论文我国中小企业内控体系的现状分析与建设，本文是有关中小企业专升本毕业论文范文跟内控和现状分析和建设对策有关参考文献格式范文.
易晓艳
（深圳爱尔眼科医院有限公司广东深圳）
摘 要：中小企业的发展和进步,不仅推动了我国经济建设的发展速度,增加了社会就业机会,同时在社会经济的和谐稳定发展中具有重要的作用.本文通过对中小企业当前内部控制体系建设的发展现状进行分析探究,并提出加强中小企业内部控制体系建设的有效对策.
关键词：我国中小企业；内控体系；发展现状；建设对策分析
一、中小企业当前内部控制体系建设的发展现状
（1）缺乏完善的法人治理结构.当前,大部分中小企业都是属于私营企业,其具有生产链条短、企业人员较少等特点,中小企业在实际的经营管理工作中经常会有投资者参与进来,导致企业出现不统一的权、责、利格局,一般呈现出投资者进行幕后决策,而企业经营者则成了执行傀儡等现象,权利大多都集中在少数人手里,使得内部控制效果极为有限.而且,由于对内部控制作用的认识不足,内控经常成为一种写在纸上的应付检查的材料,而且大股东权利相对较为集中且很容易损害小股东的经济利益,没有将企业董事、管理层、经理以及监事会等各部门之间的制衡、制约关系充分体现出来.此外,涉及企业发展的重要决策基本上都是由一个人来定,使得企业的生产经营和职权混乱不清,很容易产生经营风险,从而限制了中小企业发展效益的提升.
（2）缺乏健全的内控制度.在中小企业的实际发展过程中,很多管理者没有正确认识到内部控制的重要性,通常都是以一种非常冷漠的态度来对待内控制度的建设工作,没有采取有效措施建立健全内控制度,使得企业内控制度存在着很大的缺陷,普遍存在着有章不循或者无章可循的情况.同时,企业管理者甚至会忽略内控制度直接行使职权,对会计工作采取不支持态度,在很大程度上降低了内控制度的效用和执行力度,使其严厉性和刚性没有得到充分有效的发挥.
（3）缺乏较强的风险意识.随着中小企业的不断发展,其面临的市场竞争环境也越来越激烈,在一定程度上增加了企业的经营管理风险.但是,由于中小企业大多都是私营形式,所以在内部结构建设、生产发展、内部控制等环节发展中还不是很健全,企业管理者没有形成较高的风险意识,更没有制定一套风险应对机制.从总体上来看,当前中小企业的发展问题主要表现在,风险意识不强、评估力度不够、控制意识薄弱以及治理体系极为混乱等多个方面.
（4）内部审计的监督力度不强.内部审计作为内部控制的重要组成部门,很多企业都没有对内部监督予以高度的重视,而且在内审机构和设计人员的配置方面也缺乏合理性,过于形式化.此外,虽然有的中小企业已经成立了内审部门,但是没有从整体上进行安排和管理,内审部门在实际发展中缺乏与其他部门之间的协同合作,影响着监督效果和内控质量,严重损害了中小企业的经营发展利益.
二、加强中小企业内部控制体系建设的有效对策
（1）加强法人治理结构的调整和完善.法人治理结构作为中小企业治理机制的重要核心,企业在实际经营发展工作中,应该不断完善和优化法人治理结构,站在股东利益的角度考虑,运用内部控制充分有效的监督管理者进行各项权利行使的过程.同时,企业还要详细、科学的划分股东、经理、董事以及监事会等部门,明确各个部门所拥有的职责,构建合理的权责分配、组织结构体系,保证企业重大决策事项的规范性和有效性.此外,还要保证各部门的权利行使不受到其他部门的影响和干扰,而且各部门要严格按照业务流程进行,各个部门要进行相互监督和检查,在合理构建企业治理结构的同时,提升企业的治理水平和质量.
（2）建立完善的内控体系.在企业经营发展过程中,建设内控体系并不仅仅是企业管理者的职责,而是需要企业所有部门和工作人员积极地参与进来,共同出谋划策,不断建立较为完善的内控体系.一方面,应该不断提升企业管理者的思想认识,让他们明白内控体系并不是为了应付检查或者做给别人看的,而是要将其作为企业管理的重要手段,是需要全体工作人员共同遵循的.利用内控体系的监督作用,让企业全体人员都能够严格按照企业的规章制度来进行各项工作,这样不仅可以保证工作的规范性和有序性,同时还能提升工作的整体质量和效率,有利于企业内控管理和建设的不断加强.另一方面,应该做好基础工作加强内控建设,在完善财务工作制度的同时,还要做好登记和审核原始财务数据的工作,将内控体系充分的融入企业管理的各项工作环节中去,实现内控体系和规章制度二者之间的相辅相成,实现二者的共同发展建设,从而为企业发展提供更好的服务和动力源泉.
（3）增强企业风险意识.企业在日常经营发展活动中,会不可避免地遇到各种形式的风险问题,需要企业具有较高的风险意识,提前做好预防和应对措施）有效规避风险,这样才能实现企业的可持续发展.同时风险又具有一定的双面性,在为企业提供挑战的同时,又能为企业带来一定的发展机遇,如果企业一味的规避风险,那么不仅无法将企业做强,而且还不利于企业战略发展目标的实现；同时,也不提倡企业过于蛮干而带来一定的经营风险,因此,企业应该充分考虑自身发展情况,权衡各方的利益关系,在考虑经济收益的同时,还要了解企业可能会遇到的风险并及时做好预防对策,将风险问题控制在最小的范围内.风险防范作为中小企业做出重大决策的基本前提,同时也是企业实现持续稳定发展的重要战略.
（4）强化内部审计工作,提高内部监督力度.内部审计作为企业内控体系的重要组成部分,也是内控的一种有效形式,内部审计通过评价和检查内控来帮助管理者实现治理目标.企业开展内部监督活动可以通过长时间或者日常的方式来进行,同时也可以进行单独或者个别的评估来实现.所以,企业应该建立较为完善的监督体系,设立专门的审计部门和审计人员,并给予他们充分的权利,实时检查和监督内控的具体执行效果,对企业各种财务活动做出正确、科学的评价,从而不断提升内控制度的严密性和科学性.企业管理者应该转变传统管理观念,正确认识内控的重要性,加强内部审计建设,明确划分审计工作的职责,并将其有效的延伸到企业经营管理的各个环节中去.此外,审计部门也应该将内控体系作为核心内容,将内控制度的建立、评价以及执行看作是工作中心,对企业各项制度执行进行有效的监督,精准的发现和预测企业发展中存在的风险,并针对内控工作和企业管理工作提供建设性的意见,在加强企业风险防范的同时,推动企业完成经营发展目标.
总而言之,内部控制作为中小企业经营管理机制的重要内容,同时也是企业实现和谐稳定发展的重要手段,在企业经营发展中具有非常重要的作用.因此,中小企业在发展过程中,应该正确认识内部控制的重要性,及时了解自身在内控体系建设中存在的问题,加强法人治理结构的调整和完善；建立完善的内控体系,增强企业风险意识；强化内部审计工作,提高内部监督力度；不断加强和完善企业内控体系建设,提升企业的整体发展效率和水平,促进中小企业的可持续健康发展.
言而总之:该文是关于对写作内控和现状分析和建设对策论文范文与课题研究的大学硕士、中小企业本科毕业论文中小企业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
参考文献：
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