论文魏丽超：一个80后农民工的工匠梦，本文是农民工类硕士论文开题报告范文跟80后农民工和魏丽超和工匠梦方面硕士毕业论文范文.
文_张明蕾
通讯员_朱燕丽 闫先勇
1987年生人的魏丽超,已是而立之年.三十而立讲究的是成家立业一样不少,他的确做到了.从一个地地道道的农家子弟成长为了湖北时瑞达重型工程机械公司（以下简称时瑞达重工）的拔尖焊接工,在振兴“襄阳制造”这个大舞台上,实现着自己的人生价值和理想.
时瑞达重工的焊接专家,“国际焊接技师”执照,魏丽超一步一个脚印地朝着自己的“工匠梦”稳步前行.魏丽超说,他如今只迈出了第一步,“工匠”之路还有很长.
“专家梦”
在2011年踏进时瑞达重工的大门前,魏丽超在外地闯荡了六年.到过武汉,去过合肥；干过焊接工,操作过打桩机.兜兜转转尝试了一圈,最终还是回了老家襄阳,干上了自己的老本行焊接工.“我在技校时学的就是焊接,做得也最顺手.”魏丽超告诉记者,至于回家则是因为结婚的缘故.
外出闯荡的那几年并没有白费,见多识广造就了他敢闯敢拼的性格,也为他赢得了时瑞达重工焊接工的岗位.“回来后听说时瑞达不错,公司建得大气,我就找上门了.”魏丽超嘿嘿笑道.摸到公司办公室,他来了番毛遂自荐,顺利通过了入职考试.
焊接属于技术工种,没两把刷子立马露馅.为了练好技术,魏丽超拿出了当年在技校里端砖的那股子狠劲,一头扎进了闪闪的电弧光中.“焊接工最重要的就是手稳,为了练稳定性,上学时每天早上第一件事就是蹲马步端砖.”魏丽超解释道.胳膊平举,两只手掌虚握,然后各放一块红砖,一端就是十几分钟.当年吃的苦造就了他在焊接时的极高稳定性,也让他坚信要想技术拔尖必须勤学苦练.
在别人休息时,魏丽超常常找来一些废弃材料练习平焊、立焊、仰焊等技术.为了追求更好的焊接质量,他经常偷偷跟老师傅的焊缝比,比不过就缠着讨经蹲旁边学,然后自己去操练琢磨,经常一蹲就是几个小时.技术练到家后,他经常在施工现场“鸡蛋里挑骨头”,查找自己焊件上的瑕疵,尽力让自己的“作品”完美无瑕.
2013年,公司计划向国外拓展业务,要求焊工必须取得欧盟认证的“国际焊接技工”资质,这个资质很难取得.公司专门挑选了魏丽超等六名优秀焊工攻关,并对他们进行专业化培训.由于理论业务知识太过专业,对于没有理论基础的普通农民工来说是极大挑战,有两位工友没进入考试环节就被淘汰了.
备考的艰难激起了魏丽超不服输的“倔脾气”,他认为“别人能会的,即使付出五倍、十倍的努力也要会”.于是,白天加紧练习实践操作,晚上加班学习理论知识.有一次看书看到了凌晨两点多,门卫师傅过来,把他赶回了宿舍.经过近一个月的努力,最终,他的理论成绩达到98分,平对接、横对接、角焊缝探伤等三门实践操作一次性全部优秀过关,焊接的试件达到了国际焊接体系的要求,获得了“国际焊接技工”资质证书.
魏丽超从此成为行业中的佼佼者.在公司举办的技能练功比赛中,他多次刷新纪录、实现突破,成为时瑞达重工名副其实的“焊接技能骨干”,成为公司首个高级焊接工.
“创新梦”
但凡拥有“工匠梦”的人,人生的字典里一定少不了“创新”二字,魏丽超也不例外.没有做过的物件,全新的技术挑战,难以完成的任务,统统能激发出他极大的热情和兴趣.2014年,公司决作一台大型轨道捣鼓作业车.该车工艺特别复杂,没有经验可以借鉴,而且时间紧,难度大,还得做到“一点也不能差、差一点也不行”,是一个几乎不可能完成的任务.当公司领导找到魏丽超时,他决定迎难而上.
公司任命魏丽超为“捣固车专项小组副组长”,主要负责技术攻关,方管对接就是技术攻关的重难点.如果焊接时两根方管间缝隙过大,内壁的成型可能会很差；如果间隙过小,内壁焊不透,就会影响焊缝的质量.方管内壁焊缝一旦不平整,就很难处理,除非刨开焊缝重新焊接.即使重焊,内壁问题依然会存在.况且焊缝缝补不能超过2次,否则会影响方管面板强度,进而影响整个列车的质量.
两个从事多年焊接的老焊工上手试了下,探伤合格率也只能达到50%.面对挑战,魏丽超查找了大量技术资料,仔细研究方管特点,反复进行焊接试验.从焊缝3毫米开始试验,一次次调整焊缝宽度,一遍遍调节焊接参数,逐步修改焊接手法,最终使得焊接合格率达到98%以上.经过近两个月的奋力拼搏,大型轨道捣固作业车项目一次性送检成功.
由于技术过硬,同事们戏称魏丽超是“时瑞达公司第一”.他带领的团队攻克了无数个技术难题,同时,公司的无数个第一在他手中诞生：第一台平车、第一台地铁维修作业车、第一台大型轨道捣固作业车、第一台轨道配渣车等等.他焊接的产品相继出口到阿塞拜疆、格鲁吉亚、巴西等国家.
“传承梦”
近年来,随着重工生产的快速发展,大量农民工进入企业.作为公司焊接技术内训师,魏丽超认为自己有责任、有义务做好“传、帮、带”,把多年来掌握练就的焊接技巧传授给更多的青年农民工,提高技能水平,增加企业效益.
他是这样说的,也是这样做的.魏丽超与公司数十名年青员工签订了“名师带高徒”的配对协议,毫无保留地传授操作经验.当有年轻员工或学徒工向他请教电焊技术问题时,他总是不厌其烦地指点,即使是核心技术,他也是知无不言、言无不尽,口头回答不了的,就实际操作演示.
2013年,公司举行技能考试,结果三分之二的员工不合格.按规定,不合格就不能上岗,生产任务就无法完成.于是,魏丽超主动提出要给大家做培训、当陪练.连续3天高强度教学,使得他的嗓子说不出话、眼睛被弧光灼伤.正准备请假看病时,得知工友小柴对焊接参数还是不太清楚,他又一次留下来,与他一起探讨焊接操作中的心得体会、讲解理论,不断进行实际操作示范,直到他搞懂并且焊好为止.
近几年,魏丽超先后为公司培养高级工3名、中级工51名,充实了焊接施工队伍.在他的带领和参与下,公司成立了“魏丽超劳模创新工作室”,并逐渐发展为一支高素质、精技术的创新团队,先后完成科技攻关4项,小改小革15项,创效近百万元.
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参考文献：
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