论文输配电价改革对供电企业成本控制的影响，本文是关于成本控制类毕业论文格式范文与成本控制和电价和供电相关论文参考文献范文.
输配电价改革对供电企业成本控制的影响
张玉婷 付 蓉 国网湖北省电力有限公司孝感市孝南区供电公司
摘 要：输配电价改革是我国社会改革的一个组成部分,其对发电企业、供电企业甚至电力用户用电均会产生一定影响.基于此,本文试分析输配电价改革对供电企业成本控制的影响,并分析应对的策略,旨在通过分析使相关问题趋于明晰化,为后续工作提供一定的理论支持.
关键词：输配电价改革；供电企业；市场导向
中图分类号：F426?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)001-0-02
前言
输配电价是指电力部门内部之间的结算或交易,受我国供电企业产权性质的特殊性、电力能源在生活中的重要性双重影响,在改革前,输配电价一直受到国家职能部门严格控制.随着市场经济不断发展,供电部门由事业单位向企业单位转变,输配电价也出现应对的变化,分析输配电价改革对供电企业成本控制的影响对未来相关工作有一定的积极意义.
一、供电企业成本的主要构成部分
1.购电成本
购电成本是供电企业最主要的成本,在进行了市场化改造后,供电企业需要向发电厂购买电能提供给电力用户,该项支出是供电企业的主要成本.在针对河北某地供电企业的调查中,购电成本占据企业总成本的接近60％,其基本反映了目前我国供电企业的现状.
2.管理成本
本节中的管理是指狭义的行政管理,供电企业的工作和其他企业一样,也需要人员具体进行,包括基本的层次管理、设备检修等等,这些工作的成本是供电企业的另一项主要支出,而且带有长期性、缓慢增长的基本特征,对这一部分成本进行控制相对更为可行.
3.人员开支
人员开支是各企业常见的支出内容,一般来说,供电企业的规模大小决定了支出金额的大小,二者呈现基本的正相关.总体来看,供电企业成本的构成情况如表1所示.
表 1 供电企业成本的构成情况
成本类型平均占比(％)可控性未来增减趋势
购电成本51.56较低减少
管理成本23.44高减少
人员开支16.64中等增加
其他支持8.36中等增加
二、输配电价改革对供电企业成本控制的影响
1.使供电企业财务工作精细化
输配电价改革带给供电企业的变化主要体现在财务管理方面,传统模式下,由于输配电价是受政府控制的,这一支出往往也较为固定,改革后,供电企业在采购时有了一定自主权,在业务范围、客户群体难以快速扩大、增加的情况下,为了追求经济效益,企业必然需要通过精细化运作控制成本,这是输配电价改革带给供电企业成本控制的最显著影响.
2.使供电企业明确市场导向作用对成本的影响
本质上说,输配电价改革是市场经济体制下,行业的一种应对性策略,其本质上反映的是卖方市场和买方市场关系的调整,在这种情况下,供电企业想更实现更大的经济效益,除了在内部管理方面进行调整外,也需要重视市场的导向作用.如了解客户群体的诉求、调查业务范围内用电量的变化、了解新增的大型用电企业等等.明确市场导向作用对成本的影响,是输配电价改革带给供电企业成本控制工作的又一个变化[1].
3.使供电企业的成本控制出现动态变化
成本控制工作理论上讲属于一项长期性、变化性工作,由于影响供电企业成本的元素在各个时期不尽相同,成本控制的内容、能力也变化多样,这种动态变化在输配电价改革的局面下更加明显.比如原本供电企业对负责购电工作的人员能力要求可能不是很高,但在改革后,需求人员具备敏锐的观察力,了解市场和发电企业的信息,以使己方在交易中占据主动,而这意味着供电企业支付给人员的薪资、培养费用很可能水涨船高,成本因而增加.动态变化是输配电价改革给供电企业成本控制造成的一个主要影响.
三、供电企业应对输配电电价改革的措施
1.强化财务管理工作
财务管理工作将是供电企业应对输配电价改革的主要措施,为求合理控制成本.首先要明确供电企业各项成本和财务工作的关系,以拓扑学原理来看,供电企业的财务管理内容如图1所示.
图 1 供电企业的财务管理
上图中,供电企业的财务管理工作被细化为往来账款管理、工资核算、固定资产管理、财务报表系统、纳税申报和总账核算六个部分,对这个六个部分进行强化管理可以明晰企业财务状况,比如资金的流入、流出等,作为了解和优化企业财务活动的基础.以工资核算为例,假定某供电企业有人员20名,核算工资时,要明确人员工龄、业绩、基本工资、津贴等各项情况,避免疏漏.按要求计算完毕后,还应进行二次、三次核算,确保结果精准.精细的工资核算工作一方面能够保证人员劳有所得,另一方面也可以使财务工作整体变得科学、缜密,为供电企业后续成本控制工作提供更多的支持[2].
2.重视市场导向
自我国引入市场经济体制以来,社会经济、各领域的发展就逐渐受到市场经济体制的影响,上一节中曾提到卖方市场和买方市场角色互换的问题,买方市场逐渐占据市场的主要地位,该情况在未来的社会发展中还会越发明朗,也应作为供电企业成本控制的依据之一.
具体来说,供电企业在于发电企业的合作中处于买方的位置,而在于电力用户发生业务关系时,其又变成了卖方,对整个市场的要素综合进行考量才能充分把握其规律.作为卖方,其要明确市场定位、了解市场变化.假定某供电企业向A市等地供电,经过调查,了解到A市10年来用电量的变化为慢速增长、渐趋平稳.具体而言,其近十年用电量分别为1.2亿度、1.26亿度、1.31亿度、1.32亿度、1.34亿度、1.35亿度、1.37亿度、1.40亿度、1.41亿度、1.42亿度,增长率为2.3％,且近年来增长速度明显放缓,在进行购电时,供电企业应以此作为基本依据,确定购电总量.又比如,A市市内五区的用电量各有差异,市郊工业产业园的用电量最大,这些基本情况也需要供电企业加以考虑.充分重视市场导向,可以使供电企业的一切经营活动更契合实际需求,从而避免不必要的支出,合理控制成本[3].
3.摸索成本管理的动态变化规律
在市场经济条件下,成本管理的内容更趋向多样化,供电企业要考虑的内容也更多,动态变化对于成本管理的影响越来越大,上文中,曾以人员开销为例分析了成本动态变化的影响,除此之外,市场变化、供电范围、电力用户类别的不同也均属于动态变化.目前我国大部分城市均实行阶梯电价、分类电价,商用店、工用电、民用电收费标准存在差异,企业在供电时,要充分了解上述一切内容,从而对其规律进行总结,作为控制成本的依据之一.以电力用户类别变化为例,如某地的用电量构成中,民用电占据36％、商业用电占据41％、其他电力用户用电占据23％,通过总结分析,发现商业用电的总量在近年来增长显著,平均增长率为7.4％,同期民用电增长率为2.5％、其他电力用户用电增长率为2.1％,地区用电总增长率为3.6％.这种情况下,对商用电的变化规律进行了解,可以更好的摸索变化规律,指导供电作业,实现成本控制.
四、结语
通过分析输配电价改革对供电企业成本控制的影响,了解了相关基本内容.目前来看,输配电价改革使供电企业财务工作精细化、明确市场导向作用对成本的影响、也使其成本控制出现动态变化,通过强化财务管理、重视市场导向、摸索成本管理的动态变化规律可以有效应对.后续工作中,注意上述问题、应用相关理论,有利于供电企业的成本控制.
参考文献：
[1]王赵斌,何兆成.以输配电价改革引领电力体制改革前进[J].理论与实践,2016(4):46-48.
[2]王莉红,魏农建,郝凤霞.关于推进输配电价改革试点的几点思考[J].理论与实践,2016(4):63-66.
[3]刘建敏,王栋,李申伟,李建磊,韩瑞杰.输配电价改革对电网企业综合影响及优化管控研究[J].管理观察,2017(1):23-25.
该文总结，本文论述了适合成本控制和电价和供电论文写作的大学硕士及关于成本控制本科毕业论文，相关成本控制开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
1、 输配电价改革背景下电网企业固定资产管理 摘要电网企业在输配电改革背景下的盈利模式由获取购销价差变为输配电准许总收入,而准许收入的核定是以电网有效资产为紧密相关的,输配电资产则成为电网企业的“生命线”,电网资产管理水平.
2、 供电企业成本费用控制精细化管理 张舒勃长春电力集团有限公司【摘 要】经济社会发展与国民生活水平的提高,使得社会的用电需求也越来越高,供电企业不断发展的同时,市场的竞争态势也日益激烈 企业的长远可持续发展,需要正确认识到成本费用控制管.
3、 新三板电子企业成本控制 【摘 要】企业挂牌上市后,在资金良性运转的前提下,如何有效的开源节流,将成本控制在预算的最下限,创造利润的最大化,是企业的当务之急 本文阐述了企业成本控制的现状及存在问题,分析影响成本的客观因素和主观.
4、 会计在施工企业成本控制中的作用 在施工企业当中,主要是由会计对其成本进行相应的预测、分析及核算,并采用科学的方法对运营费用加以规划,该项财务工作的主要目的就是为了减少企业的运营成本,对施工企业进行成本控制工作,不但能够使企业的市场竞.
5、 对中小物流企业成本控制 【摘 要】中小物流企业信心满满,积极响应国家号召,努力做好实体经济,降能降本,撸起袖子加油干,接好供需对接的最后一棒 中小物流企业受到加征关税与国际贸易保护影响下,经济形势严峻,加上中小物流企业业务差.
6、 我国汽车制造企业成本控制 摘要日渐激烈的市场竞争的环境下,我国汽车制造企业为了获得更大的优势,就一定要提高成本管理水平 优秀的成本管理方法增加企业的利润空间,让企业可以在竞争中占据有利的地位 文中通过分析汽车制造企业成本控制重.