论文供应链环境下的企业库存经济优化策略，本文是供应链类毕业论文怎么写和供应链环境和库存和优化类毕业论文格式模板范文.
摘 要：针对由单一生产成员和销售成员组成的供应链系统,以提高整个供应链的整体利润,降低供应链上的库存成本为目标,建立斯坦科尔博格模型.在模型的基础上,采取延期支付策略,对生产商和销售商的相关函数进行优化.通过比较是否采取延期支付策略两种情况下的相关数值,证明了延期支付策略的可行性.该策略能改善供应链渠道和成员的利润,降低库存所占的管理成本,对供应链协调管理以及实现供应链成员的双赢有一定指导意义.
关键词：博弈论库存成本延期支付
中图分类号：F270文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2018）03-067-03
一、引言
供应链管理系统是表示含有多个组成供应链的节点企业的多层次的混合体系,其内部的子系统之间不仅存在合作的行为,也同时存在竞争的行为.在供应链系统运行的过程中,可能有多个决策者参与决策,各方都会寻求使己方的利益最大化.这样会出现互相冲突、妥协等现象,也无法实现供应链的整体利益达到最优的目标.供应链管理的目的一方面是用于企业资源方面,不仅局限在原来的局限企业中,而要延展到整个社会,使企业之间为了共同的市场利益形成合作关系,这个关系的基础就是共同受益,即双赢甚至多赢.在这样的情况下,需要完善供应链的协调机制用于协调,包括可以协调供应链运行的策略、方法、激励机制以及运作模式等.促成在不损害供应链上团体利益的基础上,提升供应链的集体利益,落实渠道最优化.
库存系统的管理水平和供销双方之间的良好合作关系是决定当今企业生存和发展的关键因素之一.库存是供需双方之间的缓冲区,一定程度适当的库存可以起到备用和应对突发状况的缓冲作用,另一方面过大的库存数目不仅占据大量的资金,还会影响物料流动和资金运作等问题.作为供应链的一个主体环节,如何制定相应的库存管理策略,在保证企业正常运行的基础上,降低库存成本是库存管理的关键目标.在企业的库存问题中,供应链上的竞争存在上游企业和所有的下游企业之间,各方都为了扩大自身的效益,而采取相关策略用于减少与库存有关的库存成本和缺货损失等.而从非合作博弈的角度,因为没有正确对待独立成员之间利益个性化,这样的合作机制的稳定性和可靠性受到很大的影响.当供应链环节上各主体的目标产生相应冲突时,选择博弈理论协调是一种可行的方式.
本文运用博弈理论为分析工具,以库存优化作为研究的主体,建立了生产成员和销售成员之间的库存决策模型,分析了相应的用于库存的优化战略以及其对供应系统产生的影响,针对优化方案建立了以博弈作为基础的优化模型,通过对模型进行数值算例分析,证明该优化策略可以实现提升供应链渠道和主体的利润空间,使供应链对应渠道最优时,成员的利润以及整体供应链效益达到最大化.
二、延期支付策略
库存优化问题是供应链优化的重要环节,可以分成确定性需求库存的优化和不确定性需求的库存优化两种类型.确定性需求库存的优化模型的假设是需求保证稳定,不存在缺货现象的出现,产品可以立即得到补充,并且订货费用与库存成本为常数不变,较为简单.但现实情况要比假设复杂得多.库存优化可以从多方向进行,主要是在*方向采用响应体制,而延期支付方式更是有效的方法之一.
延期支付方式是一个有效的协调手段,也是一个短时间内贸易信贷的主要方法之一,作为一个供应链协调方式,普遍应用在各种贸易行为中.在延期支付战略中,供应商许可其买进方不用立即交付货款,可以暂缓一段时间交付,而暂缓交付的时间长度与购置方的订货数目相关.目的在于由供给商主导下,激励购置方加大*数量,从而减低供给商的库存.而延期支付的种类和具体说明如表1所示.
一方面,延期支付战略可以促进购进方采取大批量订货的方式,使得卖家对买家的信誉情况有了更深入程度的认识,增加了对买家的控制力.如果发生违约现象.卖方只需用更小的成本来处理存货,减少了损失,也更好的减少交个歧视行为的产生.另一方面,采取延期支付策略,直接有效的减少了生产方的库存数目.因为销售方的需求数量增长,生产方的库存数量也因此减少,使得库存费用减少.作为双赢的策略,对于销售方,虽然制造方的延期支付策略增加了其*数量,从而增加了销售方的库存数量导致库存花费的上长.但因为缓交货款,销售方可以获得由缓交货款资金产生的利润,并且可以相应的降低价钱,扩大市场上产品的需求,虽然单件利润下降,但整体销售数目增加,实现销售整体利润的增加,也促成公司总利润的上涨.
三、基于stackelberg博弈的延期支付策略
（一）假设条件
供应链系统中由单一的一个生产商和一个销售商构成,并且生产的产品为优质产品.生产商同意销售方一段时间的延期支付.在支付延期的时间内,销售商可以通过销售商品获得资金收入和一定的利息收入,到达约定的时间后,销售商支付全部的货款.在生产商方面,生产商按照自己的生产率进行生产,不受销售商订单的影响,生产商的订货周期一定,为了不出现缺货现象,生产上存在一定的库存,即有库存成本的存在.
（二）相关利润函数
四、算例仿真
生产商品的*周期T等于30日,销售方的面对市场所需函数为D等于100-0.5PS+0.2Is（t）,销售商的标准商品在标准时间内的库存花费h等于3,一次采购时包含的固定*花费A等于500和单位商品运输花费s等于3,生产方的一件商品制造成本u等于20,批发价钱Pm等于70,制造效率e等于5000,标准商品在标准时间内的库存费用k等于3,收益和支付的利率为Rc等于4%,Rd等于7.5%,假设M≥T,则根据公式可得M1*等于34>30,所以M等于M1*等于34,而销售方根据公式得到销售方设定的最佳零售价为PS等于131,一次*数量为Q等于69419,销售方在这种情况下得到的利润为Λ1等于5815418,生产方得到的利润为Γ等于2659971,供应链的整体利润为Φ等于8475389,供应链中的库存成本为γ等于447412.
在未采取延期付款战略的时候,销售方指定的零售价为PS等于150,*数量Q等于50304,销售方在这种情况下可以得到的利润为Λ1等于3724272,生产商可以得到的利润为Γ等于2065200,供应链的整体利润为Φ等于5789472,供应链中的库存成本为γ等于599036,如表2所示.
五、结论与展望
本文针对销售方和生产方以及整个供应链系统的利润以及库存成本建立相应函数.运用斯坦科尔博格博弈模型的思想和理论,对整个供应链中的对应函数进行优化,并且制定延期支付策略,将其运用到整个运作流程中.对所得到的模型进行算例验证,与之前没采取策略的状况进行比较,可以发现采取延期支付策略,生产方和销售方的利润都得到相应增长,整个供应系统的全部利润得到提升,供应链中的库存成本也在降低,证明了延期支付货款策略运用的可行性.同时增加了供应链上企业之间的关联性,使得企业可以和谐发展,这对于研究供应链中企业的优化以及管理有一定的借鉴价值,针对更多类型的供应链,运用更多的决策模型进行分析,将是下一步继续研究的内容.
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（作者单位：东北林业大学黑龙江哈尔滨150040）
[作者简介：王博,东北林业大学研究生,专业方向：管理科学与工程；通讯作者：王巍,东北林业大学博士,研究方向：工业工程.]
（责编：贾伟）
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参考文献：
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