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庄子很多睿智的想法不仅植入了我的思想中,而且也是我行动的指南.“做减法”就是我从《庄子》中学到的一种智慧.
庄子在《养生主》一章开篇讲到这样一句话：“吾生也有涯,而知也无涯.以有涯随无涯,殆已；已而为知者,殆而已矣.”大意是,我的生命是有限的,但知识是无限的.以有限的生命追求无限的知识,是要疲困的.已经知道这个事实还要为之,疲困是确定无疑的.
罗振宇老师在很多场合把我说成是一个善于利用时间,同时做很多事的人,以至于很多人也这样看我,于是写信问我做事的时间是如何挤出来的,怎样才能同时做更多的事.其实,罗老师是在往我脸上贴金,我虽然时间管理得还算好,但也不能同时做很多事.我做事的诀窍（如果这也算是诀窍的话）恰恰和大家想的相反,是少做事,甚至不做事.当然,我把这个答案告诉提问者时,很多人会说,每天的事那么多,这件事应该做,那件事也必须完成,怎么可能不做呢？我会对他们讲：“这是因为你已经陷入了常人的思维定式.你说的那些事如果不做的话,难道天会塌下来吗？”
如果说我比常人有什么优点的话,那可能有两个：首先,我能够跳出思维定式,换一个角度来判断一件事的重要性；其次,我敢于舍弃.而这两点,都是从《庄子》中悟出来的.
我在大学里读《庄子·养生主》时,感慨万分.首先,我感叹他的智慧,他那么早就能够站在一个很高的维度,把“有限”“无限”“永恒”这样一些概念考虑得那么透彻.其次,他清楚地告诉我们,因为时间有限,不可能什么事都做,必须有所舍弃,顺其自然.
在很多时候,我们会陷入一种思维定式不能自拔.我们在生活中经常遇到这样的人,他们有习惯性迟到的毛病,而每一次的理由还都不一样.比如,今天出门之前,刚好母亲打来一个电话,不好不接,于是耽搁了一点时间；昨天迟到是因为在地铁站遇到一个老同学,对方要寒暄几句,不和人家说几分钟话,会显得自己架子太大,太不给人家面子；前天参加聚会迟到则是有别的理由,本来做好准备提早下了班,但快到聚会地点时,一看时间还早,顺道去家乐福买了个化妆品,可不巧赶上收款的队排得很长；大前天下班接孩子也迟到了,因为下班前同事跑来聊了两句,耽搁了5分钟,谁知晚出来5分钟,就赶上了下班高峰,于是堵车了.我发现,这些人迟到的毛病基本上改不掉,因为他们有一个思维定式——临时插进来的事必须做,不做就没礼貌、没面子,或者就亏了.其实那些事如果不做,天根本不会塌下来.
跳出思维定式有时需要大胆地反常规思考,甚至舍弃很多利益.2014年底我离开谷歌时,很多人问我：“公司付给你那么多钱,待遇那么好,工作又灵活（但是不轻松）,你为什么要辞职呢？”我说,在谷歌的工作占去我太多的时间,以致我没时间做别的事,比如写书.
我和别人想法不同的地方就是我想通了,要想换取更多的时间,就必须牺牲很多经济利益.大部分人会在时间和金钱之间选择金钱.当时很多人跟我讲：“如果没有时间做别的事的话,你应该减少其他事,来保证支付你高薪的那份本职工作.毕竟,你说的其他事,应该是用业余时间去做的.如果没有业余时间,就放弃和工作无关的其他事好了.”
这是一般人的思维定式,过分考虑钱的因素,而忘记了人一辈子的时间是有限的.如果换一个角度来想这个问题——生命是由有限的时间构成的,而钱超过一定数额后,其实就并不重要了——就容易明白为了获得时间而辞去高薪工作的道理.
当我们跳出一般人的思维定式,重新审视人生时就会发现,可以不做的事,实在太多了.接下来,就是下决心少做事,然后把几件该做的事做好就行了.
在低水平上做很多事,花两倍的时间只能获得两倍的收益.但如果把时间集中起来,把事做得比别人好,花两倍的时间,就可以获得10倍甚至更多的收益.这就是我常讲的捡芝麻和捡西瓜的对比.
人往往有一个弱点,就是见到小便宜就想去占,很多利益舍不得放弃.很多做IT的人可能都有过这样的经历：今天张三有件事找你个代码,承诺给你2000元；明天李四给你找了个挣外快的机会,你又能挣到3000元；后天王二麻子求你帮他们单位修个电脑,答应给你1000元.这类事情你做不做呢？很多人会觉得送上门的钱,不挣是傻瓜,结果把自己搞得每天忙于应付杂事,水平没有长进,本职工作可能也没做好.
一个初创公司也是如此.通常,第一次办公司的人找投资人融资时,都会描绘一个非常美好而宏大的远景图画,讲自己既要做这件事,又要做那件事.而有经验的投资人都会建议他们做减法,并不希望他们做的东西多而全.
创业不要一开始就做平台,因为小公司资源有限,不可能像大公司那样全面铺开业务.要想在短时间里在某个方面领先大公司,必须把所有的人力集中在一个点上,因此小公司必须学会做减法.
硅谷有一家2013年成立的视频识别公司,创立时有一个很宏大的计划和一张长长的做事清单.当其创始人找我们融资时,我们发现这家公司的技术不错,创始人也很优秀,我们很想给他们投资,但觉得他们的心思不够专一.于是我对他们讲：“如果你们做这么多事,肯定要失败；如果你们能把这张清单缩短,减到不能再减,我就投资.”于是他们减为做3件事.我说：“还是多了些,要减到只有一件事,减少到再减你们就不能成为你们自己的程度.”他们最后真的减到了只剩一件事.我说：“这就是你们的核心价值所在,就这么去干吧！”然后我们给他们投了资.
一年多之后,他们就被亚马逊高价收购了.在收购时,亚马逊看重的恰恰就是这家公司那一点核心价值.而他们最早列出的诸多想做的事,绝大部分亚马逊早就做了,而且做得更多、更好.这家公司如果真的做了一堆可有可无的事,就不可能在一年多时间里把该做的事做好.
很多正在创业的人,既包括自己上门找我融资的,也包括一般朋友介绍来的,在向我介绍完他们的想法后,总要让我给一些建议.我大部分时间给出的第一个建议就是“做减法”.
庄子讲：“吾生也有涯,而知也无涯.”不仅学习如此,做事更是如此.人生成功的秘诀在于做减法,而做减法的关键在于能够跳出一般人的思维陷阱,找到那些其实无关紧要的事,然后下决心把那些事放弃掉.
（摘自《见识——商业的本质和人生的智慧》）
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参考文献：
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