论文军用软件研制过程的管理和控制，该文是过程类论文范文检索与军用和控制和管理类论文写作技巧范文.
张亚星 周超 安琪 王洋 杨亮 北方自动控制技术研究所
【摘 要】 本文通过对军用软件的一般特点以及特殊特点进行简要的讲解,之后根据笔者多年的实践经验,提出了一些对军工软件研制过程进行有效管理控制的方法,以期能够为军用软件的相关开发工作者提供参考.
【关键词】 军用软件 管理 控制
前言：军用软件虽然也算是计算机软件的一种,但是由于其用途的特殊性（用于军事系统当中）,故而也拥有了军事上的部分特征（即：可靠性、保密性以及有效性）.故而在进行军用软件的时候, 必然需要对其进行软件工程化管理,通过将其研制过程进行科学的划分,然后对其每个阶段进行有针对性的管理与控制,以期能够对军用软件的整个研制过程进行精细化的管理,在确保研发目标按照预期得以完成的基础上,尽可能的减少研发的投入资金以及降低研制过程中的风险.
一、军用软件的一般特点
由于军用软件的应用领域为军事领域,故而其有着开发难度大、 质量要求高等特点, 其主要体现在以下几个方面 ： （1）由于军用软件的使用环境有着不确定性、复杂性以及恶劣的特点,故而对软件的生存、可靠以及安全等性能均有着较高的要求.（2）军事有着较高的保密性,故而对军用软件的自我安全防护能力必然有着较高的要求.（3）军用软件主要用于军事作战中,故而对其的研发必然需要与武器装备的研制相结合.（4）军用软件的规模较为庞大.例如在一艘现代化的战舰中的软件源码就将近 5000 万行.（5）由于在战争中, 指挥部的作战指挥需要对前线信息进行深度的了解,这就要求了军用软件必须拥有较高的互操作性.
二、研制过程控制
2.1 一般要求
1）岗位组成.军用软件的研制工作岗位主要包括有软件的需求分析岗位、设计岗位、配置管理岗位、编码岗位、文档管理岗位、系统集成岗位以及测试岗位.每个岗位需要根据项目的实际岗位工作量进行人员的编制,而对某些工作量特别庞大的阶段可安排适宜的人进行.同时需要对各个岗位的职责进行明确,将所有工作的责任细化至每个人身上.2）质量控制.若要确保软件质量符合已定的标准,必要需要对软件的需求进行合理的分析、对软件的设计规范进行明确同时严格按要求对完成的编码进行核查.在对软件进行测试的时候,需要在每个已定阶段的最后进行,同时对其测试的结果进行详细的记录,并将其记录资料进行整理并存档；对软件的配置项以及系统集合进行测试的时候应安排其相关专业的人员进行；对软件合格性进行测试的时候应该安排用户或者*方进行,在其测试时必须保证其运行的独立性.3）配置管理.对软件进行配置管理是为了确保软件在全生命周期中能够保持其完整性.它的主要管理内容有对软件的配置项进行标识,对配置的修正操作进行科学的管理,维护软件在进行运行的时候配置的完整.故而配置管理内容可总结为对软件的配置项进行识别以及变更的管理.
2.2 需求分析阶段
为了使软件研发完成后能够满足客户的需求,必然需要在研发前进行客户需求分析, 进而可以为软件的设计总目标、质量标准及管理措施的制定提供依据.当在软件研制过程中因客户的需求有所变化要进行需求表更时,其操作流程可以按照配置管理的变更流程进行.在进行软件的研制中,要确保所有研发人员对软件的需求充分的了解,以避免由于需求不明确,而导致的需求变更没有及时进行,进而使研发时出现大量的无用工作,最终导致项目交付延迟的情况出现.
2.3 软件项目策划阶段
对软件项目进行合理的策划,不仅可以保证软件工程在执行方面更加高效,还可以保证软件项目的管理更加科学.故而软件项目的策划在软件的研发阶段是一个非常重要的环节,它既可以将客户的需求进行全面的体现,而且还是对软件项目进行有效跟踪以及监控的前提.软件项目策划首先需要依据软件的需求进行项目的评估, 然后根据文档化的要求,将其整理成项目策划文档, 然后交由相关管理人员进行审核,通过后即可纳入配置管理中, 然后分发到软件研制人员手中,要求其进行严格的遵行,并根据此策划对执行情况进行定期的审查.如果发现此项目策划存在着不合理的地方,则需要进行策划的修正,其修正前必须将其问题以及解决方案交由上级领导审核,通过后才可以进行修正.
2.4 软件项目跟踪和监督
对软件项目进行跟踪和监督可以使管理层对整个项目的了解更加深入,同时可以将其跟踪及监督得到的信息进行分析后与软件开发规划进行比对,及时的发现并处理软件研制中的问题.同时可以对项目的进度进行实施的掌控,一旦发现项目推进速度与原计划不符,就可以找出问题,调整方案,进而确保项目按预计时间交付.
三、结束语
军用软件的研制过程管理与控制是非常复杂且重要的工作,它对于确保软件研制的质量有着非常重要的意义.本文仅对其软件研制过程的部分阶段的管理与控制进行阐述,仅供相关军事软件研制人员参考.
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参考文献：
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