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加强事业单位会计内部控制的有效策略
杨 莉 重庆市北碚区公路工程质量监督站
摘 要：社会的不断发展离不开事业单位的努力,事业单位的存在为社会提供了一定的保障,也为促进社会经济的发展提供了动力.事业单位不是以盈利为目的,主要的工作就是为社会提供支撑力量和物质基础.事业单位管理尤为重要,其中事业单位管理中比较重要的一项工作就是会计内部控制.这关乎着事业的发展和运营,应该引起事业单位每一个人员的重视.因此,本文重点分析了事业单位会计内部控制中存在的问题,并分析出了加强事业单位会计内部控制的有效策略.
关键词：事业单位；会计内部控制；有效策略
中图分类号：F275?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)001-0-02
前言
事业单位在我国发展中有着不可替代的地位.我国科、教、文、卫单位都为社会的发展提供了动力.这些单位的财务和社会经济的发展有着直接的联系.事业单位的财务管理工作就显得尤为重要,不管是事业单位的领导,还是事业单位的工作人员都应该为事业单位的财务管理贡献出自己的一份力量.在日常财务管理中,须找出事业单位会计内部控制存在的不足,并着手这些问题优化财务管理模式.因此,事业单位应该制定出合理的策略,针对日常会计内部控制中出现的问题能够及时地解决,并对会计内部进行更加有效的控制.
一、事业单位会计内部控制中存在的问题
1.对事业单位会计内部控制的认识不足
有的事业单位在内部建立了会计内部控制制度,但是在认识上还是存在一定的不足.比如在会计内部控制的具体执行上,很多时候都是过于形式化和表面化.出现更严的问题便是内部控制根本没有得到贯彻和执行.在这样的情况下,就导致会计内部控制制度存在很大的缺陷,可谓名不副实.核算与监督是会计的基本工作,但是实际工作运行的过程中,单位的会计人员不能参与到日常的决策和财务管理上.财务的处理方式依旧以传统的为基础.这样严重影响了财会人员的制度落实,在管理和控制上也会出现很大的漏洞,更严重的会出现违法乱纪的现象.
2.预算约束力不够
一般来说,事业单位都应该按时地把每一年的财务预算报告给政府部门[1].但是,在具体执行的过程中却存在一些缺陷.很多单位不能按照预算项目的标准和规定开展预算工作,在各预算项目间随意调整,导致事业单位预算资金使用缺少相应的制度支持.在单位中就会出现随意使用资金的现象,资金管理就会变得更加混乱,不能和单位的实际发展相吻合.这样事业单位的款项就会变得越来越多,不管是会议费还是招待费都会划到专项预算中,最后事业单位会出现超出预算的现象.因此,预算约束力度不够是当前事业单位会计内部控制中存在的一个重要问题.
3.会计内部控制执行力度不足
事业单位会计内部控制的认识存在一定的不足,就会在很大程度上影响会计控制的执行力度[2].在这样的情况下,就导致会计内部控制的执行力度不足.很多会计人员对需要执行的内容存在理解上的偏差,就导致在具体执行的过程中出现偏离原则和制度的现象.因此,这一问题急需引起事业单位内部的重视.另外,很多管理和监督人员的管理力度不足,不能对具体执行的事务做好充足性的准备,导致会计内部控制工作不够完善,缺少一定的存在价值.因此,当前会计内部控制执行力度不足是事业单位内部控制存在的一个重要问题.
4.监督机制不健全
当前,很多事业单位的会计内部控制和监督制度不够完善,也不够健全.在实际监督和管理的过程中也不能进行更加深入的执行.这样就会严重导致事业单位内部的会计控制制度存在不合理的问题.事业单位中涉及的很多工作就会出现漏洞,对社会以及单位自身的发展都会产生阻碍的作用.另外,在缺少控制方法的基础上,也会产生财务部门违反规定操作的问题.同时,很多事业单位没有独立的内部审计部门,内部审计的工作由财务部门承担,所以在进行内部审计的过程中,仅仅对相关制度的制定进行了审查,审查内容过于单一和片面化,在这样的情况下就导致很多制度的执行是一种摆设,根本发挥不了存在的价值.因此,当前事业单位会计内部控制中存在的一个不可忽视的问题就是监督机制不健全.
二、加强事业单位会计内部控制的有效策略
1.加强对会计内部控制的重视
领导层是事业单位发展中的一个核心部分[3].以此,想要加强事业单位的内部控制就应该提升领导对事业单位会计内部控制的重视.在思想和内部控制上加强对会计内部的控制.因此,在日常单位的工作中,事业单位应该在内部建立相关的规定和制定,并以提升事业单位全部人员的控制意识为前提.保证事业单位人员能够从思想上增强对内部控制的重视.另外,事业单位内部领导人也应该不断强化自身意识,接受单位的内部管理培训.在不断充实自己管理知识的情况下,端正自己的行为态度,并为事业单位的发展贡献自己的力量.
2.加强预算管理,增强预算约束力度
预算管理是会计内部控制的一个不可忽视的内容.事业单位应该合理分析资金预算管理办法,在此基础上不断对预算管理办法进行完善和改进,合理编制单位年初预算.另外,会计人员是比较重要的工作人员,应该不断加强会计人员工作的积极性.不断提升预算管理信息的真实性和可靠性,以此不断增强预算约束的力度.这样的情况下,就应该健全并完善会计内部控制预算制度.在经过创新和发展的状况下,合理反馈出事业单位的具体运营状况.
3.完善会计内部控制责任,加强执行力度
事业单位内部的会计控制制度应该不断得到加强,不仅要完善内部控制的责任,还应该在此基础上加强执行的力度.把单位中涉及的每一个责任都落实到位,并且能够让每一个工作人员都能够更加明确自身的岗位职责,做到对自己负责、对单位负责.针对不能落实具体工作的人员就需采取惩罚制度,在不断增强执行力度的基础上,合理控制会计内部工作,为事业单位的发展和进步奠定基础.因此,完善会计内部控制责任,加强执行力度是加强事业单位会计内部控制的有效策略.
4.健全内部监督体制
想要实现事业单位的内部控制效率就应该不断加强内部监督,并建立一个比较完善和健全的内部监督体制.在进行实际监督工作的过程中,事业单位不仅要关注内部监督,还应该重点关注内部控制.使控制和监督得到有效结合,共同起到完善财务管理的作用.因此,单位领导须认真核实事业单位会计控制的具体情况,并制定出具体的策略,以此保障会计人员的权益.并制定相应的制度和规定.结合事业单位内部发展的趋势,不断完善内部监督和控制制度,以此实现会计内部控制的作用.因此,在事业单位内部健全内部监督机制是加强事业单位会计内部控制的有效策略.
三、结语
综上所述,社会的发展离不开事业单位的支持.因此,在事业单位发展的过程中应该不断加强对会计内部的控制.并从预算管理角度出发,加强预算管理、完善会计内部控制责任,并健全内部监督体制.相信通过以上的措施一定会为事业单位会计内部的有效控制提供坚实的基础.让事业单位真正为社会以及人们做出应有的贡献,并实现自身的价值和意义.
参考文献：
[1]魏书江.加强事业单位会计内部控制的有效策略分析[J].经营管理者,2017(17):150.
[2]朱晔.对强化行政事业单位会计内部控制的有效策略分析[J].行政事业资产与财务,2017(6):54+62.
[3]任禾.加强行政事业单位会计内部控制的策略研究[J].中外企业家,2015(19):253-254.
该文总结:本文是关于对写作事业单位会计和有效策略和内部控制论文范文与课题研究的大学硕士、内部控制本科毕业论文内部控制论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
参考文献：
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