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当祁国晟坐在他位于北京三环宽敞的办公室里,总会想起多年前收到那本《比尔·盖茨传》的瞬间.当时,盖茨引领的计算机浪潮席卷世界,也成了他和同学课间最重要的谈资.1996年初三毕业前夕,祁国晟收到了一位要好同学送的这本传记,扉页上赫然写着：比尔·盖茨只不过比你先行一步.
现在提起祁国晟,给人的第一印象是年轻有为.1984年出生,2005年毕业,祁国晟对于新生代90后来说或许已经够得上“大叔”级别,但是,作为一名上市公司管理者,34岁的他绝对称得上年轻.至于“有为”,就在几天前,祁国晟创办的国双科技正式登陆纳斯达克,成为了一家上市公司.从大学毕业创业,摇身一变成为上市总裁,祁国晟用了11年,有人称他的故事是“神话”,但在这个神话的背后,其实是一个典型和非典型因素交杂的不同寻常的历程.
敢做“弄潮儿”
有的媒体曾报道祁国晟选择创业,似乎是“命中注定”的事.但是这种看似“命中注定”的事情,其实有着更深层的原因,或者说他对自身的定位,也可以说是出于一种责任感和压力.
早在读中学时,祁国晟便和几名同学一起在学校里创办了一个软件社,不仅帮学校制作网站、小程序,也为一些企业服务.他的创业历史可谓悠久了.“那时,正值美国的互联网大潮影响中国,看了比尔·盖茨、迈克尔·戴尔的励志故事,觉得他们大学也没毕业,照样能创业、能影响世界,我差点就打算不上大学了.”
然而,正统的家庭氛围使祁国晟的这个“小算盘”显得不切实际.他出生于一个高级知识分子家庭,父母都是77级的大学生,家境优渥,有着良好的受教育条件.2002年,在软件方面颇具天赋的他被保送进了清华大学软件学院.“但上大学以后,我一直都在想能不能自己做一些事,从来没想过找工作.”
祁国晟读大学的那几年,正值中国消费互联网崛起.在校期间,热爱软件的他就在清华成立了软件产业研究学会.通过观察,他觉得中国的消费互联网市场巨大：人口众多,经济高速发展,国家重视基础设施建设.“我们虽然有很好的消费互联网公司可以对标全世界一流公司,但是却没有为企业、机构服务的软件企业可以对标别人.”
中国为什么没有微软,没有甲骨文（仅次于微软的世界第二大软件公司）？这令祁国晟十分苦恼,同时也让他看到了商机.“中国人口红利巨大,创业者都想做消费者业务,虽然成功率低,但一旦赢了,市场无可估量.”祁国晟思忖着,既然牌桌上厮杀激烈地你死我活,何必再去凑热闹呢？于是他将目标定在了企业级服务,“反正我也不指望一夜暴富,你们在牌桌上玩,我就当个小弟,收点茶水费.不做消费者业务,做面向企业的服务,如果我能做好,那对于这些企业、机构的帮助将是巨大的.”
根据祁国晟回忆,2003年发生的两件事对其后来创办国双科技产生了直接影响：第一个是创办清华大学学生软件产业研究协会,当时创办这个协会历经坎坷,不过最终创办成功,这使其对当时的中国软件(27.28-0.91%,买入)行业有了更为系统的了解;第二个是其根据兴趣做出了GRIDSUM(后来国双科技的英文名便是Gridsum)程序,该程序是用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算,简单来说就是把复杂的算法分解成若干个简单的算法,这个在当时或许没有太多应用场景,但是放到今天,祁国晟做出的这个程序已经极具前瞻性了.
2005年,读大四的祁国晟拉了一帮同学,开始了创业征程.最初两年,他们靠着过硬的编程能力给一些企业做外包业务,虽然能养活团队,但祁国晟心里清楚,仅靠给他人“搬砖”,企业难成气候.“团队都是清华毕业的,刚开始靠出卖劳力挣口饭吃无可厚非,但五年、十年后呢？如果还是如此,何不一开始就让兄弟们去微软、谷歌这些大公司高就呢？”祁国晟感到了压力和责任.
为了能够更好地养活团队,但更主要的是能够使自己的团队有个更好的前程.在这种压力和责任之下,祁国晟决定拼一把.在即将大学毕业的2005年大四第一学期,他创立了“国双科技”公司.
到了2007年,经过一段时间的摸索,祁国晟将“国双科技”公司的战略方向定在了数据分析上,国双逐渐形成了自己的商业模式：帮助搜集、处理企业和组织在运转过程中产生的数据,协助他们做更好的数字决策,同时基于人工智能做更好的自动化.“这个自动化可以把人从一些复杂、繁琐的工作中解放出来,去从事更有创造力的工作,提升效率、降低错误.”
法院便是国双科技的重要客户之一.法官日常需要处理大量的案件,而不少案件其实大同小异,有着很大的相似性.计算机、人工智能就可以帮助法官找到所有相关的、类似的案件及其判决结果.祁国晟说：“计算机就像一个读过所有案例的律师一样,并且它不会记错,有了这些数据作参考,法官在自由裁量的时候就不用太担心有失偏颇,从而提升了司法的公平性、一致性和透明性.”
正确看待“先天优势”
祁国晟用了11年的时间成功登陆纳斯达克.这个速度在近些年看来也许并不惊人,但一个几乎没有什么社会经验的大学在校生,是如何以“初生牛犊不怕虎”的魄力带领团队熬过最初的生存期,躲过互联网泡沫的破灭期,实现上市前的高速增长期,并最终聚焦了世界目光的？祁国晟对此成功有着自己的解释.
祁国晟创办国双科技的时候,并不是大学生创业的最好时机.2000年左右,清华曾经有过一波创业潮,一些大学生创业项目在“挑战杯”（全国大学生系列科技学术竞赛）大赛中拿了奖,获得投资,但几乎都在随后的几年失败了.“所以,当时社会上认为大学生创业有巨大局限性,是不可能成功的.老师们也不鼓励,大家是以看有前途的年轻人去做傻事的眼光去看待大学生创业的.”
祁国晟的成功,有他过人的胆识和不懈的努力,也与他的父亲分不开.由于企业一开始的定位就是做企业级服务,并不容易获得风险投资基金的青睐,祁国晟的“天使投资人”,便是他的父亲.在摸索公司定位和产品研发方向的蛰伏阶段,他陆续得到父亲投入的五六百万元资金,直到2010年前后,公司业务成熟,初具规模,才开始获得外部投资.
对于这段“拼爹”的经历,祁国晟并不避讳.“我是他唯一的儿子,给我投这笔钱来创业,总比让我拿去挥霍强,”他打趣道,“但如果‘拼爹’是为了获得一种桌子底下的、灰黑色地带的不公平、不对称的竞争优势,那就跟权力寻租、权力腐败一样没意思了.”
让实力证明自己
2013年,公司进行B轮融资,同时也迎来了一位世界级投资家的青睐.作为蜚声世界的投资大鳄,索罗斯曾通过做空英镑获利10亿美元,狙击泰铢及港元,引发亚洲金融风暴.但众所周知,这位“投机家”几乎只在二级市场操作,鲜少涉及未上市公司投资.目前为止,国双科技还是索罗斯量子基金在中国唯一一家领投的高科技企业.
2012年,“大数据”这个概念还没热起来,祁国晟出去谈判时,经常需要反复向人解释公司业务,但跟索罗斯团队的洽谈却异常顺利.他将自己做的事情作了介绍,并给出了他对市场趋势的把握.没想到,对方不假思索地当即拍板,准备投资.“就开了一个简单的会,特别快,这些大牛投资人战略眼光真的很敏锐,一方面他们看好大数据的发展,另一方面也认为我们对市场趋势的把握非常准.”
投资大鳄索罗斯的“背书”对于国双科技来讲,自然是最好不过的广告.但在公司上市之前,这个背景依然不为外界所知.祁国晟告诉记者,索罗斯的投资条款有一条就是“不可以用投资方的名字去对外宣传”,而他自己也希望公司受到认可是凭借业务能力,而不是某个大佬的“站台”.直到2016年上市时披露招股书,外界才广泛知晓此事.
文青气质的企业家
“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善.”这是国双科技上市的时候,公司的招股书封面上印的一段话.哲学,是备受索罗斯推崇的“法宝”,也是祁国晟的一大爱好.
中学时他便阅读了《论语》《中庸》《道德经》等书籍,到清华上学后,他选修最多的是哲学课.“我觉得哲学其实是理工,它是思辨,能够更好地修炼你的三观,让你活得更超脱.”
“你有特别推崇的哲学家吗？”曾有人这样问他.“我特别不喜欢排名,不喜欢断言说谁好谁不好,我喜欢兼容.如果你用心去看,每个人都讲得挺有道理.我看哲学书,不是去学这个哲学家的思想本身是什么,更多是看他们如何形成这样的思想以及如何阐述自己的思想,背后有很多的推理、逻辑、假设、证明,这些东西很有意思.”这个回答,让人觉得颇有新意.
去年,一部名为《微微一笑很倾城》的偶像剧热播,剧中男主角肖奈是一个出身于高知家庭的计算机大神、科技公司“霸道总裁”,网络上盛传其人物原型便是祁国晟.对此,祁国晟不否认自己的经历与这部偶像剧原著中的主人公高度相似,但同时,网络上的“人肉”也让他哭笑不得.“我们公司是比较低调的,又是做企业级服务的,不太喜欢被特别关注或被刻意炒作.我又不做消费者业务,过多的对售卖我的产品也没什么帮助.”在这一点上,他又显现出了一个33岁创业者超龄的低调与务实.
在纳斯达克上市的中国企业中最年轻的CEO,两次入选《财富》杂志“中国40位40岁以下的商界精英”榜单,被旨在培养全球未来领导者的清华大学苏世民书院聘为导师……在外界看来,祁国晟年纪轻轻就获得了巨大的财富与光环,但他却坦言,从不觉得自己“成功”了.
“对于一个年轻人来讲,我觉得要慎谈成功.因为你很年轻,不知道未来还会干出什么靠谱或者不靠谱的事情.”祁国晟说,面对外界的评价,他常常想到的是小时候读过的一篇文章《伤仲永》,主人公方仲永虽天资聪颖少年有成,最后却“泯然众人矣”,令人唏嘘.“我的内心常有一个声音在提醒自己,千万别有一天‘泯然众人矣’.
此文结论，这是关于对不知道怎么写祁国晟和神话论文范文课题研究的大学硕士、神话本科毕业论文神话论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
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