论文无物业管理老旧城区的社区自治路径，本文是关于物业管理相关专科开题报告范文和物业管理和老旧和自治类论文范文.
在一座城市中,不仅仅有现代的小区,还有许多在过去几十年建成的老居民楼,他们的环境可不同于封闭的现代小区了,楼房是单独的,楼里是陈旧的,楼梯照明是常坏的,楼外环境往往有些脏,也有些乱,卫生与安全隐患较多.这种种问题,既困扰着社区管理者,更困扰着这里的主人——居民.如何这些问题,尤其是如何利用社会力量,利用居民自身的力量这些问题,广东省中山市东区的花苑社区几年前开始尝试的一个方法——志愿管家,给我们展示了一个可能的方向.
“志愿管家”起步于“栋长”,叫做“一梯一管家”,其职能为协助社区做好宣传、计生、消防、卫生等公共事务,组织开展各种活动,及时化解矛盾纠纷,当好社区联络员.这不是社区工作人员的再延伸吗？谁愿意来当这个没有薪酬,干着琐碎事情的“管家”呢？其实,居民中还是有许多人愿意的.花苑社区有375个楼梯,现在管家已经有215个了.他们是谁呢？是居民楼中的干部、党员、群众.
这些“管家”,对社区,有社区“两委”进行对接；相互之间,有“联席会议”.他们每周二还举办“志愿管家接待日”,开展的“管家厨房”大受欢迎.他们似乎做着各种生活中的平常事,但就是这些“平常事”,如果不解决,却严重影响着居民的生活质量和生活安全.
老1日城区里的居民自治,在社区“两委”的支持下,自我管理、自我服务的模式能走多远呢？可持续性如何保持呢？发展方向在哪呢？对花苑社区“志愿管家”方式的研究发现,其困难还是不少的.再深入分析,会发现这里还是有“管理”的要素,是依托社区“两委”在进行管理.因此,如何真正实现“服务”,是我们必须解决的问题了.主要的解决方向,应该是成立“业主委员会”.目前,花苑社区的部分楼房是由社区围蔽起来成为相对独立的“小区”了,这为“业主委员会”的成立创造了较好的条件.
业主委员会的成立,将为下一步的发展提供组织基础和法律基础,也必然带来经济基础（各项费用的收取）.这无疑会带来居民居住环境的改变,也会促进邻里之间的互动和关系的紧密,物理环境与人文环境得以极大的改变.
这个发展方向,带来的将不仅仅是实现居民的自治,更大层面上应该是文化的,将推动居民建立社区认同,促进对共同利益的追求,共同创建真正意义上的社区！这,将是一场新的“社区营造”！
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参考文献：
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