企业家共鸣.会后,湖州市委市政府还专门召开湖商发展大会表彰会.
（作者单位：湖州电视台新闻综合频道）
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参考文献：
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