论文电子商务环境下的企业贸易经济管理，该文是关于电子商务方面毕业论文范文与电子商务和电子商务环境和经济管理类论文范本.
摘 要：近些年来,随着“互联网+”技术的不断运用,我国的经济社会发展呈现出全新的状态.中国的数字经济得到了进一步的发展壮大,呈现出了良好的发展态势.在这快速的发展过程中,电子商务在经济社会发展中的作用越来越重要.随着电子商务的不断更新换代,全球经济正在逐步迈进电子商务时代.在这样的大背景下,企业贸易经济管理就需要创新改变.因为电子商务为推动企业贸易经济管理模式改革提供了动力.对于我们这样的新兴发展起来的电子商务大国,信息化水平还需要努力追赶先进发达国家.本文旨在分析当前电子商务环境下企业贸易经济管理现状及问题,提出优化升级的一些具体策略,以期达到实现企业经济收益最大化.
关键词：电子商务；环境；企业贸易；经济管理；研究
中图分类号：F74 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)022-0150-01
计算机互联网技术在当今的数字时代背景下不断地发展壮大,也被运用到我们生产生活的各行各业中,发挥着举足轻重的作用.作为当前新兴行业中的电子商务,它的诞生和使用本身就具有着多样化的优点,成为了国际贸易发展中的一支重要力量,逐渐占据了核心地位.对我国来说,随着“一带一路”倡议地提出到不断地发展,各区域的经济商务贸易往来变得越来越频繁的背景下,企业迎来的是发展的曙光,更有未知的挑战.面对种种挑战和风险,就需要企业采取强有力的措施加以应对,以此为电子商务的发展保驾护航,不断增强企业的核心竞争力,从而带来更好的经济效益.
一、企业贸易经济管理中电子商务发挥何种价值
计算机网络是电子商务用来实现商品交易活动的媒介,它有自身的优点,推动了国际经济贸易的持续发展.企业贸易经济管理中引进电子商务有着它的时代背景.首先,它是数字时代贸易的产物,随着信息化,区块链、区域贸易日益发展的今天,电子商务的消费群体也越来越庞大,电子商务在老百姓眼中多为网上购物情况,这种消费方式也促进了企业经济的持续发展.二是社会的不断竞争,导致电子商务经济逐渐发挥自身优势,运用在了各行各业当中.所以企业在运用过程当中,要根据自身的实际情况,善于运用好电子商务的优点,才能在最大限度上为企业带来经济效益和好的口碑,提高企业知名度.
二、电子商务背景下的企业管理战略
如今的时代是信息化的时代,信息化的发展为电子商务的发展带来了更多的机遇,相关企业只有完备的贸易经济管理策略,才能在信息化的背景下快速发展,具体可从以下几个方面加强管理：
( 一) 以互联网为依托,打造安全的经营管理体制.电子商务发展过程中,需要网络系统作为基础,这其中包括网络设施的软硬件方面,硬件可以保证企业电子商务贸易活动的运转正常,而软件方面则让企业的综合管理进入常态化制度化.一是企业应该以市场为依托,根据企业自身的发展条件和发展能力,建立符合本企业发展的管理体系；比如销售类型的企业应该在建立系统时候,就要加强在销售、库存、进货渠道等方面的信息管理,做到发现问题及时、管理环节及时、处理问题及时的目的,提高企业的贸易经济管理效率.二是建立企业贸易经济管理体系与企业之外的各行业之间的信息沟通交流机制,方便企业之间建立良好的沟通合作关系.通过这种体系,可以让企业从外部获取更多信息,从内部进行各环节的管控,在网络层面上可以推进行业内信息的交流,方便企业建立良好的合作交流机制.三是树立安全观.建立完全经营管理机制.落实责任到人的管理理念,使用管理制度来管理统筹全部用户账户,要求其定期更新来保证数据不被窃取,严格管理维护系统安全日志,发现漏洞要及时修补,一旦出现问题,可以迅速提出方案加以解决.
( 二) 深入挖掘电子商务平台的特色,助推经济管理新模式.经济管理新模式需要在电子商务平台为主的企业和消费者之间搭建一个具有共享开放性质的平台.这就要求相关企业在操作过程当中,要重视利用电子商务平台优势,让消费者借助电子商务平台一目了然产品的各项优势,从而刺激消费.除此之外,要对各个环节的运营情况进行有效的监管,确保整个环节不出纰漏,此外还要优化商务平台的资源配置,加强成本控制,提高利润.在电子商务这个大平台上,还能够将以前的繁琐流程置换在网上,提高员工的工作效率,还能减少以前外出推广的费用,为企业的经济管理提供更多的有力保障.
( 三) 构建完善的人才培养机制.在日益激烈的社会竞争中,人才是企业发展的核心动力.这就要求电子商务环境下的企业要加强对人才的重视,要不断的引进技术人才,并且要不断完善本企业的人才培养机制,通过各种途径,引进一些高素质人才,优化内部人员结构,并且采用奖励机制来留住他们.确立公司的核心意识和公司文化,这样可以让公司员工树立起和公司一样的责任感、使命感和认同感,避免人才的流失,给企业带来不必要的损失.除此之外,因为电子商务与传统经济发展有很大的差别,相关企业要根据自身的发展状况,建立符合本企业电子商务发展的组织结构,不断优化电子商务的优势,加强各个程序的监管,保证各项环节都可以顺利进行.
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参考文献：
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