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改革方案相关自考开题报告范文 与农村机电提灌站现状与经营管理体制改革方案相关自考开题报告范文

分类:硕士论文 原创主题:改革方案论文 发表时间: 2024-02-03

农村机电提灌站现状与经营管理体制改革方案,本文是改革方案论文如何怎么撰写和提灌和体制改革和经营管理方面论文范文检索.

张万旭

(渠县农机管理站,四川渠县 635200)

摘 要:提灌建设是提高农村居民的健康水平,减轻劳动强度,解放生产力,促进农村剩余劳动力转移,丰富人们的精神物质文化生活,提高生活质量的德政工程、民心工程.随着农业现代化的发展,渠县机电提灌站现代化运营受制于各项制度,难以发挥其应有的灌溉效益.启发于国有企业改制,针对性提出一些改制建议,以供参考和借鉴.

关键词:提灌站;建设;改制

1 前言

提灌站建设是推进社会主义新农村建设,改善农村基础设施和人民环境、缩小城乡差别,改变村民生产生活条件,构建和谐社会,促进社会稳定,推动社会进步的重要举措.文章在接下来的内容,分析渠县机电提灌站生存现状,在此基础上思考改制建议,提出了成立专门领导小组,负责经营管理体制改革;遵循农机机电提灌管理条例,有重点地出台相应的优惠政策;农村机电提灌站有效改制,坚持分类有重点地进行指导;政府做好统筹协调工作,改制工作有条不紊地进行等解决措施,以供参考和借鉴.

2 农村机电提灌站生存现状

渠县共有电力提灌站452座570台/20 068kW,其中70年代前建成的85座108台/3 912kW,70年代至80年代建成的182座249台/9 262.5kW,80年代后建成的185座213台/61 893.5kW,这些提灌站主要分布在沿江沿河一带,在江河取水的提灌站共346座483台/18 016kW,占总座数的76.5%,占总台数的84.7%.其中100kW以上的提灌站21座61台/3 109.5kW,全是电力提灌站设计灌面为24 762.33hm2,实际灌面19 142.8hm2,拥有流动提灌机组5 413台/23 426kW,实际灌面4 326.67hm2,机电提灌实际灌面23 469.47hm2,占水田面积50.6万亩的69.5%,目前全县提灌站由于设备老化,加之农村体制改革以来提灌站管理体制脱节,有20%左右的提灌站已报废或处于报废状态,影响灌面近0.4万hm2.

总的来说,我们认为对提灌站的经营体制改革势在必行,并且有助于盘活现有资产,进一步完善农村基础设施,激活农村机电提灌站资产重组和经营管理机制更新,在提供农业生产服务的同时为农村集体和业主增加收益,有助于农民经济的协调发展.

3 改革措施探讨

3.1 成立专门领导小组,负责经营管理体制改革

农村机电提灌站管理体制改革,落实到实践,必须要有专门的领导小组负责.成立提灌站经营管理体制改革工作领导小组,并制订改制方案、步骤、措施,统一对各提灌站进行核资,逐一对全县提灌站进行改制.

3.2 遵循农机机电提灌管理条例,有重点地出台相应的优惠政策

农机机电提灌站经营管理,必须要做到有法可依,严格遵循《四川农机机电提灌管理条例》,切实运营好农机机电提灌站.在此基础上,根据地方经营实际情况,因地制宜地出台相关的优惠政策.细节性问题包括如下:鼓励和吸引独户、联户、业主投资建设提灌站;鼓励和引导村民、服务机构、业主承包经营提灌站;强化基层干部的服务意识,做好水费收取和用水矛盾协调工作.同时,建议将提灌站建设情况,纳入到乡镇、村社的政绩考核项目中去,提高地方领导的重视程度.总之,本着保护村民权益的基础上,积极运营机电提灌站,对一切影响提灌站正常经营的外在因素进行必要的查处.

3.3 农村机电提灌站有效改制,坚持分类有重点地进行指导

调查辖区内所有在运营机电提灌站,除独户经营的提灌站外,所有提灌站都纳入经营管理和产权体制改革范围,不留后遗症.坚持分类指导:鼓励所有提灌站买断经营,与集体产权脱钩;率先在装机30kW以下,灌面33.33hm2以下的集体经营提灌站实行买断经营,30kW以上的实行租赁承包经营;对饮灌站不管什么经营形式必须签订农田灌溉合同,并进行公正;对已经报废和接近报废的提灌站统一由县农机主管部门回收设备,造册登记报国资部门,然后按灌面大,基础条件好,群众积极性高等条件,利用现有设备恢复部分报废提灌站,移交当地政府进行经营管理体制改革.

3.4 政府做好统筹协调工作,改制工作有条不紊地进行

政府做好统筹协调工作,改制后22kW以下的提灌站国家不再补助资金用于维修改造.对已瘫痪无法实施改制的提灌站政府做出重组规定,以减轻农机主管部门的拆迁压力.对大型提灌站在集体经营期间所欠电费等由政府出面予以核消.对改制期间出现的提灌站原有设备盗损事故,对辖区村、乡(镇)领导的责任追究.政府拿出一定数量的资金,对修复难度较小的提灌站进行修复,以推进经营管理体制改革的顺利进行.按照公平、公正、公开的原则,实行公示对买断经营的提灌站,在灌区进行现场竞卖.对租赁经营的提灌站按照投标高,诚信最好的原则承包,并予以公示公正.此外,建立激励机制,地方财政每年用于提灌站的修复资金确定一定名额、金额用于奖励提灌站经营效益好,群众满意的经营业主和当地政府.

4 结论

近几年来,本地受国有企业改制的启发,已酝酿对全县提灌站经营管理体制改革,但无上级的配套政策支持,操作难度大.文章提出的改革建议,实在切合地方实际的情况,提出了切实可行的操作建议,以供参考和借鉴.

参考文献

[1] 成小琴.农村机电提灌站存在的问题及对策分析[J].农技服务,2014,(3):172.

[2] 胡云虎.丘区乡镇电力提灌站的现状及建议[J].北京农业,2011,(12):46.

总结,该文是一篇关于对不知道怎么写提灌和体制改革和经营管理论文范文课题研究的大学硕士、改革方案本科毕业论文改革方案论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.

参考文献:

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