论文电网资产全寿命周期标准化管理的信息整合与优化，本文是标准化管理类有关研究生毕业论文范文与电网和寿命和资产有关专升本毕业论文范文.
宋明泽1,韩雪文2,刘
杰2,张兆军2
（1.国网吉林供电公司,吉林 吉林市 132001；2.国网吉林省电力有限公司,长春 130021）
［摘
要］ 针对电网资产设备管理流程的新增、运维和退役三个阶段,提出全寿命周期标准化管理的信息整合优化措施和对应的优化目标,建立信息整合优化的8项检测指标,以促动标准化体系中实物管理部门资产管理系统和财务资产管理系统的无缝联动.
［关键词］ 资产全寿命周期；标准化管理；信息整合
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 033
［中图分类号］ F273.4
［文献标识码］ A
［文章编号］ 1673 - 0194（2017）03- 0063- 03
［收稿日期］2016-12-13
１
引
言
资产全寿命周期管理强调低成本及高效率的优化目标,通过资产各个环节管理工作进行统筹协调与优化,实现各个环节目标、流程、资源、制度、标准和方法的协同高效,控制运营风险.标准体系建设是资产全寿命周期管理优化目标得以实现的重要内容与基础.目前,国家电网资产全寿命周期管理各环节的制度标准及标准评价体系已经建立并实施.但是,由于缺少一个高效率的集成各环节信息的整合平台,使得资产全寿命周期管理系统内各环节和各部门的信息沟通效率低,部门管理者更多关注阶段目标以及需要解决的实际问题,标准化口径不一致.同时,由于不能正视和及时地分析资产全寿命周期管理系统内标准的分布和适用性,不利于各环节和各部门标准的补充制订和修改完善,影响资产管理的运营风险控制.因此,整合资产全寿命周期各环节信息以实现无缝衔接,提高标准化信息数据口径一致的准确性和及时性,是电网资产全寿命周期标准化管理的必要工作.
２
电网资产全寿命周期管理标准化体系与信息衔接
资产全寿命周期管理标准体系涵盖了企业标准体系中与资产设备管理相关的各类标准、规定和制度等规范性文件,从技术、管理和操作等各个层面,指导和规范资产设备从规划设计至报废处置整个寿命周期各阶段的业务工作.
２．１ 电网资产全寿命周期管理标准化体系的两大子系统
从区分管理主体和管理目标的角度,资产全寿命周期管理标准体系分为实物管理部门资产管理系统和财务资产管理系统两大标准化子系统.
实物管理部门资产管理标准化系统涉及到资产管理的每个环节,由相应责任部门负责,基于企业标准体系,设计与实施标准化管理,实现各管理部门的阶段性目标.它的内容架构包括三个维度.一是要素维度,包括技术、管理和操作的管理标准；二是时间维度,按照从资产形成的时间顺序划分为规划设计、采购建设、运行检修、技改退役４个阶段；三是对象维度,包括输变电设备和二次设备［１］.
财务资产管理的标准化系统则以企业的财务管理部门为主体,对资产各个环节的标准化管理工作进行统筹协调与优化,实现企业全局层面的经营目标和战略目标.它的标准化系统主要指企业的资产全寿命周期管理评价指标体系,对实物管理部门资产管理标准体系中标准的适用性进行评价,以期为公司在资产全寿命周期管理领域补充制订和修改完善相关标准提供依据.
实物管理部门资产管理系统是财务资产管理系统的基础,其标准化管理信息数据的准确性和各部门标准化管理信息数据的协同性决定着企业资产全寿命周期管理最优化目标的实现程度.及时判断信息数据的准确性,实时分析信息数据的协同性,动态地调整某些部门或环节中的标准设计,是保证企业资产全寿命周期管理最优化目标实现的必要条件.
２．２ 电网资产全寿命周期管理标准化体系中的信息衔接
电网企业资产全寿命周期管理工作是一项标准化的系统工程,其信息系统的建设与实施,已经在理论研究和实际工作中取得了突破［２］,为实物管理部门资产管理标准化系统和财务资产管理标准化系统之间的纵向信息链接,提供了科学的通道,使资产设备的实物管理部门和财务管理部门进行便捷性查询和目的性查询成为可能,提高了协同效率.但是,在实际运行中仍存在有碍于实现企业管理全局最优的管理目标的一些问题.
（１）部门间资产信息未实时共享,资产数据联动不及时,在系统中新增或冻结大量未与资产卡片联动的设备卡片,给资产实时管控考核带来了一定不利影响.
（２）不能实时发现资产报废审批单信息与实际业务信息不对称的问题.报废流程完成之后,部分报废资产状态与变动方式仍为报废,需要手动恢复为在运,同时ＰＭＳ系统中该设备卡片信息也需要返工进行再维护,导致开展资产报废环节工作存在滞缓,存在一定流程监测风险.
（３）各系统数据具发散性,随着资产全寿命周期体系建设的推广,各系统因口径不一导致数据无法顺利建立对应关系的问题逐渐暴露出来,缺少能够一体式集成反馈各系统数据的功能,对日后资产管理带来不便.
上述问题的解决,迫切需要资产全寿命周期管理标准化系统的数据信息能够实时全面的展示.在资产全寿命周期管理信息系统的基础上,建立标准口径对接一致的信息整合平台,从流程上将资产管理过程纳入信息整合平台统一管理,实时更新实物管理部门资产信息,才能真正实现实物管理部门资产管理系统和财务资产管理系统的无缝联动.
３
电网资产全寿命周期管理标准化体系的信息整合
资产全寿命周期管理的信息整合通过账卡物跨系统信息对接,统一口径,整改关联率,全方位实时展现资产状态.整体设计思路是对企业套装软件（ＳＡＰ／ＥＲＰ）中现有资产设备的各个管理流程（从资产新增到资产退役）进行串联,实现资产的闭环管理.实物管理部门资产管理标准化系统的专业性、复杂性和动态性,导致在财务管理标准化系统的运行中经常出现标准化数据的衔接断裂点,难以实现真正的串联.只有不断优化现有流程,才能实现资产全寿命周期标准化管理的信息整合.
３．１ 信息整合优化的内容与目标
信息整合工作一方面是及时纳入资产管理各流程阶段的标准化信息,更重要的是对每一阶段的资产状态进行工作流程优化,以达到标准化规范管理的目标.在资产设备的购进、运维和退役的三个管理流程阶段,面临着许多信息数据整合的衔接断裂点,需要具体的优化措施予以弥补.各阶段的信息整合内容和对应优化目标如表１所示.
３．２ 信息整合优化效果的检测
信息整合优化的效果,体现在资产全寿命周期标准化管理信息数据的全面性、动态性、预防性、服务性和科学性等特点,从信息集成到事件监控,提供标准化管理全过程流程,在线监测和分析全寿命周期内的资产动态［３］.企业的财务资产管理标准化系统能否及时准确地获取和分析反映资产状态的评估指标信息,是检测信息整合优化效果的有效途径.因此,可以将资产状态评估指标作为信息整合优化效果的检测指标.
检测信息整合优化效果可以从８个指标入手：①在运设备平均年龄.测算主变压器、断路器等设备在运平均年龄,分析资产平均年龄是否处于正常水平.②主要设备备用率.测算主变压器、断路器、隔离开关等设备的备用率,分析是否符合以应急必要的备品备件为主的库存策略.③报废资产平均寿命.分析资产利用效率是否维持较高水平.④主要设备严重及异常状态比率.分析资产常态化运行是否优良.⑤报废资产成新率.判别资产报废处置是否符合标准规范.⑥设备生命周期资产维修费用率.分析在运资产设备的运维成本是否处于正常水平.⑦退役主设备再利用率.分析报废资产再利用情况,是否合理合规处置尚可利用的资产,节约资产生命周期整体成本.⑧废旧物资回收率.分析废旧物资处置情况,是否有效利用报废资产.
４
结
语
电网企业资产全寿命周期管理工作是一项标准化的系统工程,信息数据在部门间的及时沟通、交流和共享,是不同职能部门之间紧密协同的前提,也是企业财务管理部门动态地调整标准化口径,实现资产全寿命周期管理优化目标的基础.建立标准口径对接一致的整合信息平台,不断优化现有流程,弥补财务管理标准化系统在运行中出现的标准化数据衔接断裂点,将资产管理过程纳入信息整合平台统一管理,实时更新实物管理部门资产信息,才能真正促进实物管理部门资产管理系统和财务资产管理系统的无缝对接与联动,保证资产全寿命周期标准化管理协同高效目标的顺利实现.
主要参考文献
［１］黄华炜,陆一春．资产全寿命周期管理标准体系的研究［Ｊ］．华东电力,２００９,３７（１０）：１７６４－１７６６．
［２］孙军芳,苏蔚．资产全寿命周期管理信息系统架构研究［Ｊ］．电力信息与通信技术,２０１６, １４（６）：１８－２２．
［３］张莫,林峰,俞俊,等．电网资产全寿命周期管理过程中的评估与决策［Ｊ］．电力信息与通讯技术,２０１３,１１（８）：１６－２3．
归纳总结，此文为关于标准化管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及电网和寿命和资产相关标准化管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 企业资产全寿命周期管理与实施 摘要目标提升企业效益 原则合规、效益与清晰性原则 阶段项目前期、构建阶段、运营阶段与处置阶段 内容以企业资产管理制度为基础,规范资产从前期、建设、运营至处置各阶段业务管理流程,统一管理标准,提高资产投.
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